급여 인상 요청 방법 및 7 가지 키 구하기



배우기 급여 인상 요청 방법 올바른 방법으로 그것을 달성하고, 더 나은 조건을 가지며, 회사 내에서 더 존경받을 수있는 근본입니다..

아마 면접 후, 직장에서 스트레스와 불안을 생성하는 순간 중 하나는 정당하고 합리적인 임금 인상 또는 잘된 프로모션 요금을 요구하는 상사의 앞에 서있다.

대개는 결정이 연기되는 경우가 종종 있습니다. 먼저 상사로부터 자발적으로 발생하기를 기다린 다음 요청을하기에 완벽한 순간을 찾으려고합니다. 그러나 두려움은 완벽한 순간을 존재하지 않는 것처럼 보입니다..

직원들이 노동 수요를 추구하는 데 더 능동적이되도록 교육하는 것은 고용주에게도 유용합니다. 그들은 더 만족스럽고 동기가 부여 된 직원을 얻게 될 것이고, 그들은 인간 기계가 시너지 효과를 낼 수있게 할 것입니다..

그리고 다른 한편으로는, 직원이 유령 "을받을 자격이 있습니다"또는 "보스를 성가 시게 수있다", 다른 사람의 사이에서, 자신의 자아 존중감을 향상하고 따라서 더 결정, 적극적인 직원처럼 보이게 할 수 있습니다 극복 방법 , 더 불가결 한.

증가 또는 승진을 요구하기 전에 키 7 개

기억에 남을만한 이상적인 담화를하고 행운의 넥타이를 착용하는 데는 거의 요점이 없습니다. 상사 사무실에 들어가기 전에 그 모임이 성공적으로 진행될 준비가되지 않았다면 요. 이전 단계는 나머지 부분보다 더 중요합니다..

심리적 개인 발달 평가, 안심까지 덜 불안, 당신이 인상 또는 승진 당신이 할 수있는 충분한 일이를 원한다면, 우리의 일의 가시성을 통해, 이상적인 일 선택과.

그런 다음 우리는 세부 사항 당신이 그 대망의 일 일에 구현해야하는 7 키는 가장 자연적인 방법으로 흐를 것입니다, 당신이 발언이 연설은 귀를 듣고 찾을 수 있지만, 당신이 바라는 무엇을 줄 대부분 기꺼이.

열쇠 1 : 개인적인 심리적 발달을 추구하십시오.

그것은 거울 앞에 서서 자신을 강하고 강하게 반복하면서 "나는 가치가있다", "나는 가치가있다"고 외치는 것이 아닙니다. 신뢰, 신뢰, 자부심을 얻고, 두려움을 개선하고 불안을 관리하려면 마법의 요리법이 없습니다..

자기 존중감이 허약하다는 생각이 들거나 자기 개념이 평가 절하되면 심리학자가 이유를 찾아보고 개선 할 수있는 도구를 제공 할 수 있습니다. 직장처럼 경쟁력있는 환경에서는 많은 경우에 작게 느끼지 않는 것이 어렵습니다..

같은 직원을 통해 일하는 직원이 많기 때문에 도움이 필요하지 않습니다. 유일한 차이점은 당신이 당신 같은 어려움을 가지고 해결하려고하지 모든 다른 노동자를 멀리 똑딱 전문적인 지원을 찾는 경우이다.

그러나 당신에게 영향을주는 것이 실패, 거절, 조소 또는 무서운 무언가에 대한 깊은 두려움 일 수 있습니다. 그 순간에 직면하는 것에 대한 불안감이 당신을 압도하거나 당신이 높은 스트레스에 잠겼을 수도 있습니다. 그것을 위해서도 해결책이 있습니다..

당신에게 영향을주는 것이 가장 표현력이 뛰어난 도구를 갖고 있지 않은 것처럼, 또는 당신이 믿을만하고, 단정적이거나, 설득력있는 기술이 없다고 생각합니다. 임상 심리는 이러한 어려움 각각에 대해 매우 효과적인 치료 모델을 가지고 있습니다..

그리고 회사에 개별 상담을하는 심리학자가있는 경우 참석하고 두려워하지 마십시오. 직업적 기밀을 보호 할 권리가 있다는 것을 기억하십시오. 당신이 말하는 것은 당신의 상관이나 다른 동료들의 귀에까지 도달하지 못할 것입니다..

중요한 것은 당신은 사람으로서가 아닌 직원으로 자신을 개선하기 위해 시간이 걸릴 경우, 당신은 특정 증가하는 요청의 경우, 홍보 당신에게 걱정을위한뿐만 아니라, 높은 노동 성과에 대한 경쟁에서 엄청난 땅을 얻을 것입니다.

열쇠 2 : 자신의 작품에 대한 더 많은 가시성 제공

너와 나는 너가이 증가 또는 새 위치를받을 자격이 있다는 것을 완전히 확신한다. 하지만 다른 사람들이 직장에서 그것을 알고 있습니까? 상사가 알고 있습니까? 당신의 상사에게 당신의 일을보다 잘 보이게하기 위해 주목할만한 노력을 했습니까??

당신 만이 알면 지구를 탄생시킨 최고의 직원이되는 것이 조금 낫습니다. 더욱이, 당신 만이 그것을 안다면, 당신이 정말로 훌륭한 직원이라는 것은 의심의 여지가 없습니다. 좋은 직원의 가장 침묵하는 행동조차도 눈치 챘기 때문입니다. 그리고 당신 상사는.

복도를 통과 할 필요가 없습니다. "어떻게 작동하는지보십시오"외치는 소리가 들립니다. 그러나 칸막이 벽의 마지막 모서리에 숨어서 익명으로 일을 끝내지 말고, 다른 사람들이 공로를 인정하도록하십시오..

열쇠는 우리가 인정 받기를 원한다는 것을 보여주지 않으면 서보아야합니다. 우리가 할 수있는 최선을 다하고, 우리가 한 일의 소유권을 지키고, 팀으로서 한 일에 우리가 참여할 수있는 부분을 지키는 것에 관한 것입니다.

그러나 우리의 업무에 더 많은 가시성을 부여하는 것은보다 능동적이고 위험을 감수하며보다 복잡한 문제를 해결하고 프로젝트의 리더로서 자신을 제공하며 훌륭한 리더십을 발휘하는 것을 의미합니다. 그리고이 모든 것에서 최선의 태도와 직업 윤리를 지니십시오..

그러나 더 눈에 보이려면 더 참여하지 말고 더 잘 참여하십시오. 당신은 문어가되어 회사의 어떤 업무 활동도 할 가치가 없습니다. 그것만으로 스트레스를 받거나 타다. 아이디어는 더 나은 프로젝트에서보다 효과적으로 작업하고 시간을 효율적으로 활용하는 것입니다..

처음에는 귀하의 즉각적인 환경에서만 더 잘 보일 수 있지만, 좋은 행동이 나타나고 관심있는 사람들의 눈과 귀에 곧 도달 할 것입니다. 사장의 사무실 앞에 책상을 놓을 필요는 없습니다. 잘 된 일은 홀로 도착하는 법을 압니다..

핵심 3 : 업적에 영향력 부여

지난 며칠 동안 처음 두 개의 키를 추적하면서 꽤 바빴습니다. 사람으로 개선하고 회사에 더 잘 보이려면 많은 시간이 걸릴 수 있습니다. 증가 또는 승진 요청을 지연시키는만큼. 그러나 성과에 대해서는 어떠한가??

잘 수행 된 많은 일은 한 가지 관련 업적에 대한 악명을 떨칠 수 없습니다. 즉, 프로젝트를 완료하는 데 한 달 내내 탁월한 성과는 프로젝트가 성공적으로 완료되었다는 것 이상의 가치가 없다는 것을 의미합니다..

그리고 훌륭한 작품이 성과를 거두지 못한다면 훨씬 덜 분명해질 것입니다. 그러나 우리는 많은 노력없이 얻을 수있는 성과뿐만 아니라 회사에서 똑같이 주목할 가치가 있으며 가치있는 업적도 있습니다. 그 중 일부는 심지어 우연이 될 수도 있습니다..

목표가 어떻게 완료되었는지 또는 성공 여부가 중요하지 않습니다. 당신이 가지고 있다면 그것을 활용해야합니다. 성공은 성공을 요구합니다. 그것은 그를 끌어 당긴다. 따라서 성취도가 여전히 가시적 일 수있는 날을 활용하면 가장 현명한 일입니다..

일부는 증가 또는 승진을 요구하는 순간을 이용합니다. 그것은 당신에게도 옵션이 될 수 있습니다. 또한 다른 키를 계속 읽으면 그것이 황금 순간인지 아닌지를 결정할 수 있습니다..

열쇠 4 : 팀으로서 일하고 좋은 노사 관계를 장려한다.

이 키는 앞의 두 키와 밀접하게 관련되어 있습니다. 그것은 당신이 원하는 것을 줄 수있는 능력을 가진 사람들에게 더 잘 보이도록 만드는 것입니다. 그러나 한 회사에는 많은 사람들이 있습니다. 당신을 승천 할 힘을 가진 보스들만이 아닙니다. 그리고 그들은 모두 중요합니다..

그것은 팀에서 일할 수있는 능력을 가진 훌륭한 직원이라는 것을 의미하는 거의 진부한 표현입니다. 따라서 우리는 여기에 귀하의 취업 혜택에 대해 설명하지 않겠습니다. 하지만 대신에 그들이 얼마나 유용한 지 이야기 해 봅시다. 그러면 노동 피라미드를 올라갈 수 있습니다..

자신의 동료와 좋은 관계를 맺고, 논쟁을 피하고, 주장과의 갈등을 관리하고 정중 한 우애를 키우는 직원은 일자리 성공을 유인하는 자석입니다. 그리고 상사는 이러한 유형의 직원을 찾고 있습니다..

당신은 사람의 기술과 팀 플레이어가 필요 리더가 될 수 있지만하지 않기 때문도 리더십을 필요로하지 않는 위치에, 친 사회적 도움이 직원은 가장 큰 비즈니스 자산의 하나 인 건강한 작업 환경을 유지하기 때문에.

따라서 동료와의 좋은 사회화에 대한 열린 태도와 팀으로 일할 수있는 높은 능력을 보여 주면 상사가 더 많이 알아 차릴 것입니다. 하지만 훨씬 더 중요하고 이상하게 보일지라도 동료가 더 많이 알아 차릴 것입니다..

그리고 당신의 동료들이 당신에게 더 많이 눈치 채는 것이 좋을까요? 그들은 당신을 키우거나 당신에게 더 좋은 급여를 줄 권한이 있습니까? 진실은 그렇습니다. 많은 고용주는 동료의 의견을 고려하여 다른 직원의 상태를 개선하기로 결정합니다..

당신이 급료 인상이나 높은 직위를 요구 한 그 오랫동안 기다려온 회의를 떠나면 사장님이 즉시 당신에게 자신의 예를주지 않을 수도 있습니다. 물론 그들이 잘 생각하고 평가할 것이라고 말할 것입니다. 그 평가의 일부는 급우를 통해 이루어질 것입니다..

비공식적 인 대화를 통해, 그들은 당신의 작업의 질에 대한 평가를 요구할 것이지만, 더 중요한 것은 인간으로서의 당신의 능력에 관한 것입니다. 좋은 관계를 길러내는 방법을 알고 있다면, 그들은 당신을 잘 말할 것입니다. 그리고 그들은 즐거움으로 그것을 할 것입니다..

왜냐하면 동료와 건강한 관계를 맺으면 불공정 경쟁과 상호 존중이 줄어들 기 때문입니다. 그래서 그들은 당신을 회사 성장의 장애물로 보지 않을 것입니다. 그들이 그걸 알기 때문에 당신은 그들에게 똑같이 할 수 있습니다..

키 5 : 날짜 지정

완벽한 시간이 거의 존재하지 않기 때문에, 그것을 찾는 것은 일 혜택의 증가에 대한 요구를 평생 동안 지연시킬 수 있습니다. 아니면 인생을 위해, 적어도 그것은 우리의 동기 부여가 사라지게하거나 상사가 잃을 수 있습니다. 따라서 날짜를 수정하는 것이 해결책 일 수 있습니다..

이 날짜는 반드시 불가침해야합니다. 그리고 그 때문에 변명은 유효하지 않습니다. 왜냐하면 당신은 무작위로 하루를 선택하지 않을 것이기 때문에, 날짜가 올바른 것이거나 정확한 날짜와 가장 가까운 날짜가되도록 많은 요소들을 고려할 것입니다. 그래서 당신은 당신의 불안을 조절할 수 있습니다..

고려해야 할 첫 번째 요점은 개인의 심리적 발달과 회사에서 더 두드러지게 만들기위한 계획입니다. 이상적인 점은 이미이 지점들 중 일부가 이미 달성되었거나 그들이 될 것이라고 생각하는 날짜를 정하는 것입니다..

당신이 여전히 매우 불안정하다고 느끼면, 심리 치료에 더 많은 시간을 보내는 것이 낫습니다. 또한 당신이 주목하고 있다는 증거를 찾지 못한다면, 아마도 투자는 더 나은 직장, 사회 및 관련 업적을 심화시키는쪽으로 나아가 야 할 것입니다.

이제 만약이 모든 트랙에 있지만 프로젝트 기다리고 있습니다 또는 더 많은 관련 업무 업적 당신이하고있는 모든 좋은 일이,이 날짜 이후 일 아마 몇 시간이라고 실현 올바른.

그러나 위태로운 요소들조차도 고려해야 할 사항이 더 남아 있습니다. 어떤 요일에 대화를 제안 할 것인가, 언제 내 상사의 일과 사생활이 어떻게 되는가 등 회의의 성공 여부는이 모든 사항에 달려 있습니다..

각 회사는 자신의 리듬을 가지고 있으므로 평가 무엇을 가장 편안한 시간 보스, 또는 당신이 보통 가장 좋은 태도를 보여줄 경우, 날짜를 설정하는 중요한 단서를 제공 할 것이다 더 편안 날, . 그리고 다른 단서들이 회사에 의해 주어질 것입니다..

회사는 상황, 소송, 나쁜 순간을 겪고 있습니까? 모든 관리자를 섬뜩하게 만드는 일련의 계약 종료가 있습니까? 사장님의 좋은 시간과 일이라 할지라도 좋은시기가 아닐지도 모릅니다..

고려해야 할 또 다른 가치는 찾고있는 직책에 대한 잠재 고객 평가의 예상 날짜가 명시되어 있는지 여부입니다. 이 경우 요청은 며칠 전에 도착해야합니다. 그것은 회사에서 이미 근무하고있는 이점 중 하나입니다..

마지막으로, 매번 성능 평가를 수행하는 회사가 있습니다. 한 사람이 접근하고 좋은 결과를 얻을 것이라는 것을 안다면, 결과 발표 후 며칠 후 이상적인 순간이 될 것입니다.

그러나 심지어이 모든 계산과 함께, 그것은 가능하다 예약 된 날짜는 기후가,이 유토피아 완벽한 일 도착하는 이상적입니다 있다고 지적 일 전에 어느 쪽이든 당신은 용기와 자신감 (안 충동) 또는 전부를 가지고 있기 때문에 회의를 성사시키기 위해 너 주위에 세워졌다..

이 경우 가장 현명한 일은 이전 계획을 잊어 버리고 계획되지 않은 회의의 진원지로 몸을 던져 버리는 것입니다. 때로는 자발적인 상황이 가장 생산적입니다. 그러나 자발성이 너를 두려워하면, 너를 위해 뒤에 오는 열쇠는 근본적이다.

열쇠 6 : 대화 연습하기

세계는 세계이기 때문에, 대화를 계획 한 사람은 아마 그것이 실제로 정확히 어떻게 재현되는지를 보지 못했을 것입니다. 그러나 이것은이 훌륭한 전략을 적용하지 않는 장애물이 아닙니다..

가능한 답을 예상하고 각각에 대한 옵션을 개발, 계획 및 대화 연습, 그것은 훌륭한 회담과 관련된 불안의 일부를 제거 할 수있는 이상적인 방법입니다, 또한 신뢰를 구축하고 새로운 시나리오 기법을 탐구하는 데 도움이.

당신이 인상 또는 승진을 요구하지 않은 경우, 또는 과거에 항상이 작업에서는 잘못 간, 연습 대화는 당신이 당신의 약점을 무게 당신의 최선을 악용 준비 할 수 있습니다. 연습 할 때 시각화 리소스를 사용하면 훨씬 좋습니다..

시각화는 상황에서 찾을 수있는 요소를 아주 자세하게 상상하는 것으로 구성됩니다. 그러나 그 생각은, 그렇게 할 때, 당신이 원하는대로 상황이 나오고, 당신의 말의 흐름과 다른 사람들이 잘 받아들이는 편안한 환경을 상상해보십시오..

시각화를 작성하고 때때로 읽을 수있는 사람들이있어 그들이 직면하게 될 긍정적 인 시나리오를 권장합니다. 다른 사람들은 가능한 질의 응답이있는 순서도를 작성하고자 할 수 있습니다. 모든 취향을위한 것입니다..

진실은 만약 당신이 1 번 키로 일하기 위해 심리 상담에 참석했다면, 당신의 치료사는 당신이 대화를 실천하고 시각화하는 데 도움이 될 것입니다. 역할극, 빈 의자 또는 다른 기술 (예를 들어, 심리극).

또한 휴식과 호흡 기술을 가르쳐 줄 수 있습니다. 회의 전에 의사가 생체 신호를 자신이 가지고 있어야 할 균형으로 되돌릴 수있게하고, 대화가 시작될 때 큰 순간을 위해 연습 할 수 있습니다..

따라서 대화를 준비하는 것은 거울 앞에 서서 웅변적인 독백을 반복하는 것보다 훨씬 더 중요합니다. 우리가 말했듯이, 그것은 거의 성취되지 않을 것입니다. 중요한 것은 옵션을 탐색하는 것이고 이것이 긴장을 완화하고 즉흥적으로 기꺼이하는 데 도움이된다는 것입니다..

이전에 연습 한 세션은 연습하지 않은 것만큼 많은 실수로 채워질 수 있지만 안전하고 균형이 맞지 않는 사람보다 승리하는 사람이 승리합니다. 그리고 당신은 상사가 이러한 모든 작은 세부 사항을 고려할 것이라고 확신 할 수 있습니다..

열쇠 7 : 당신이 원하는 성공의 기치가 되십시오.

그리고 마침내 그 날이 왔습니다. 그러나 당신은 아직 집에 있습니다. 옷을 입기 위해 당신은 무엇을 가져갈 것입니까? 서류 가방에 물건을 어떻게 주문 하시겠습니까? 어떻게 일하게 될까요? 너 뭐 먹을거야? 모든 것이 관련되어있는 것은 아니지만, 나머지 시간대를 구성 할 세부 사항입니다..

가장 좋은 옷을 고르는 것뿐만 아니라, 그날 나갔던 성공을 보여주는 깃발이되어, 당신은 항상 당신이받을 가치가 있다는 것을 알게됩니다. 그러므로 그날 당신은 성공을해야합니다. 그러나 그들을 설득하는 것이 아니라 당신을 설득하는 것.

왜냐하면 당신이 확신한다면, 그들은 훨씬 쉽게 확신 할 수 있기 때문입니다. 자,이 모든 것을 달성하기위한 열쇠는 무엇입니까? 첫 번째는 당신이 제시 할 수있는 것 이상이어야하지만 과장된 것보다 작아야한다는 것을 기억해야합니다..

외모를 돌보는 것이 과장되는 것보다 균형을 이루는 것이 더 중요합니다. 꼬리 코트 나 갈라 드레스를 착용하지 않고 직장의 일반적인 복장 규정에 맞게 조절하여 현혹시킬 수 있습니다. 이 효과를 얻을 수있는 작은 세부 사항입니다..

예를 들어, 색상의 심리학은 어떤 부속품을 어떤 비율로 사용할지 결정하는 중요한 데이터를 가지고 있습니다. 그러나, 당신이 가지고있는 것에 편안함을 느끼는 것도 중요합니다. 그렇지 않으면 당신이 얼마나 잘 보이는지 상관 없습니다..

연봉 인상을 요구하기 위해 옷을 입은 것처럼 보일 필요는 없지만 새로운 청구 여부와 상관없이 증가하거나 증가하지 않고 전체적으로 사는 성공을 나타 내기 위해 옷을 입었습니다. 그것은 옷, 브랜드 또는 사치스러운 헤어 스타일보다 태도에 대한 질문입니다..

그리고 행운이라고 생각하는 서약서에 첨부 된 느낌이있는 사람들이있을 것입니다. 그것이 당신의 경우라면, 사용하십시오. 그러나 항상 당신이 오늘을 위해 많은 것을 준비했음을 기억하십시오. 당신이 행운을 빌기 위해 그것을 빌려주는 것보다는 오히려 건축하고 있다는 것을 기억하십시오..

간단히 말해서, 그날 당신의 신뢰를 위해 일하는 모든 것은 환영합니다. 당신이 원하고 세션을위한 자원을 갖고 있다면 온천, 또는 좋은 곳에서 점심을 먹는다면 (아무리 중요하지 않더라도) 아무도 볼 수없는 속옷을 입고 있지만 자신감을 줄 것입니다..

당신이 실제로 가진 전에 발견하려는 성공을 살 수있는 방법이며, 때문에 그 목소리 더의 음색에, 당신이주는 핸드 셰이크에 반영 눈에 종료됩니다. 그렇게하면 훨씬 더 설득력있게 될 것입니다..

간단히 말해서, 급여 인상이나 판촉 수수료를 요구하는 것은 가볍게 취해야 할 것이 아닙니다. 어쩌면 당신은 노력없이 원하는 것을 얻은 위대한 운 좋은 사람들의 이야기를 들었을 것입니다. 그러나 그것은 우연히 의지하며 모방 할 모델이 아닙니다..

회의 이전의 단계를 이미 알고 있으므로 근로 조건 개선을 요청하십시오. 이제는 회의 중에 무엇을해야 할지를 아는 것만으로도 충분합니다. 그렇다고해도 즉각적인 예를 얻지 못하면 나중에도 진행됩니다. 다음 기사에서는 이러한 요점을 자세히 설명 할 것입니다..

이제 초대장은 의견 공간을 사용하는 것이므로 귀하의 경험이 승진이나 승진을 요구하는 방법과 자신을 준비하는 데 사용한 기술을 알려줄 수 있습니다. 또한이 기사에서 제공 한 것들에 대해 어떻게 생각하십니까?.

그리고 당신은 어떻게 물어 보거나 급여 인상을 요청 했습니까??