몫:
프로세스 자동화 란 무엇입니까?
그 공정 자동화 Ford Motor Company는 생산 팀과 동기화 된 작업을 수행하기 위해 기계 장치를 적용하는 기술로 정의됩니다.
이를 통해 회사 내부의 전략적 위치에있는 제어 테이블을 사용하여 생산 체인을 완전히 또는 부분적으로 제어 할 수 있습니다.
프로세스 자동화는 또한 기계 사용을 통한 인력 교체로 이해 될 수 있습니다. 회사의 일상 업무를보다 쉽게하기 위해 노력합니다..
회사에서 프로세스 자동화를 적용하면 생산성이 향상되고 생산 비용이 절감되므로 시장에서의 제품 비용이 감소합니다..
이것은 회사가 졌음을 의미하는 것은 아니며 반대로 현재는 더 많이 생산하기 때문에 더 많이 판매하기 때문에 클라이언트가 액세스 할 수있는 가격으로 판매 할 수 있습니다. 제품을 만드는 데 걸리는 시간에 이제는 수백 가지 이상의 제품을 만들 수 있습니다.
공정 자동화는 또한 제조를 목적으로하지 않는 시스템.
인간 제어의 반 독립적으로 작동 할 수있는 프로그래밍 된 장치. 예 : 자동 조종 장치 및 GPS (Global Positioning System).
프로세스 자동화의 역사
프로세스의 자동화는 원래 산업 프로세스의 제어를 언급했으며, 시간과 함께 생산과 관련이없는 다른 활동에 적용되었습니다.
경제력을 높이기 위해 항상 혁신을 추구하는 데있어 항상 모색되어 왔습니다. 그것은 18 세기로 거슬러 올라가고 산업 혁명의 출현으로 심화되었습니다..
이 기간 동안 인간은 생산을 늘리기위한 어렵고 반복적 인 업무의 성취를 용이하게하는 기계와 도구를 만들기 시작했다..
그 중에는 1801 년 Joseph Marie Jacquard에 의해 특허 된 자동 직조기의 제작이 있습니다. 몇 년이지나면서 자동화가 퍼지고 20 번째로 대부분의 산업에서는 이러한 방식의 작업을 채택 할 수있었습니다.
그러나 자동화는 여전히 작은 규모로 수행되었습니다. 그는 단순한 메커니즘을 사용하여 제조 산업의 단순한 업무를 수행했습니다..
이제 자동화는 자동차 산업, 특히 포드 자동차 회사에서 사용될 때 더 많은 호황을 갖기 시작합니다..
자동화는 Ford Company가 경쟁사보다 많은 자동차를 생산하도록하여 시장에서 경쟁하고 더 많이 생산함으로써 지역 사회가 이용할 수 있도록 가격을 조정할 수있었습니다..
포드 회사는 작업 분업, 작업 전문화 및 기계 포함을 통해 생산 프로세스를 자동화했습니다..
시간이 지남에 따라 나머지 회사들은 Ford의 아이디어를 사용하기 시작하여 시간의 기술적 진보에 적응 시켰습니다.
프로세스 자동화 단계
오늘날 알려진 프로세스의 자동화는 노동, 기계화 및 피드백의 부문 인 여러 단계를 거쳐야했습니다. 다음은 각 항목에 대한 상세 설명입니다..
분업
노동 분업은 제조 프로세스를 작은 작업으로 분리하는 것으로 구성됩니다. 그것은 18 세기에 나 왔으며 생산성을 증가 시켰습니다.
업무 분장은 전체 업무 일 동안 하나의 업무에만 종사했기 때문에 automata를 근로자에게 제공했습니다..
기계화
노동 분업을 통해 얻은 결과를보기 위해 수년이 지나자 기업들은 생산성을 높이고 수익을 증대시키는 새로운 방법을 모색하기 시작했습니다..
이러한 이유로 기계는 인간이 수행 한 활동을 생산 공정에 통합 할 수 있도록 설계되고 제작됩니다. 그들과 함께 인간의 실수를 피하고 너무 많은 휴식을 필요로하지 않는 작업 시스템이 만들어집니다..
기계화는 한편으로는 비 숙련 노동력을 전치 시켰고 다른 한편으로는 전문 노동력을위한 길을 열었다. 그녀가 기계 유지 보수를 수행 할 수 있어야했습니다..
피드백
피드백은 공정 자동화의 필수 요소입니다. 기계가 자기 교정을 수행 할 수 있도록 주어진 용량.
공정 자동화의 목표
-생산 시간 최소화.
-반복적 인 프로세스를 사용하여 생산성 향상.
-제조 비용 절감.
-인간의 오류 감소.
단점
프로세스의 자동화는 인간의 개입이나 최소한의 개입없이 특정한 공간과 시간에 수립 된 행동을 수행 할 수있는 시스템의 사용으로 구성됩니다.
그것은 노동력을 기계로 대체했기 때문에 실업 증가에 영향을 미쳤다..
또 다른 단점은 기업들이 가지고있는 기술 의존도이다..
장점
- 기업 생산 증가.
- 생산 비용 절감 가능.
- 오염 감소 및 환경에 미치는 영향에 영향을줍니다. 대부분의 회사는 녹색 자동화 시스템을 만들고자합니다. 그러나 일부 회사는 환경 보호를 완전히 준수하지 않습니다..
- 원료의 합리적이고 효율적인 사용을 허용합니다..
- 프로세스 자동화는 작업자 안전을 높이고 시설을 보호하는 데에도 사용됩니다..
- 회사 이익 증대.
- 더 많은 사람들에게 제품을 제공 할 수 있습니다..
- 기술 변화에 적응 가능.
참고 문헌
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