기회 영역 유형, 특성 및 예

그 기회 영역 그들은 서로 다른 개념으로 구성되어 있습니다. 이들은 개인 영역과 비즈니스 환경을 모두 지칭 할 수 있습니다..

어떤 사람들은 그것을 세부 사항이나 성격의 일부로 간주하여 종종 결함으로 간주되어 일부 사람들이 이러한 악덕을 도움이되기 때문에 기회의 영역이됩니다. 이것은 일반적으로 개인 분야에서 그렇게 간주됩니다.

그러나 다른 사람들은 특정 요구 사항을 충족시키고 회사 또는 다른 장소에 부과 된 경영 시스템을보다 높은 수준으로 보장하기 위해 필요하거나 필요한 활동으로이를 정의합니다. 이 점은 비즈니스 감각에 더 초점을 맞추고 있습니다..

기회 영역 유형

개인 차원의 기회 영역

보기의 개인적인 관점에서,하지 취하거나 사실에 예시 우리의 기회 영역은 부사장, 나쁜 습관이나 기술, 심각한 문제를 일으키는 손상 또는 우리의 전문적인 생활에 지장을 줄 수있는가 될 잃을.

그러므로 우리가 할 수있는 최선의 방법은보다 나은 삶의 질을 얻기 위해 기회 영역을 개선하는 것입니다.

가장 중요한 것은 부정적으로 영향을 미치는 나쁜 습관을 확인하고이를 근절하기위한 것입니다. 분명히, 그것은 느리고 복잡한 과정입니다. 그러나 소량의 일상적 행동을 통해 우리가 설정 한 다양한 목표를 달성 할 수 있습니다..

장기적으로 이러한 변화는 개인적인 차원에서 이루어지며 모든면에서 성공과 삶의 질이 향상 될 것입니다. 더 높은 수준을 달성하는 데 필요한 모든 것 이외에, 무엇보다도 더 변함없는 헌신적 인 책임감있는 사람이 될 수 있습니다..

2010 년 Behisa P.는 모든 개인적인 기회를 극복하기 위해 취할 일련의 조치를 제안합니다. 특히, 상호 관련되어 장애물을 극복하는 데 기여하는 7 가지 포인트가 있습니다..

1 - 자신을 알기

첫 번째 단계는 사람으로, 우리는 우리의 존재를 탐구하고 우리의 삶을 인도하는 주요 강점과 약점이 무엇인지 알아야합니다. 그것은 복잡한 상황을 겪고 있으며, 나머지 삶의 측면을 정의하지는 않습니다. 항상 좋은 무언가가있을 것입니다..

2 과거 경험 분석

두 번째 단계는 이전에 삶을 살았던 경험을 기억하는 것입니다. 그렇게하면 실용적인 방법으로 그 교훈을 적용하는 법을 배우게됩니다..

3 - 덕목 강화

세 번째 단계, Behisa, P.는 말한다 : "기회의 핵심 영역을 정의하는 가장 중요한 것은 악용 기술과 능력 크림, 우리는 더 나은, 우리는 우수한 성능을 제공하는 모든 것을 적용하는 것입니다. 앞으로 나아갈 수있는 가장 빠른 방법은 우리가하는 일을 파악하는 것입니다. "(2010).

4 - 기술 숙지

넷째, 재능, 취미, 지식을 포함하여 자신이 보유한 최고의 기술에 대한 상세한 목록을 작성하는 것이 좋습니다. 단순히 광범위하게 지배되는 모든 영역.

5 - 득점 한 기술 정렬

마스터 된 스킬과 그 사람이 소유 한 활동에 따라 위에 기록 된 활동이 우선 순위에 따라 구성되어야합니다..

6- 최상의 선택

여섯째, 우리는 목록에 처음왔다 상위 5 취미, 기술, 재능, 선물, 및 다른 사람을 선택해야합니다 :이 최대의 장점을 취할 기회의 새로운 영역을 정의.

7- 너 스스로 가자.

마지막 단계로서, 우리는 단순히 상상력과 우수성이 현재 가지고있는 재능을 바탕으로 비행해야합니다..

사업 기회 분야

우선, 우리가해야 할 일은 우리가 열심히 노력하고 개선해야 할 측면을 명확하게하기 위해 저질러 진 잘못이 무엇인지 확인하는 것입니다..

교육은 기회 영역에서 개선 할 수있는 최선의 방법 중 하나입니다. 간단히 말해서, 필요한 훈련 (DNC, 영어 약어)은 탐지되어야합니다.

이 방법론은 우리가해야하는 오류를 정확히 감지하고 직관으로 이끌 수 없습니다. 이 프로그램은 주로 4 단계로 진행됩니다..

1- 이상적인 상황

결론은 최선의 방법으로 자신의 일을하는 데 사용할 수 없습니다 때문에 상담이 요구되는 지식, 기술 및 요구 사항이 무엇인지를 결정해야하지만 직원이하지 않고 있다는 점이다. 이것은 이상적인 상황이라고 불린다..

차례로 이상적인 상황은 몇 가지 요소로 나뉩니다. 첫 번째 부분에서는 근로자가 기능을 개발하는 데 필요한 장비 인 물적 자원이 있는가?.

또한 회사의 각 개인이 수행하는 기능과 각 개인이 가장 최적의 방식으로 업무를 수행하는 데 필요한 작업 환경을 설명해야합니다.

2- 실제 상황

한편, 두 번째 항목으로, 그것의 이름은 언급으로, 당신이 정말로 현장에서하는 작업 직원이 어떤 지식과 기술을 논의해야 실제 상황의 설명이다. 이를 위해 다른 도구들과 인터뷰 및 설문 조사의 도움이 필요합니다..

3 비교 분석

세 번째 단계에서는 실제 상황과 이상적인 상황을 비교 분석해야한다. 그 후에 위의 표시기를 기준으로 이전에 얻은 결과가 검증되고 관련됩니다..

이렇게하면 도달해야하는 영향력있는 요인과 이미 획득 한 것으로 간주되는 요인을 쉽게 파악할 수 있습니다..

4- 진짜 훈련 필요

이전 단계에서 수행하고 수행해야 할 마지막 요소는 실제 교육 요구 사항을 파악하는 것입니다. 직원들이 도움을 필요로하는 분야를 알려줍니다..

반면에 기업은 각기 다른 분야로 발전 할 수있는 분야가 있으며 이는 해당 국가 또는 지역의 수요와 공급 수준에 따라 이점이 될 수 있으며 기회 영역으로 간주 될 수 있습니다.

관광 사업은 매년 증가하는 사업이며 현재 사람들이 가장 많이 요구하는 서비스 중 하나입니다. 환대, 항공사, 다른 호텔이나 장소 등에서 제공되는 패키지와 관련된 모든 것.

먼저, 거주하는 국가에서이 사업을 수행하는 것이 수익성이 있는지 여부를 분석해야합니다. 그러나 많은 경쟁자가있는 광범위한 회사이기 때문에 고객의 관심을 끄는 동시에 자신의 필요를 충족시키는 새로운 제품을 제공하는 것이 좋습니다.

반면에 금융 서비스는 최근 급성장하는 비즈니스 분야 중 하나입니다. 제공 될 서비스는 소규모 기업가 또는 가족을위한 투자 조언이 될 수 있으며, 대출이나 지불 방법에 대한 조언이있는 조언이 될 수도 있습니다.

건강 분야는 결코 중단되지 않는 부문입니다. 무엇보다도 최근 몇 년간 모든 유형의 퇴행성 질환이 증가하여 수요가 증가하여이 지역을 좋은 기회로 만듭니다.

또한 사람들이 매일 더 건강한 삶을 영위 할 수 있기 때문에 만족도가 개인 수준에서받습니다. 또 다른 기회는 전자 상거래, 즉 다른 제품을 구입하고 온라인으로 비용을 지불하는 안전한 방법을 만드는 것입니다.

이러한 의미에서 인터넷 액세스의 증가가 영향을 받았다. 제공 할 제품은 옷, 신발, 보석, 가정용 또는 청소용 제품에 이르기까지 다양한 유형이 될 수 있습니다..

마지막 기회는 고객 서비스로, 사용자가 얻는 만족도를 크게 높입니다. 어떤 회사에서 근무하든, 가장 중요한 요소 중 하나는 고객을 기쁘게하고 그런 식으로 승인을 얻고 곧 구매할 것을 보장하는 것입니다..

또한, 이런 식으로, 당신은 좋은 서비스에 대한 이러한 충성도와 만족 고객을 달성 할 수있는 귀하의 지인에 대한 선호의 비즈니스를 추천.

비즈니스 기회 영역의 예

기업이 모든 약점을 최대한 활용하거나 단순히 기능을 최대한 활용하는 영역에 이어 다른 사례를 찾습니다.

1- 디즈니

처음이자 가장 인기있는 것은 디즈니에서 발생한 일입니다. 원래는 영화 제작에 전념하는 회사였습니다. 그는 그의 성공을 관찰하고 새로운 도전을 제안했습니다..

나중에 시간이 지나면 장난감, 인형 및 의상을 포함한 테마 파크 및 제품 라인이 새로 생겼습니다..

2 - 아마존

또한 아마존은 온갖 종류의 제품을 판매 할 책만 판매하는 상점에서 온라인으로 구매하여 오늘날의 성공에 이르렀습니다..

3 - 애플

원래에만 컴퓨터와 컴퓨터를 판매하는 선도 기업 중 하나로서 20 세기에 만들어,하지만 그는 아이폰을 자신의 시야를 확장하기로 결정했을 때 그의 가장 큰 성과는 얻었다.

4- 음악 시장의 변화

마지막으로, 70 년대와 80 년대에 만들어진 음악과 밴드에서 가수들의 가장 높은 수입은 판매 된 레코드 덕분이었습니다. 오늘날 매출은 전세계 콘서트 및 투어를 위해옵니다..

참고 문헌

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