자선 기원, 특성, 이점 및 예



그 자선 사업 그것은 인류에 대한 사랑과 인류가 염려하는 모든 것, 다른 사람들을 돕는 것보다 다른 관심사가없는 행동을 통해 정시에 표현 된 것입니다.

그것은 비정부 비영리 단체 또는 개인 제스처에 대한 재정 지원, 직장에서 자선 범위, 그들은 그들을 통해 경제적 수익, 이익 또는 특정 인식을 얻을 찾고하지 않는 것으로합니다. 제프리 지터 만 (Jeffrey Gitterman)이 말했듯이, "주는 것을 생각할 때 나는 돈의 관점에서뿐만 아니라 시간, 에너지 및 관심의 관점에서도 생각합니다".

색인

  • 1 특성
  • 2 자선 기원
    • 2.1 존 D. 록펠러
  • 3 "B면"또는 자선 사업의 단점 
  • 4 자선 사업의 장점
  • 박애주 의자의 사례
  • 6 참고 문헌

특징

"박애주석"이라는 단어의 어원은 "사랑"을 의미하는 그리스 "필로"와 "사람"을 의미하는 "엔트로포스"에서 유래합니다. 그러므로이 단어는 "인류애". 

그렇지만 우리는 자선과 자선이 같다고 생각할 수 있습니다. 일반적으로 자선 단체는 즉각적인 문제를 해결하고 자선 사업은이 문제를 영원히 해결하려고 노력합니다.

첫 번째의 좋은 예는 거지에게 자선을 제공하는 것이고 두 번째는 필요한 도구를 제공하여 자신의 수입을 창출 할 수있는 방법입니다.

자선은 개인이나 회사에서 행사할 수 있습니다. 지난 세기에 엄청난 수의 비정부기구 (NGO로 알려짐)가 급증했으며 대규모 기부를 통해 인구의 상당 부분을 돕는 협회.

속담으로 사람들이주는 개인 이미지를 "정리"또는 특정 취득, 기부 또는 다른 사람을 위해 할 생성 호평을 이용했다 어디에 경우가 되었기 때문에 그러나 "모든 반짝이는 금이 아니다" 세금 혜택 나중에 살펴 보겠습니다. 먼저 약간의 역사를 보겠습니다..

자선 기원

우리가 처음으로 "자선 사업"에 대해 이야기했을 때 그것은 클래식 그리스에있었습니다. 예를 들어 플라톤의 아카데미에서는 민주주의와 자유와 밀접한 관련이있는 교육적 이상으로 정의되었으며 그 목표는 탁월성의 목표와 다른 것입니다.

이 시대에 더 가까워진 4 세기 로마 황제 줄리안은 그의 거대한 제국의 영토에서 이교를 회복하기를 원했습니다. 이를 위해 그는 카톨릭 교회의 일부 기관을 복사하고 또한 자선 단체를 언급하는 것과 같은 그의 교리에 참여했다. 이것은 새로운 종교의 최대 장점 중 하나가 된 자선 사업으로 대체되었습니다..

그러나 자선 사업가로서 우리가 지금 알고있는 것이 17 세기에 계몽 시대에 발생했던 것과 거의 흡사합니다. 그 당시 Thomas Coram, William Willberforce, Shaftesbury와 같은 스코틀랜드와 영국의 유명한 사상가들은 그들의 진보적 인 생각으로 사회의 가장 높은 수준으로 깊이 빠져 그들을 돕는 유일한 목적을 가진 협회 및 단체를 조직하도록 설득했습니다. 덜 운 좋은 사람들에게.

존 D. 록펠러

기업 자선 사업에서 개척자 기업가가 있었다면 John D. Rockefeller였습니다. 1889 년 Andrew Carnegie의 책에 영향을 받았을 때였습니다. 부의 복음, 그가 다른 원인에 돈을 기부하기 시작했을 때.

그로부터 자선 사업을 시작한 수백 명의 대규모 기업가들이 있었고, 대부분은 미국인들이었습니다 (우리가 나중에 보게 될 것입니다).

따라서 우리는이 "도움"문제에 약간의 편의가있을 수 있음을 관찰하기 시작합니다. 보자..

"B면"또는 자선 사업의 단점 

"자선 사업은 권력을 행사할 수있는 방법"이라고 Rob Reich는 자신의 저서에서 말했다 그냥주는거야. Philantrophy가 민주주의가 떨어지는 이유와 그것이 더 나은 방법. 이 제목에서 그것은 민간 기관에서 돈을 기부 특정 변경하기 위해 사회에서 (전원이 그들에 의해 영향을 가장 부유 또는 무겁게의 손에 정부의 형태)이 재벌을 운동의 방법이 될 수 있음을 나타냅니다 탐구 공공 정책. 

그는 또한 불평등을 키우는 것이 사회의 적이지만 개인적인 박애주의의 친구라고 주장한다. 1930 년 미국에서만 약 1 조 달러가 넘는 기부금을 가진 사립 재단이 약 200 곳있었습니다. 1959 년에는 이미 2 천 개가 넘었습니다. 1985 년 약 3 만명; 2014 년에는 약 10 억 개의 조직에 8 천억 달러에 가까운 자본을 가졌습니다. 

이러한 강력한 실업가에 대한 또 다른 흥미로운 반사 "대가로 아무것도 묻지 않고 줄은", "philanthrocapitalism", "자선"사이의 말장난과 "자본주의"그들에게 전화 이코노미스트의 편집자, 매튜 주교에 의해 만들어진.

자선 사업의 장점

사람이 도움을 줄 때, 그것은 정신적으로 더 좋게 느껴지고, 우리는 회사가 그런 식으로 느낀다는 것을 나타내지는 않지만, 그렇게 할 다른 "인센티브"를 가지고 있습니다..

한편으로는 브랜드 이미지가 개선되었다고 말할 수 있습니다. 사람들이 지키는 기업가인지 또는 기관인지에 대한 인식. 따라서, 회사가 동일한 이익을 제공하지 않는다면 경쟁을 이용하고 직원과 회사 간의 관계를 어떤 식 으로든 강화할 수 있습니다..

반면에 세금 혜택을받는 데 도움이되는 많은 국가에서이를 무시할 필요는 없습니다. 예를 들어, 미국에서는 한계 세율에 해당하는 세금 공제가 기부금에 적용되므로 더 많은 돈이 박애주 의자에 기부됩니다. 그 나라에 자선의 수 많은 억만 장자가있는 이유는 무엇입니까? 보자..

박애주 의자의 사례

필로 포로 크로니클 (Chronicle of Philantrophy)에 따르면, 2018 년의 상위 50 명의 기부자는 2017 년에 비해 평균 50 %의 돈을 전달했습니다..

순위는 제프 베조스 (Jeff Bezos)와 맥켄지에 의해 주도 "하나 찾을 수 베조스 날"바닥을 통해, 그들이 노숙자 가족을 도와 비영리 단체에 2.000 만 달러를 전달 (첫 번째는 아마존의 CEO입니다).

2 위는 사업가이자 뉴욕 시장이었던 마이클 블룸버그 (Michael Bloomberg)로, 다양한 원인에 7 억 7600 만 달러를 기부했습니다. 한편, 가상 "연단 상"의 세 번째 단계는 Pierre와 그의 아내 Pam Omidyar (첫 번째는 eBay의 창립자)였으며, 그는 392 백만.

이 계산에서 같은 4,800 만 달러의 합계로 2017 년 순위를 이끌 방법을 알고 빌 & 멜린다 게이츠 (마이크로 소프트), 개별 사건이있다, 그러나 2018 년 기증 한 138 만 달러는 두번째 장소로 강등.

한편 마크 주커 버그 (페이스 북 공동 창업자)와 그의 아내 프리실라 찬 (Priscila Chan)은 2 억 1,600 만 달러를 기부했으며 2017 년에 2 위를 차지했다..

참고 문헌

  1. 박애주의의 힘. (2015). 저스틴 삭스. 원본 주소 : books.google.bg
  2. 우리의 역사 (2019). 록펠러 재단. 원본 주소 'rockefellerfoundation.org'
  3. "그냥주는거야. 왜 필 란 트로피는 민주주의가 떨어지고 어떻게 개선 될 수 있을까? " (2018). 롭 라이히. 검색 한 위치 : play.google.com
  4. "Philantrocapitalism". (2013). 매튜 비숍. philanthrocapitalism.net에서 회복
  5. 탑 크로니클 자선 단체에 가장 많이 기부 한 50 명의 기부자 명부. 신생아 금욕 증후군. 원본 주소 'philanthropy.com'