기술 아이디어, 중요성 및 예제 디버깅

그 아이디어 디버깅 좋은 아이디어를 좋지 않은 아이디어와 차별화 할 수있는 프로세스입니다. 그것은 주로 기업 및 기업 영역에서 수익을 낼 수없는 제품에 많은 자본을 투자하는 것을 피하기 위해 사용됩니다. 그러나 다른 많은 영역으로 외삽 될 수 있습니다..

수년에 걸쳐 아이디어를 간단하게 만드는 프로세스를 개발하는 도구가 개발되었습니다. 가장 중요한 것은 심사, 체계적인 접근 및 비용 편익 분석입니다. 이 세 도구는 각각 다른 상황에서 사용할 수 있습니다. 하나를 선택하는 것은 각 회사의 이익에 달려있다..

그러나 새로운 제품을 개발하거나 새로운 실천 계획을 제안 할 때 돈과 시간의 큰 손실을 피하기 위해 세 가지 방법 중 하나를 수행하는 것이 필수적입니다..

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아이디어 디버깅 기법

아이디어를 디버깅하는 데 사용할 수있는 많은 기법이 있지만 가장 잘 알려지고 사용되는 것은 스크리닝, 체계적인 접근법 및 비용 편익 분석입니다. 아래에서는 이들 각각이 무엇으로 구성되어 있는지 간단히 살펴 보겠습니다..

체로 쳐기는 확인하고 싶은 일련의 아이디어를 분류하는 도구입니다. 이들은 회사에 제시하는 매력과 그들이 디자인 된 창의력을 고려하여 분류됩니다.

이러한 특성과 회사가 필요로하는 요구 사항에 따라 앞에서 설명한 요구 사항을 준수하지 않는 아이디어는 폐기됩니다. 따라서 아이디어 그룹 중에서 가장 효율적으로 신속하고 효율적으로 선택할 수있는 매우 유용한 도구입니다.

그러나, 체질은 공구를 적용 할 때 조심할 필요가있는 몇 가지 특징적인 문제점을 나타냅니다 :

이 오류는 조사 할 아이디어를 분류 할 때 회사의 필요에 충분히 적합하지 않은 다른 사람들을 위해 좋고 유용 할 수 있었던 것이 조기에 폐기 될 때 발생합니다..

반대 문제는 이전 정말 회사의 요구를 충족하지 않습니다 같은 우수한 아이디어를 선정 할 때 발생합니다. 실제로 두 가지 유형의 오류는 일반적으로 동시에 발생합니다.

체계적인 접근법은 아이디어를 디버깅하는 과정에서 가장 많이 사용되는 도구 중 하나입니다. 이것은 논리적 프로세스와 일련의 사전 결정된 단계로 구성되어 가능한 가장 신속하고 효율적으로 가장 적절한 행동 계획과 가장 유용한 아이디어를 선택하는 데 도움이됩니다..

체계적인 접근 프로세스를 수행하려면 다음 단계를 따라야합니다.

아이디어의 디버깅 지금까지 수행하고 현재의 상황 된 내용을 완전히 당신이 무엇을 달성하고자하는 탐구 할 필요가 시작합니다. 이 단계가 없으면 좋은 대안을 제시하는 것이 불가능합니다..

달성하고자하는 것을 결정한 후에는 달성해야 할 옵션을 고려해야합니다. 이 시점에서 아이디어가 완벽 할 필요는 없습니다. 생존력보다 아이디어를 많이 확보하는 것이 더 중요합니다..

이전 시점에서 수집 된 모든 아이디어 중에서 가장 잘 작동한다고 여겨지는 아이디어를 선택합니다. 이렇게 기준은 회사의 필요에 따라, 경제적 미적 매력에 이르기까지, 많은 수 있습니다.

일단 행동 계획이 선택되면 그것을 실행하고 철저히 이행해야합니다..

첫 번째 결과를 얻었 으면 다음 단계는 다음과 같이 사용하는 것입니다. 피드백, 그래서 당신은 선택된 아이디어는 적절한 여부에 대한 자세한 내용하거나, 반대로, 우리는 프로세스를 다시 시작해야하는지 여부.

원하는 결과가 먼저 달성되지 않았다면 계획의 다른 부분을 검토하고 현재 아이디어를 구현하기위한 새로운 아이디어 또는 다른 방법을 선택해야합니다..

이전 도구와 달리이 도구는 주로 여러 아이디어 중에서 선택하는 대신 단일 아이디어의 실현 가능성을 조사하는 데 주로 사용됩니다. 그러므로, 그것은 선별 검사와 체계적인 접근 모두와 완벽하게 보완 적이다..

비용 편익 분석 접근법은 아이디어를 적용 할 때 얻을 것으로 기대되는 결과가 그것을 수행하는 비용보다 높을 것인지에 대한 질문을 언급합니다..

일반적으로 경제적 비용과 관련하여 이루어 지지만, 소요 시간이나 회사 직원 교육의 필요성과 같은 다른 요소도 고려 될 수 있습니다..

아이디어 디버깅은 회사와 우리 자신의 목표를 고려할 때 모두 근본적인 과정입니다..

그것이 제대로 수행되지 않으면 우리가 원하는 것을 이끌어 내지 못하는 행동 계획에 많은 시간과 돈을 투자 할 위험이 있습니다..

따라서 매우 높은 비용이 소요될 수있는 아이디어를 구현하기 전에 이전에 언급 한 세 가지 기법 중 하나를 사용하여 연구가 가장 최선인지 또는 반대로 다른 방법으로 변경할 수 있는지 알아야합니다 재미있는.

아이디어를 디버깅하는 과정에서 스스로에게 물어볼 수있는 가장 일반적인 질문은 다음과 같습니다.

- 시장에 출시 될 신제품으로 뒤덮일 필요가 실제로 충족되지 않았습니까??

- 그것을 수행하는 것을 정당화하는 새로운 아이디어로 충분한 판매량을 얻을 수 있습니까??

- 이 새로운 아이디어는 이전의 회사 프로젝트보다 개선 될 것입니까??

- 회사는 올바른 방법으로 신제품을 홍보하고 판매하는 데 필요한 방법을 가지고 있습니까??

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