재무 예산 기능, 용도, 유형, 완료 방법, 예제



재정 예산 단기 및 장기 사업 수입 및 비용 예측입니다. 올바른 현금 흐름 예측은 비즈니스 목표 달성에 도움이 될 것입니다..

이 예산의 준비에는 잔액의 상세한 예산, 현금 흐름의 예산, 소득 및 사업 비용의 출처 등이 포함됩니다..

수입과 지출에 대한 평가는 조직에 가장 적합한 것에 따라 월별, 분기별로, 반기 별 또는 연 단위로 이루어집니다.

재정 예산은 장기적인 비즈니스 목표를 달성하기위한 매우 강력한 도구입니다. 주주 및 회사의 다른 구성원에게 회사의 운영에 대한 정보를 제공합니다..

일반적으로이 예산은 1 년 동안 계획됩니다. 회사는 은행 대출이나 다른 유형의 자금 조달을 원할 경우 미래 ​​예산을 예측할 수 있습니다. 그러나 실질적인 이유로 재정 예산은 1 년 동안 만 합리적으로 정확할 수 있습니다.

색인

  • 1 전략 계획
  • 2 특성
    • 2.1 운영 예산과 유사점 및 차이점
  • 3 무엇을위한 것인가??
    • 3.1 목적
  • 4 가지 유형
    • 4.1 현금 예산
    • 4.2 예산 대차 대조표
    • 4.3 자본 지출의 예산
  • 5 어떻게 했습니까??
    • 5.1 기본 사항
  • 6 예
  • 7 참고

전략 계획

재정 예산은 회사의 마스터 예산의 일부입니다. 마스터 예산은 미래를위한 회사의 전략적 비즈니스 계획의 일부입니다.

재무 예산은 회사의 전략 계획과 관련된 회사의 목표를 반영합니다. 그들은 또한 회사의 사업 계획, 특히 사업 행동 계획을 반영합니다.

회사의 전략적 계획은 향후 5 년 동안 그 행동을 계획합니다. 재정적 예산은 보통 그 기간 동안 계획되지 않는다..

특징

재정 예산에는 회사가 미래에 현금을 확보하는 방법과 같은 기간에 지출 될 방법에 대한 정보가 포함됩니다.

재정 예산 섹션 중 하나는 현금 예산으로, 미래 현금 지출을 설명하고이를 수용하기 위해 들어오는 현금을 할당합니다.

자본 지출 예산은 재정 예산의 또 다른 부분으로 확장 할 새 건물과 같은 주요 미래 지출을 다룹니다.

손익 계산서 만 예산으로 책정하는 많은 재정 예산을 볼 수 있습니다. 이자 비용이 재정적 예산에서 비롯되었지만, 손익 계산서를위한 예산뿐만 아니라.

대차 대조표도 예산 책정됩니다. 두 가지 모두에 대해 예산이 책정되면 전체 운영에 필요한 현금 흐름을 확인할 수 있습니다.

손익 계산서에 대해서만 예산이 책정 된 경우 새로운 플랜트 및 / 또는 장비 구입과 같은 자본 지출이 고려되지 않습니다..

새 자산을 구입할 때 해당 자산의 채무 서비스에 대한 예산을 책정해야합니다.

유사점 및 운영 예산과의 차이점

운영 예산과 재정 예산 모두 수익과 관련하여 동일한 기대치에 달려 있습니다..

각각의 경우, 과거 실적 및 시장 추세는 예산 계획에 따라 향후 판매, 투자 수익 및 자산 판매로 인한 수익을 결정하는 데 사용됩니다.

그러나 조직 예산은 해당 수입과 미래 비용을 균형있게 조정하는 반면 재정 예산은 수입의 일부 또는 전부를 지출하는 방법을 모색합니다.

재정 예산은 또한 예상 수입이나 지출에 관계없이 주어진 시간에 조직의 자산과 부채를 기록하는 대차 대조표를 포함합니다.

그것을 위해 무엇입니까??

예산은 조직이 여러 부서 및 활동에 리소스를 할당하여 회사의 현금 흐름을 효과적으로 관리하는 데 도움이됩니다. 예산에는 여러 가지 유형이 있으며 그 중 하나는 재정 예산입니다..

이 예산은 회사의 통제력을 향상시키고 자금 유입 및 유출을 관리하는 효율적인 계획 메커니즘을 제공합니다.

회사가 앞으로 나아갈 계획을 세우십시오. 비즈니스의 재정적 측면뿐만 아니라 운영 효율성을 관리합니다..

재정 예산으로 조직은 장단기 지출을 충당 할 준비가 잘되어 있습니다. 좋은 예산은 가능한 한 가장 짧은 시간에 회사의 목표와 목표를 달성하는 데 도움이됩니다..

목적

회사의 성장을 촉진하고 예산 대비 실제 비교를 기반으로 필요한 변경을 수행하기 위해 성과를 분석하고 직원이 재무 결과를 이해하고 개선을 계획하도록 지원할 수 있습니다. 재정 예산은 다음과 같은 역할을합니다 :

- 재정 성장을 계획하고 있는지 확인하십시오..

- 새로운 직원 채용, 자산 또는 장비 구매와 같은 비즈니스 의사 결정.

- 현금 흐름을 통합하여 비용을 충당 할 수 있는지, 신규 프로젝트 자금 조달 여부 확인.

- 작업 팀의 성과를 모니터링하고 목표 달성을 위해 동기를 부여하십시오..

- 문제가되기 전에 현금 흐름을 확인하십시오..

- 계절적인 봉우리와 계곡을 평가하여 계획 할 수 있습니다..

재정 예산은 회사가 현금 유입과 유출 및 전체 재무 상태를 계획하고 통제하는 데 도움이됩니다..

또한 회사가 장기적인 목표를 달성하는 데 도움이됩니다. 그들은 사업의 건강을 측정하고 경쟁자와 관련하여 재무 상태를 이해해야하는 재무 투자자에게 유용합니다..

유형

현금 예산

기업은 수익성을 나타낼 수 있지만 현금 흐름이 제대로 동기화되지 않아 실패합니다.

아주 작은 회사는 일반적으로 공급 업체에게 현금으로 지불해야하지만 신용으로 고객을 판매합니다. 결과적으로, 그들은 종종 현금 흐름 문제를 겪게됩니다..

현금 예산을 개발하는 것이 현금 흐름을 추적하고 궤도에 머물 수 있다는 것을 아는 가장 좋은 방법입니다.

현금 예산은 회사의 현금 유입 및 유출에 대해 알려줍니다. 회사의 현금 흐름은 지속적으로 변화하기 때문에 현금 예산도 변경되어야합니다..

예산은 정적 프로세스가 아니라 동적 프로세스라는 점을 고려해야합니다. 회사의 재무 프로세스에 관한 정보가 변경되면 즉시 현금 예산에 반영되어야합니다.

예산 대차 대조표

예산 균형은 다른 많은 예산으로 구성됩니다. 이 예산의 주요 구성 요소에는 생산 예산 및 관련 예산이 포함됩니다.

자본 지출 예산

사업주는 플랜트 및 기계를 교체하거나 성장을위한 새로운 플랜트 및 장비를 구매할 때마다 너무나 자주 결정해야합니다. 이들은 자본 지출로 알려져있다..

고정 자산을 구입하려면 많은 돈을 들이고 지난 몇 년간 많은 돈을 들이기 때문에 특별한 배려가 필요합니다. 시간 경과에 따른 돈 가치와 감가 상각과 같은 문제는 고정 자산을 사야할지 여부를 고려할 때 고려되어야합니다.

자본 지출 예산이란 플랜트 및 기계류 또는 사업체의 고정 자산과 관련된 비용을 말합니다.

자본 지출에 대한 예산을 준비 할 때 감가 상각, 플랜트 비용, 기계류의 유효 수명 등과 같은 요소가 고려됩니다..

그것은 어떻게 이루어 집니까??

재정 예산은 이익을 증가시키는 로드맵으로 작용합니다. 가장 간단한 형태로 향후 판매, 비용, 이익 및 현금 흐름을 예측합니다..

재정 예산을 준비하려면 먼저 운영 예산을 준비하는 것이 중요합니다. 운영 예산은 회사의 소득 창출 활동을 나타냅니다..

운영 예산의 도움을 받아 조직에서 판매 및 생산 비용을 예측할 수 있습니다. 예를 들어, 재정 예산을 준비하기 전에 판매 예산과 생산 예산을 알고 있어야합니다.

따라서 재정 예산은 운영 예산에서 다른 재정 활동을 파악한 후에 만 ​​작성됩니다. 재정 예산 계획은 다음 단계로 구성됩니다.

- 예상 현금 유입을 계산하십시오..

- 예상 현금 유출량 계산.

- 목표 수립.

- 비용을 여러 범주로 나눕니다..

- 예산에서 구성 요소를 추적하십시오..

- 총계 장장을 설정하십시오..

이 점은 재정 예산 계획을 수립하는 방법에 대한 아이디어를 제공합니다. 조직은 예산을 준비 할 때 여러 가지 요소를 고려할 수 있습니다. 그러나 위의 사항은 예산 계획의 일부가 될 것입니다..

기본 사항

재정 예산의 기본은 아주 간단합니다. 예상 수입, 지출 (고정 비용, 변수 및 단일 비용) 및 이익.

이전 연도에 운영 된 경우 재무 제표의 실제 마감 데이터는 당해 연도 예산을 시작할 수있는 좋은 장소입니다.

새로운 사업 인 경우, 첫 해의 계획은 최선의 추정치로 만들어야합니다. 비즈니스가 신규인지 기존인지에 상관없이 예측은 현실적이어야합니다..

이 예상치는 소득, 지출 및 실제 수입과 비교됩니다. 예상치가 실제 소득 및 지출과 완전히 일치하지 않는 것으로 보이는 경우, 회사의 재무 성과가 동등하지 않거나 재무 예산의 예측이 현실적이지 않습니다..

예제들

재정 예산에 포함되어야하는 기본 요소는 다음과 같습니다.

- 소득 (매출액, 사업 수입, 제품 수입으로 나눌 수 있음).

- 판매 된 상품의 원가 : 총 수익은 수입에서 판매 된 상품의 원가를 뺀 값으로 계산됩니다.

- 운영비 :

- 대여.

- 영업 및 마케팅.

- 일반 및 행정.

- 교통.

- 세금 및 면허.

영업 이익은 매출 총 이익에서 영업 비용을 차감하여 계산됩니다.

이전 연도의 작업이있는 경우 작년의 실제 성능 데이터를 가져와 계획된 증가량으로 조정해야하므로 현재 연도의 예산으로 변환 할 수 있어야합니다.

다음은 ABC 회사를 위해 만들어진 매우 간단한 재정적 예산 샘플입니다.

참고 문헌

  1. Efinance Management (2018). 재정 예산. 찍은 위치 : efinancemanagement.com.
  2. 균형 중소기업 (2018). 중소기업을위한 재정 예산의 예. 찍은 : thebalancesmb.com.
  3. Dennis Hartman (2017). 운영 예산 vs. 재정 예산. Bizfluent 찍은 것 : bizfluent.com.
  4. Tom S (2016). 사업 예산을 만드는 방법. 플레어 클라우드 회계. 찍은 위치 : flareapps.com.
  5. 내 머니 코치 (2018) 예산 책정이란 무엇입니까? 예산이란 무엇입니까? 찍은 것 : mymoneycoach.ca.
  6. IFC (2018). 예산 책정이란 무엇입니까? 찍은 위치 : corporatefinanceinstitute.com.