몫:
기업 철학 요소 및 예
그 경영 철학 비즈니스 관행의 모든 측면을 알려주는 핵심 가치 그룹에서 회사의 문화 나 환경을 증대시키는 것입니다. 종종 이것은 회사의 사명 선언문 또는 비전으로 알려져 있습니다.
기본적으로, 경영 철학은 회사의 예비 운영 계획을 포함합니다. 이 철학은 회사의 일반적인 목적과 목적을 설명합니다. 회사에서 어떤 가치가 가장 중요한지 설명합니다..
견고한 경영 철학은 의사 결정에 직원을 안내하는 좋은 방법이지만 브랜드를 강화하고 일반적으로 직장을보다 쾌적하게 만드는 도구가 될 수도 있습니다. 회사가 비즈니스 철학을 만든 후에는 철학을 직원들에게 알려야합니다..
성공적인 비즈니스 철학은 성공적인 비즈니스의 초석입니다. 비즈니스 철학을 개발하고 이해하는 과정은 직면 할 수있는 모든 문제를 처리 할 수있는 잘 갖추어 진 응집력 있고 생산적인 조직을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.
색인
- 1 요소
- 1.1이 질문들에 대한 결정
- 1.2 기본 요소
- 2 예
- 2.1 Google의 경영 철학
- 2.2 회사의 경영 철학 Learn it!
- 3 참고
요소들
비즈니스 철학은 회사의 업무를 관리하는 일련의 원칙이며, 사명서는 회사가 왜 일하고 윤리 강령은 회사를 수행 할 때 회사의 가치에 대해 이야기하는지 명시합니다.
훌륭한 비즈니스 철학은 회사의 가치, 신념 및 지침 원칙을 성공적으로 설명합니다. 철학을 창조하기 위해서는 비즈니스 리더의 시간과 노력이 필요합니다..
철학을 쓸 때, 지도자들은 자신의 사업의 성격은 무엇이며, 내 고객은 누구이며, 내게 중요한 가치는 무엇인지 스스로에게 물어야합니다. 그리고 회사에 대한 나의 일반적인 비전은 무엇입니까? 이러한 질문에 대한 대답은 견고한 비즈니스 철학의 기초를 형성 할 것입니다..
이 질문들에 대한 결정
다음은 이러한 질문에 대한 결정이 비즈니스 철학의 기본이되는 몇 가지 요소입니다.
- 사람들이 먼저 또는 혜택을 먼저?
- 충성도가 가치 있고 경쟁 가치가 있습니까??
- 직원 또는 고객 우선?
- 기부 또는 집중에 집중?
- 고객에게 가장 좋은 것을하거나 판매를하기 위해 필요한 것을하십시오.?
- 임금을 많이 받거나 가능한 한 지불하십시오.?
- 공정하고 합리적인 결과를 가져오고 모든 비용을 들여 결과를 찾으십시오.?
- 투명성 또는 알아야 할 것?
진실은 이전 질문에 대한 옳고 그른 대답이 없다는 것입니다. 모든 것은 비즈니스 철학에 달려 있습니다..
이 질문에 답하는 방법은 회사의 장기적인 궤적, 끌릴 종업원의 유형, 보유 할 고객의 유형 및 얻을 소득 및 수당을 결정합니다..
기본 요소
이러한 기본 요소는 필연적으로 회사마다 다르지만 여기에서는 가장 성공적인 회사에서 종종 반복되는 5 가지를 제시합니다.
- 외적 및 내적 관계에서 높은 윤리적 기준을 유지하는 것이 최대 성공을 위해 필수적입니다..
- 결정은 객관적으로 고려 된 사실을 기반으로해야하며, 사실과 생각을 바탕으로 결정을 철저하게 결정하는 기술.
- 사업은 환경에서 작동하는 세력과 조화를 이루어야합니다..
- 사람들은 교육, 성격 또는 개인 기술 때문에가 아니라 자신의 수행을 토대로 판단해야합니다..
- 경쟁력있는 긴급 성으로 비즈니스를 관리해야합니다..
비즈니스의 비전, 사명 및 핵심 가치를 생각해보고 다음 사항에 대한 명확한 비즈니스 철학을 세 심하게 만들어야합니다.
지금부터 어떻게 조직을 운영 할 계획입니까? 대표되는 것은 무엇입니까? 거부하는 것은 무엇입니까? 직원, 고객 및 커뮤니티가 회사에 대해 어떻게 생각하길 원하십니까??
예제들
비즈니스 주체로서 회사의 철학은 리더의 가치를 반영한 것입니다. 구글과 같은 일부 비즈니스 철학은 잘 알려져있다. "가장 좋은 것은 한 가지를 잘하는 것"과 "악을 행하지 않고 돈을 벌 수있다".
회사는 Google의 경영 이념
모든 회사가 사명 선언문, 철학 및 윤리 강령을 가질 필요는 없지만 세 가지 모두를 소유 한 회사의 예는 Google입니다..
사명 선언문
사명 선언문은 그것이하는 일이나 목적이 간결하게 요약되어야합니다. Google의 사명 선언문은 "세계 정보를 체계화하고 보편적으로 유용하고 접근 가능하게 만드는 것"입니다..
철학
비즈니스 철학은 회사와 회원사가 비즈니스에서 인식하고 준수하는 아이디어 나 핵심 가치를 기반으로하는 간결하고 거의 비슷한 사명 선언문에 중요한 내용을 제공해야합니다..
구글의 철학은 "느린 것보다는 빠름이 더 좋다", "웹에서 민주주의가 작동한다", "재판없이 심각하게 말할 수있다".
윤리 강령
윤리 강령이나 행동 강령은 철학과 사명서에서 특정 유형의 상황과 행동을 다루기 위해 더욱 확장됩니다..
Google은 이해 충돌, 고객 서비스 및 기밀 유지에 관한 정책을 수립합니다..
회사의 경영 이념!
사명 선언문
우리는 최선을 다해 최선을 다해 최선을 다하고 있습니다..
목적을 가진 행동
우리는 삶에 영향을 미치고 있습니다. 행동은 다른 사람을 돕는 목적을 가지고 있습니다..
혁신에 대한 헌신
좋은 생각만큼 우리를 흥분시키는 것은 없습니다! 변화가 없다면, 우리는 붙어 있고 지루하고 효과가 없습니다..
황금률
꽤 간단하지만이 작은 테스트는 매우 효과적인 삶과 비즈니스 도구가 될 수 있습니다. 치료 받기를 원하는 다른 사람들을 치료하십시오. 그게 전부 야. 어려운 결정으로 쉽게 할 수 있습니다..
책임
Learn it it!의 각 직원 우리 고객이 경험하게하기.
이것은 방과후에 학생에게 약간의 도움을 제공하고, 전문가와 대화하거나 커피 카운터를 정리하기위한 특별 회의를 마련하는 것을 의미합니다. "그건 내 일의 묘사가 아니야."우리 작품에 대한 설명에 없다..
팀 작업
그것을 배우십시오! 팀으로 일하는 지적이고 도움이되는 사람들이 전체적으로 커짐을 이해합니다. 우리는 함께 일하고 서로 도울 수 있습니다. 모든 사람이 참여하는 회사를 구성 할 때 어려울 수 있지만 그만한 가치가 있다고 생각합니다..
참고 문헌
- 아델 버니. 경영 철학의 중요성. 중소 기업 - Chron. 찍은 것 : smallbusiness.chron.com.
- Josh Spiro (2010). 회사 철학을 만드는 방법. 찍은 : inc.com.
- 더 큰 Gainesville (2017 년)에있는 사업. 귀하의 비즈니스 철학은 무엇입니까? 촬영지 : businessmagazinegainesville.com,
- 그것을 배우십시오! (2018). 경영 철학 촬영 장소 : learnit.com.
- Marvin Bower (2003). 회사 철학 : '여기에서 우리가하는 일'. 맥킨지 & 컴퍼니. 취한 : com.