체계적인 관리 기능 및 예제

그 체계적인 관리 그것은 최종 결과에 중점을두기보다는 관리 프로세스에 초점을 맞추는 경영 관리의 방향입니다. 이러한 유형의 행정은 합리적인 절차 및 절차를 기반으로 한 회사 또는 활동의 수행에있어 조직, 감독 및 통제와 관련이 있습니다.

새로운 요구에 부응하여 발전하고 나중에 체계적인 관리라고 불리는 경영 철학은 회사의 운영 효율성을 유지하기 위해 개인적이고 특이한 리더십 대신 합리적이고 비 개인적인 시스템을 촉진합니다..

행정 분야의 마지막 이론가는 체계적인 행정 학교의 아버지로 잘 알려져 있을지도 모른다. 그의 이름은 앙리 파욜 (Henri Fayol)이었으며 그는 경영 이론 분야의 중요한 선수였습니다..

파욜은 경영 교육의 무조건 지지자였다. 행정 분야에서 오랜 세월을 보냈다. 나는 무엇이 효과가 있었고 효과가없는 것이 무엇인지 알았고 관리자가 태어난 것이 아니라고 느꼈다. 대신, 훈련과 교육으로, 그들은 창조 될 수 있었다..

색인

• 1 특성
  • 1.1 체계적인 관점
  • 1.2 동적 포커스
  • 1.3 다차원 및 다단계
  • 1.4 다기능
  • 1.5 확률 론적
  • 1.6 종합 분야
  • 1.7 기술
  • 1.8 다 변수
  • 1.9 적응 형
  • 1.10 목적
• 2 예
  • 2.1 사례 보육
  • 2.2 인적 자본의 가치
• 3 참고

특징

제조 회사에서 등장한이 경영 철학은 공식적인 의사 소통을 통해 시스템의 부과를 통해 비즈니스 프로세스와 결과를보다 효과적으로 제어하고자합니다.

시스템은 복잡하거나 조직 된 전체입니다. 따라서, 이것은 하나의 조합 또는 복잡한 전체를 구성하는 부분 또는 것들의 조합 또는 집합입니다. 전체 시스템은 모든 요소로 구성되어 목표를 얻습니다..

조셉 리터 러 (Joseph Litterer)에 의해 체계적 행정으로 지명 된이 철학 또는 이론에 따르면, 효율성은 소유자, 수령자 또는 근로자의 여부에 관계없이 개인의 임시 결정을 통해 경영진의 명령에 따라 시스템을 대체함으로써 달성 될 것입니다.

이러한 시스템은 정보 흐름 및 주문을 기반으로 설정, 운영, 평가 및 조정, 즉 관리 또는 통제됩니다. 체계적인 관리는 개개인이 운영하는 시스템보다 덜 중요하다고 가정하여 작성되었습니다..

이러한 유형의 관리 접근 방식은 운영, 인적 자원 관리 및 조직의 성공과의 체계적인 의사 소통을 직접 연결하는 최초의 방법이었습니다.

체계적인 관점

체계적인 관리는 조직을 입력, 프로세스, 산출물, 환경 및 피드백의 다섯 가지 기본 요소로 구성된 시스템으로 생각합니다..

동적 접근법

체계적인 관리의 주된 강조점은 조직 구조 내에서 발생하는 상호 작용의 동적 인 과정에 있습니다.

다차원 및 다단계

조직은 미시적이고 거시적 인 관점에서 고려됩니다. 내부 구성 요소를 분석 할 때 미시적이며 조직이 환경 (지역 사회, 사회 및 국가) 내에서 고려 될 때 매크로입니다..

다기능

사실은 여러 가지 이유 또는 욕구로 인해 발생할 수 있습니다. 모든 조직은 조직에 참여하는 사람들이 조직을 통해 특정 목표를 충족시키기 위해 존재하기 때문에 존재합니다..

확률 론적

체계적인 관리는 확률 적 경향이있다. "할 수있다", "일반적으로"와 같은 표현으로, 변수는 예측 식으로 설명 될 수 있지만 확실하지는 않습니다.

다 분야

많은 분야의 기술과 개념을 찾으십시오. 체계적인 관리는 모든 분야의 선택된 분야의 통합적인 합성을 보여준다.

기술

그것은 행정과 조직의 특성을 기술하고자한다. 그것은 개인에게 방법과 목표의 선택을 남겨두고 조직 현상을 이해하고 찾고있는 것에 만족합니다..

다 변수

상호 의존적이며 상호 연관된 여러 요소에 의해 이벤트가 발생할 수 있다고 가정합니다. 원인 요인은 피드백으로 인해 발생할 수 있습니다..

적응 형

시스템은 완전히 적응력이 있습니다. 조직은 생존을 위해 환경의 변화에 ​​적응해야합니다. 결과적으로 조직이나 프로세스의 활동에 중점을 두는 대신 중앙 집중식이 결과에 생성됩니다.

목표

체계적 관리라고하는이 관리 관리 방식의 목표는 다음과 같습니다.

- 작업을 완료하는 데 사용할 특정 프로세스 및 절차를 만듭니다..

- 조직 운영이 경제적임을 보장합니다..

- 직원이 조직의 요구에 적합한 지 확인하십시오..

- 소비자의 요구에 맞는 적절한 재고 관리.

- 조직 통제 설정.

예제들

이른바 체계적인 행정은 행정학의 수학 이론, 사이버네틱스, 시스템 이론, 우연의 이론을 결합시킨다..

그 대표자는 John von Neumann, Norbert Wiener, Ludwig von Bertalanffy, Robert L. Kahn, Daniel Katz 및 Stanford L. Optner와 같은 저자를 포함합니다..

체계적인 행정 학교는 목표를 완전히 달성하기 위해 여러 당사자들 간의 관계의 중요성을 인정하면서 조직을 분석하는 새로운 방법을 제안합니다.

육아 사례

조시는 보육원입니다. 근무일에는 10 명의 미취학 아동을 소규모로 돌봐야합니다. 당신의 동료 메리는 10 명의 미취학 아동으로 이루어진 작은 그룹을 가지고 있습니다..

조시가 월요일 아침에 일하기 위해 도착하면 큰 놀라움을 얻습니다. 불쌍한 메리는 주말에 넘어져 다리가 부러졌습니다. 그녀는 몇 주 동안 일할 수 없습니다..

데이 케어 매니저는 조시에게 두 그룹을 모으기로 한 결정을했다고 전했다. 조시 (Josie)는 10 명의 미취학 아동 대신 20 명.

모든 어린이에게 양질의 보육 서비스를 제공하는 것이 목표 인 경우 특히 10 명을 더 많이 관리 할 계획입니까? 그녀는 그녀와 아이들을 위해 일하는 일상을 발견 할 수있을 때까지 몇 가지 혼란스러운 날을 가질 것으로 예상합니다..

인적 자본의 가치

Josie의 현재 상황은 과거의 관리 시스템과 매우 유사합니다. 19 세기 초 제조업은 제조업 중심으로 성장했습니다. 반면에 관리자는 폭발적인 수요에 직면했습니다. 따라서 수요 증가로 노동 증가.

사람 중심이 아닌 기계에만 초점을 맞춘 시점에서 관리자는 단순히 인적 자본의 가치를 알지 못했습니다..

이것은 담당 책임자와 근로자 간의 의사 소통이 거의 붕괴되었다는 사실 외에도 구조가없는 조직적 환경과 지속적인 장애 상태를 야기했습니다. 이 기간 동안 체계적인 관리 접근법이 탄생했습니다.

참고 문헌

1. 연구 (2019). 체계적 관리 란 무엇인가? 촬영 장소 : study.com.
2. Society of American Archivists (2019). 체계적인 관리. 가져온 : archivists.org.
3. 행정 이론 (2012). 체계적인 이론. 찍은 것 : teoriasad.blogspot.com.
4. 위키피디아, 무료 백과 사전 (2019). 관리 출처 : en.wikipedia.org.
5. 행정의 생각 (2019). 행정의 체계적인 이론. 찍은 것 : pensamiento4dministrativo.blogspot.com.