열심히 일하는 것은 정말로 무엇을 의미합니까? 그만한 가치가 있니?

열심히 일하십시오. 많은 시간과 노력, 집중력, 에너지 및 관심을 가지고 작업을 수행하는 것입니다. 물론 이러한 방식으로 작업하는 것이 위대한 업적을 달성하는 데 필요합니다. 수천 가지 일을하는 동안 직장에서 오래있을 수도 있습니다. 이것은 보통 하드 작업이라고 불린다..

그렇다고해서 생산성이 향상되는 것은 아닙니다. 당신은 잘못된 일을하고 있거나 잘못했을 수 있습니다. 극단적으로는 하루 종일 컴퓨터 앞에 앉아 있지만 소셜 네트워크에 실제로있는 사람들의 극단적 인 모습입니다..

또 다른 경우는 적절한 일을하고 충분한 시간을 할애하며 모든 것을 고품질로하는 것입니다. 시간은 적지 만 생산성은 더 좋습니다. 이를 지능적으로 작업이라고합니다..

제 생각에는이 두 가지 작업 방식에는 두 가지 문제가 있습니다. 

• 시간이 많이 걸리는 것은 나쁜 품질의 작품이거나 건강 상태가 좋지 않은 경우에 어리석은 행동입니다..
• 마감 시간을 지키지 않거나 경쟁사가 귀하를 능가하는 경우 (품질이 더 나빠지더라도) 충분히 생산하지 못하면 지능적으로 작업하는 것이 불충분 할 수 있습니다..

우리 서구 문화에서 경건은 열심히 일하도록 만들어졌습니다. 일부 조직에서는 실제로 존재와 관련이없는 현상주의 (presenteeism) 현상이 발생합니다. 상사는 직원이 인터넷에서 "유일한 존재"시간의 대부분을 잃어 버리지 만 "근무하게 될 것이기"때문에 사무실에서 더 많은 시간을 소비해야한다고 생각합니다.

요즘에는 생산성이 점점 더 중요 해지고 있으며, 일터 가정 화를 촉진시키는 이니셔티브가 있습니다. 또한, 위기 상황에서 근로 조건이 악화되었습니다. 많은 시간이 일하고, 스캔들이 잘 안되어, 종종 여분의 시간은 청구되지 않습니다..

제 생각에는 사람들이 나쁘게 대우 받고 착취당하는 그런 종류의 일에서 벗어나야합니다. 나에게 그것은 가치가 없다. "거기에는 무엇이 있느냐, 아무 일도 없다". 아마 최선의 선택은 당신이 조금 위험을 무릅 쓰고 더 나은 것을 찾아야한다는 것입니다..

열심히 또는 지능적으로 일하십시오.?

당신을 존중하지 않는 일자리를 떠나서, 당신은 당신의 시간과 그러므로 당신의 삶을 낭비합니다 ... 나는 왜 ... 우리가 일하는 두 가지 방법?

그것을 지능적으로하는 것이 중요하지만, 그것이 "방정식"의 일부일뿐입니다. 위대한 업적을 달성 한 사람은 지능적으로 만 노력했을뿐입니다..

Einstein, Newton, Fleming 또는 Edison은 수천 시간 동안 연구하고 연구하여 발견에 도달했습니다..

토마스 에디슨 자신이 말했듯이 :  

-열심히 일하기위한 대용품이 없다..

-천재는 영감의 1 %와 땀의 99 %로 구성됩니다..

물론, Edison은 지능적으로 일했으며 실제로는 매우 지능적이었습니다. 그는 1000 건의 발명품을 등록했고 거리에서 전기 조명의 선구자였습니다.

오전 6시 15 분에 일어나기를 주장하는 회사의 CEO 인 CEOS가 있습니다. 또는 저녁 식사 후 2 시간 일하는 경우도 있습니다. 그들은 때때로 18 시간 동안 일한다고 언급합니다. 그래서 여기에 문제가 있습니다. 삶과 일 사이에 진정한 갈등이 있습니다. 그렇게 열심히 일하면 사회 생활이나 가정 생활을하지 못할 것입니다. 또 다른 한가지는 그 일은 한 해 또는 어떤 사건에 집중되어 있다는 것입니다.

지칠 줄 모르는 노동자의 사례

자신을 괴롭히지 말고, 큰 목표를 찾기가 어렵습니다. 이 세상에서 우리는 수백만 명의 사람들이며 원하는 것은 무엇이든 당신이 노력해야 할 것입니다..

직업을 원한다면 수백 명의 후보자와 경쟁해야 할 것입니다. 한 쌍을 원한다면 다른 "경쟁자"와 경쟁해야합니다. 마라톤에서이기려면 수백 명의 선수와 경쟁해야합니다..

당신이 그것을 믿지 않는다면, 뉴스와 역사에서 가장 성공적인 사람들의 일부 데이터를보십시오 :

-역사상 최고의 테니스 선수 인 로저 페더러 (Roger Federer)는 하루 10 시간을 훈련하며 100 시간 만에 몇주 만에 도달합니다..

-비틀즈는 독일 함부르크에서 10,000 시간에 걸쳐 1960 년에서 1964 년까지 연주했다..

-트위터 창립자 인 잭 도르시 (Jack Dorsey)는 인터뷰에서 8-10 시간.

-Marissa Mayer, Yahoo의 CEO는 몇 주에서 최대 130 시간까지 근무합니다..

-하워드 슐츠 (Starbuck CEO)는 하루에 13 시간 씩 일합니다..

-Tim Cook, Apple CEO는 오전 4시 30 분에 일하기 시작합니다..

-미국 대통령 바락 오바마 (Barack Obama)는 하루 6 시간 정도 자고있다. 그는 오전 7시에 일어난다. 1시에 자러 간다..

-Thomas Edison은 매일 밤 3-4 시간 잤다..

-Benjamin Franklin은 매일 밤 5 시간 동안 잤습니다..

-니콜라 테슬라는 매일 밤 2 시간 동안 잤다..

이 예에서 더 많은 작업이 큰 성과를 이끌어 낸 것으로 보입니다. 하지만 항상 그런 것은 아닙니다 ...

생산성이 낮은 케이스

유럽 ​​연합 집행위원회 (European Commission)에 따르면 독일의 시간당 생산성은 42 유로를 초과하는 반면 스페인은 32 유로.

스페인에서는 일 년 평균 1780 시간의 일을하며 일본 (1790 시간), 미국 (1800 시간) 및 한국 (2100 시간)의 수치를 초과합니다. 스페인의 노동 생산성은 독일 (87.1), 유로존 (75.9)과 비교해 68.5 포인트 높았다..

따라서 생산성은 근무 시간 수에 의존하지 않고 그 시간 동안 효율적으로 업무를 수행했는지 여부에 달려 있습니다. 따라서 품질은 품질보다 중요합니다..

결론

나에게 결론은 분명하다. 예, 당신은 복잡한 목표를 달성하기를 원한다. 열심히 일해야하고 지능적으로 일해야한다.. 

멈추지 않고 많은 일을 지능적으로, 생산적으로 개선하고 개선하십시오. 내가 전에 언급 한 역사적 인물들은 많이 효과를 보였지만 효율적으로 또한 그랬다..

그것을하는 방법? 핵심은 지속성을 유지하고 목표에 집중하는 동시에 더 효율적으로 일하는 새로운 방법을 배우고, 즉 동일한 자원 투자 (시간, 돈, 에너지 등)를 통해 얻는 것입니다. 또는 더 나은 결과.

다른 한편으로, 비록 그들이 매우 중요하더라도, 위대한 업적을 달성하기 위해서는 어떤 방식 으로든 일하기에 충분하지 않을 것입니다. 또한 전략, 훈련, 위험도, 창의력, 기회 또는 행운 같은 다른 요소에 영향을 미칩니다.. 

그리고 어떻게 생각하니? 당신은 열심히 일하는 사람들 중 하나입니까, 지능적으로 일하는 사람들입니까??