몫:
Structuralist School of Administration이란 무엇입니까?
구조주의 학교 행정학 조직 구조에 부합하는 모델 유형입니다. 그것은 전통적인 카리스마적인 구조와 다릅니다..
이 학교의 이론은 조직이 이상적으로 합리적이고 합법적 인 의사 결정을 통해 계층 구조로 조직 된 사람들로 구성되어야한다고 제안합니다.
구조주의 행정 학교는 두 가지 필수 요소가 있습니다. 첫째, 계층 구조로 조직 구성.
둘째, 조직과 구성원은 명확하게 정의되고 합리적이며 합법적 인 법률에 의해 관리되어야한다고 규정합니다. 각 요소는 조직이 목표를 달성하는 데 도움이됩니다..
행정부는 본질적으로 관료적인데, 권위의 계층 구조, 업무의 부서별 분리 및 확립 된 일련의 정책 및 규칙이있는 한 말할 수있다..
관료주의에 관한 연구는 정치 경제학자이자 역사가 인 막스 베버 (Max Weber)의 연구에서 기인한다. Weber는이 모델의 여섯 가지 특성을 확립했으나 뚜렷하지만 상호 관련이있다..
구조주의 학교 행정의 6 가지 주요 특성
1 - 관리 수업이 있습니다.
관료주의적인 조직은 일반적으로 회원 간의 조정 된 활동을 유지할 책임이있는 행정 클래스를 가진다..
관리 클래스에는 다음과 같은 특성이 있습니다.
- 사람들은 상근 직원으로 지급됩니다..
- 그들은 일반적으로 직책에 따라 월급 및 기타 인센티브를받습니다..
- 조직의 영속성은 해당 조직의 규칙과 규정에 의해 결정됩니다..
- 그들은 조직에 세속적 인 참여가 없다..
- 그들은 능력에 따라 고용됩니다..
2- 계층 구조가 있습니다.
관료주의 조직의 주요 특징은 조직에 직위 계층이 있다는 것입니다. 계층 구조는 조직의 상단에서 하단까지 내림차순으로 여러 위치를 분류하는 시스템입니다..
관료 조직에서 사무실은 또한 계층 구조의 원칙을 따르므로 더 낮은 가치의 사무실은 높은 사무실의 통제 및 감독을받습니다.
이런 방식으로, 어떤 사무실도 조직에서 확인되지 않은 상태로 남지 않습니다. 이것은 관료주의 조직에서의 계층 구조의 기본 개념이다..
계층 구조는 의사 소통의 선과 권위의 위임 역할을합니다. 위에서 아래로 이어지는 통신은 각 위치를 통과해야 함을 의미합니다..
계층 구조에는 권한이 동일하지만 기능의 종류가 다른 사무소가 있으며 각기 다른 영역에서 운영됩니다.
3- 노동 분업이있다.
조직의 업무는 전문 분야에 따라 나누어지며 사업부는 해당 업무를 활용하기 위해.
관료주의 조직의 각 사무실에는 특정한 역량이 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
- 체계적인 노동 분담의 일부로 표시되어있는 기능을 수행하는 의무 영역.
- 기능을 수행하는 데 필요한 권한을 가진 소지자의 존재.
- 명확하게 정의 된 필수 강요 수단으로 정의 된 조건에 따라 사용됩니다..
노동 분업은 각 사무소가 조직 내에서 명확하게 정의 된 역량을 확보하도록 보장합니다. 각 장교는 자신이 어떤 분야에서 활동하고 있으며 행동을 자제해야하는지 알고 있습니다..
또한, 노동 분업은 아무런 작업도 밝혀지지 않도록 노력합니다..
4- 공식 규칙이 정의됩니다.
관료 주의적 조직은 행정 절차가 공식 규칙에 따라 계속되고 규율된다는 점을 기본적으로 강조합니다.
조직에 대한 합리적인 접근 방식은 개별 구성원의 조직에서의 노력의 일관성과 조정을 보장하기 위해 시스템이 규칙을 유지하도록 요구합니다.
이러한 규칙은 어느 정도 안정적이고 다소 철저해야합니다. 조직 운영의 한 측면에서 규칙이없는 경우 문제의 문제가 해결되고 이후에 유사한 문제에 대한 향후 결정의 선례가됩니다.
규칙은 안정성, 연속성 및 예측 가능성의 이점을 제공하므로 각 임원은 특정 문제에서 자신의 행동 결과를 정확히 알고 있습니다.
5 인간 관계는 비 개인적인 관계입니다.
관료주의의 중요한 요소는 개인 간의 관계는 공식적인 권위의 시스템과 규칙을 통해 관리된다는 것입니다. 공식 직위는 개인적으로, 정서적으로 또는 감정적으로 관련되어 있지 않습니다..
이런 식으로 의사 결정은 개인적인 요인이 아닌 합리적인 요인에 의해 통제 될 수 있습니다. 비 개인 성의 개념은 조직 관계를 다루는 경우뿐만 아니라 조직 외부와 조직 간의 관계에서도 사용됩니다.
6- 공식 기록이있다.
관료주의 조직은 적절한 공식 기록을 유지하는 것이 특징입니다. 조직의 의사 결정 및 활동은 공식적으로 기록되어 나중에 참조 할 수 있도록 보존됩니다..
이것은 필링 시스템을 광범위하게 사용할 때 조직에서 가능합니다. 공식 기록은 조직의 사람들이 수행 한 다양한 활동의 백과 사전으로 간주됩니다.
장점과 단점
공공 및 민간 부문의 조직은 다양한 수준의 관료제를 전시합니다. 관료제의 한계에도 불구하고, 모든 곳에서 조직의 기능을 계속 장악하고 있습니다.이 학교의 중요성이 있습니다..
다음은 주요 장점과 단점입니다.
이점
이 시스템의 가장 큰 장점은 계층 적 수준이 매우 큰 대규모 조직을 효과적으로 구성하고 효과적으로 운영 할 수 있다는 것입니다.
확립 된 규칙과 절차는 모든 사람들이 높은 효율과 일관된 업무 집행을 할 수 있도록합니다..
이 제도는 입법이 일관된 결과를 제공하는 데 중요한 역할을하는 조직에서는 불가피합니다. 또한 직원의 효율성을 높일 수있는 이점이 있습니다..
관료제는 또한 조직의 민주적 기능을 함축합니다. 관리자는 자신의 권한을 임의로 사용할 수 없습니다.
단점
직원들이 서로 또는 조직으로부터 상대적으로 멀리 떨어져있어 직원을 덜 충성하게 만들 수 있다는 것은 불행한 일입니다..
필요한 것보다 더 복잡한 공식 규칙을 내포하므로 조치가 신속하게 수행되는 것을 방지합니다..
이 시스템은 규제와 정책 준수에 크게 의존합니다. 엄격하고 융통성없는 규칙이 있습니다. 이는 직원이 혁신적인 아이디어를 가질 수있는 능력을 제한하고 개인이 아닌 숫자처럼 느끼게합니다..
참고 문헌
- 맥스 베버의 이상적인 관료주의 모델 : 수학 능력과 평가. yourarticlelibrary.com에서 검색 함
- Max Weber (2017)의 관료주의 이론. toolshero.com에서 가져옴
- 관료적 인 모델은 무엇입니까? smallbusiness.com에서 가져온
- 비판적으로 이론을 관리 : 정의 및 예제. study.com에서 검색 함
- Weber의 관료주의 : 정의, 특징, 이득, 불리 및 문제. yourarticlelibrary.com에서 검색 함