경력 관리의 10 개 커리어 산출물

그 경영학에서의 경력 기회 그들은 일반적으로 관리 작업과 관련이 있습니다. 엄청난 노동력을 투입하는 훈련입니다..

경영학 경력은 비즈니스 조직의 조직과 리소스 관리 방법 및 모든 유형 및 크기의 엔터티를 관리하는 방법을 연구합니다..

이 분야는 모든 분야의 회사를 효율적으로 관리, 운전 및 개발할 수있는 비즈니스 관리 및 전철 전문가에게 가장 많이 적용되는 분야 중 하나입니다..

기업 행정은 행정과 상업의 두 가지 기본 지식으로 구성됩니다. 태초부터 인간성이 수반 된 이들 분야의 기원을 확립하는 것은 어렵다..

그러나 의심의 여지없이, 수학, 회계 및 경제의 출현은 V 세기가 시작될 무렵, 항상 존재했던 상업 개념을 재구성하기 시작했을 때 큰 인기를 얻었습니다..

비즈니스 관리자는 분석, 접근, 조직, 방향 및 통제를 중앙 도구로 사용하여 공공 및 비공개 조직의 리더로서 자신의 업무를 수행합니다..

이 기사에서는이 경력에 의해 제공되는 10 가지 주요 직업 기회를 볼 수 있습니다. 가장 큰 직업은 졸업생을위한 노동 시장 보장입니다. 미래의 직업 30 가지에 관심이있을 수도 있습니다..

경력 관리에있는 10의 주요 직업 기회의 명부

변수 분석 및 추출을 통해 비즈니스 관리자는 모든 조직의 관리 관리에 컨설턴트 또는 전문가 역할을 수행 할 수 있습니다..

회사 내에서 비즈니스 관리자는 다양한 분야와 부문의 관리를 담당 할 수 있으며, 해당 업무는 자원의 조직 및 관리와 매우 유사 할 수 있습니다.

회사의 물적 자원 관리, 즉 제품은 비즈니스 관리자가 삽입되는 필수 영역 중 하나를 구성합니다. 그들은 모든 회사 및 조직의 생산 부문의 양, 질, 요구, 제안 및 요구 사항의 통제, 관리 및 보호를 담당합니다.

또한 최고 수준의 효율성을 달성하기 위해 운영 작업 및 생산 프로세스 계획을 수립해야하며 이로 인해 자원 및 이익이 절감됩니다.

통계, 회계, 경제 및 금융에 대한 지식 덕분에 비즈니스 관리자는 법인 또는 조직의 금융 부문을 담당 할 수 있습니다.

이 경우 제품 영역과 비슷한 위치입니다. 관리자는 공공 기관 또는 비공개 기관의 자금 흐름을 제어하는 재정 자원 분석에 중점을 둡니다..

인적 자원 관리는 모든 조직의 핵심 영역 중 하나이며, 인력 관리가 이루어지는 곳입니다..

이런 이유로 기업 관리자를위한 다른 노동 출입구는 인적 자원 분야에 있습니다. 이 경우 직원의 올바른 전략을 분석, 관리 및 계획해야합니다..

핵심 책임에는 근로자와 에이전시 간의 관계를 유지하고 만들고 모든 필요를 충족시키고 가장 효과적인 솔루션을 찾는 작업이 있습니다.

이 분야에서는 인력 채용, 조직, 급료 청산, 조직의 모든 인적 자원에 대한 교육 및 지원 등의 업무가 수행됩니다..

유형, 유형 또는 부문에 관계없이 모든 조직의 또 다른 중심 부문으로, 그 목표를 개발하기 위해 전체 시스템이 수립되기 때문에.

장기 목표의 중심 축을 가지고 비즈니스 관리자는이 분야에서 활동의 진화를위한 조직의 전략적 구조를 계획해야합니다.

이 경력에 의해 제공되는 또 다른 옵션은 마케팅입니다. 지난 반세기 동안 중요한 추진력을 얻은 규율은 모든 회사를 지원하는 기둥 중 하나입니다.

이 부문에 전념하는 비즈니스 관리자는 제품을 대중에게 매력적인 것으로 만들기 위해 욕구, 욕구, 기회 및 가능성에 초점을 맞추어야합니다..

마케팅은 통계의 정확한 지식을 사회 분석과 혼합하여 조직의 활동에 대한 이미지와 상업적 수용을 향상시키는 효과적인 전략을 보장합니다..

그것은 가장 탐구 작업 기회 중 하나일지도 모르지만, 확실히 기술 행정의 경력 졸업생, 특히 기술의 돌파구에 대한 유효한 옵션입니다.

비즈니스 관리자는 컴퓨터 전략 및 시스템의 계획, 관리 및 개발을 담당하는 조직의 정보 기술에 대한 책임을 질 수 있습니다.

기술은 조직의 기능적 상황에 대한 정확한 분석을 보장하는 내부 기능 및 외부 삽입에 대한 정보이기 때문에 조직에서 가장 민감한 자원 중 하나입니다.

이 노동 옵션은 전략 부문과 유사하지만 예정된 실행 시간 준수에 중점을 두는 입장이 다릅니다..

프로젝트 관리자 영역에 삽입 된 회사 관리자는 중장기 전략에 초점을 맞추지 않고 특정 목표의 실현에 초점을 맞 춥니 다..

이 게시물은 마케팅과 몇 가지 특성을 공유합니다. 사실, 많은 조직이이 두 가지 활동을위한 공동 영역을 가질 수 있지만, 각 영역에는 특정 기능이 있습니다.

상업화는 두 기관 간의 재화, 용역 또는 재원의 교환 업무를 담당하는 지점입니다. 따라서 관리자의 임무는 이러한 교류에 대한 안전하고 성공적인 계획을 수립하는 것입니다..

비즈니스 관리자의 지식과 경험을 통해 모든 수준 및 부문에서 관리, 관리 및 조직 작업에 대한 교육 담당자가 될 수 있습니다..

행정 일반 이론 소개, Idalberto Chiavenato, McGraw-Hill Interamericana, 2004.
효과적으로 조직하십시오, David Allen, Active Company, 2006.
다시 시작 : 배운 것을 삭제하고 다른 방법으로 회사에 대해 생각해보십시오. Jason Fried, David Heinemeier, Active Company, 2010.