누군가를 설득하는 법 18 실용적이고 효과적인 팁

이 기사에서 나는 여자, 남자, 고객, 부모, 자녀 그리고 일반적으로 어떤 사람을 설득하는 방법을 설명 할 것입니다. 이 기술을 개발하면 전문직과 개인 생활에서 모두 도움이 될 것입니다. 다른 사람들에게 영향을 줄 수 있습니다..

사람을 납득시키는 것 당신이 믿는 것은 새로운 믿음을 받아들이거나 기존 아이디어에 대한 지식을 새롭게 바꾸는 것입니다. 모든 사람이 첫 번째 시도에서 아이디어를 받아 들일 것입니다,하지만 당신은 무슨 생각을 다른 사람을 설득의 기회를 증가 시키거나 원하는 방법이 있습니다.

설득하려는 사람이 사전 지식 또는 당신이 다루고있는 것에 대한 경험이 있다면, 당신의 목표는 당신의 신념을 바꾸고 다른 사람들이 있다는 것을 "제안"하는 것입니다. 그 후에, 당신은 당신을 선물 할 수 있습니다..

그 사람이 당신의 제안에 대한 이전의 신념을 가지고 있지 않다면, 당신은 그들에 대해 이야기하기 시작할 수 있습니다..

다른 사람들을 납득시키는 방법? 18 실제 양식

1 - 해결할 필요성을 찾으십시오.

다양한 요구 사항을 고려해야합니다. 매슬로우의 피라미드.

물론 당신은 다른 사람이 해결할 무언가를 찾을 수 있습니다. 필요하다 다른 사람이 채우기 위해 찾고 : 사회적 기술을 (사회 적응을위한 필요) 또는 여행을 배우고 싶어하는, 기아 (생리적 요구)에서 세상을보고 (자기를 위해 필요).

2-Offer 보상

설득력있는 사람이 무엇인지 알면, 보상을 제공하십시오. 이것에 아무런 문제가 없다. 간단하다. 교환하다.

보상은 경제적 인 것에서 일을하는 것, 무언가를하는 법을 가르치는 것 등이 될 수 있습니다. 너무 많은 비용을 들이지 않는 무언가를 찾으십시오. 예를 들어, 전기 기술자 인 경우 일부 어플라이언스의 배열을 반환 할 수 있습니다.

3 - 긴급함과 희소성 만들기

센스를 전달하다 긴박성 귀하의 제품이나 제안서를 항상 사용할 수 없다고 의사 소통하는 것입니다..

반면에, 전송 희소성 귀하의 제품 또는 귀하의 개인이 제한되어 있으며 언제든지 갈 수 있거나 지출 할 수 있다고 의사 소통하는 것입니다..

4 - 적절한 시간 선택

다른 사람을 설득하려면 적시 최상의 결과를 얻는 것이 중요합니다. 사람들이 더 편안하고 개방적이며 좋은 분위기에서 이야기 할 경우 귀하의 요청이나 제안에 더 많이 귀착 할 것입니다.

또한 사람들은 부채에 대해 생각하면 더 많은 영향을받습니다. 누군가가 당신에게 무엇인가를 고맙게 생각한다면, 부탁을 할 수있는 완벽한시기입니다. 당신이 다른 사람의 존경심이 부족하지 않는 한, 호의를 묻는 것은 잘못된 것이 아닙니다..

5 - 사람들을 알고 그들이 원하는 것을 찾는다.

친밀감을 형성하고 클라이언트, 친구 또는 친척을 좋아하는 경우 원하는 것을 설득하는 것이 훨씬 쉬울 것입니다. 그 사람을 잘 모르는 사람은 그 일을하고 찾아야합니다. 공통점 당신과 그들 사이에 의사 소통을 할 수 있습니다. 사람들은 자신이 좋아하는 사람들과보다 안전하고 편안하게 느끼는 경향이 있습니다.. 

기억할 또 다른 요점은 우리의 삶에 대해 너무 많이 말하지 않는 것입니다. 다른 사람이 좋아하는 것보다 훨씬 더 많이 말하다.. 당신이 좋아하고 좋아하는 것을 발견하기 위해 질문을하고, 당신이 좋아하는 것에 대해 질문하고 마지막으로 당신에게 관심이있는 것이 있음을 전달하십시오.. 

6 - 당신의 의도를 확증해라.

의견을 분명하고 원하는대로하기 위해 긍정적 인 표현. 밤에 외출하는 파트너가 마음에 들지 않는다면 "밤에 나와 더 많이 나옵니다."라고 말합니다. 자녀가 공부하기를 원하면 "오늘 오후에"공부하지 않고 숙제를해야합니다 ".

긍정적으로 말하면 의도를 명확히하고 오해를 피할 수 있습니다..

7- 증거 제공

예를 들어 파트너가 사업에 참여하도록 파트너를 설득해야한다면 비즈니스가 성공할 것이라는 증거를 제시하십시오.

분명한 증거 제공 제안, 논증 및 아이디어를 지원합니다. 자신의 주장을 뒷받침하고 강화하기 위해 줄 수있는 증거가 많을수록 다른 사람이 느끼는 회의력이 적어지고 그녀를 설득하는 것이 더 쉬울 것입니다.

8- 지속적

그것은 무거운 것이 아니라 상대방의 생각을 잊지 말고 계속 유지하려고 노력하는 것입니다..

당신이 그것을 볼 때, 당신은 당신이 설득하고자하는 것에 대해 조금 이야기 할 수 있고 다른 것에 대해서 이야기 할 수 있습니다, 대담자가 관심이있을 때에 만 계속 주제에 관해 이야기하기를 계속합니다..

9- 너의 생각을 믿어 라.

당신이 당신의 생각을 믿지 않는다면 아무도. 이것은 의사 소통 할 때 동기 부여, 끈기 및 열정을 보이지 않기 때문에 논리적입니다. 누군가가 생각을 확신 할 때 에너지를 전달하고 다른 사람들도 그것을 창조하게 만듭니다.

예를 들어, 이것은 자신의 아이디어가 가치 있다고 생각하는 기업가에게 적용됩니다. 그들은 보통 다른 사람들에게 그것을 전달하고, 그들은 끈기 있고 종종 비즈니스를 만듭니다. 당신이 당신의 아이디어 또는 당신이 제안하고 싶은 것을 더 확신할수록, 당신은 다른 사람들을위한 자신감과 확신을 갖게됩니다..

10 - 비 언어 언어 사용

비언어적 언어는 폭 넓은 섹션을 가질 만합니다. 그걸 알고 있었습니까? 커뮤니케이션 효과의 93 % 인간은 비언어적 언어로 결정된다.?

우리 의사 소통의 영향 및 영향은 다음에 의해 결정됩니다.

• 55 % 비 언어
• 38 % parularuistic 요소.
• 구두 내용 7 %

조직이나 TV 발표자의 리더가 되려면 다른 사람들과 효과적으로 커뮤니케이션해야합니다. 어떻게해야합니까? 비언어적 언어를 사용하여 다른 사람들에게 어떻게 영향을 미칠 수 있습니까??

효과적인 비언어적 및 parularuistic 의사 소통의 몇 가지 측면은 다음과 같습니다.

• 보기 : 직접적이고, 수평 적이며, 편안합니다. 그것으로 당신은 당신이 다른 사람에게 관심을 가지고 있음을 나타낼 수 있습니다. 협박으로 해석 될 수 있기 때문에 너무 많이 붙이지 마십시오..
• 표정 : 감정 상태를 표현하고 다른 사람에게 말하거나 듣는 것에 대한 태도를 나타냅니다. 당신이 말한 것과 일치하는 표정을 보여줘야합니다..
• 미소 : 상황에 성실하고 일치하십시오. 친절하고 친절한 태도를 나타냅니다. 비 일관되거나 부 자연스러운 미소는 반대의 효과를 갖는다..
• 자세 : 바로 편안합니다. 과도하게 견고하지도 않고 지나치게 편안하지도 않습니다. 태도와 감정을 나누십시오..
• 힘의 자세 : 좀 더 강력하거나 강하게 느끼고 싶다면 "힘의 자세"를 취하십시오. 카니 연구원은 사람들이 여전히 앉아 또는 전원, 더 강력한 추가의 위치에 서있는 때, 그들은 테스토스테론의 수준을 높이고 느꼈다 것을 발견했다. 이 자세는 당신이 확장 할 것을 요구합니다 : 팔과 다리를 열고 그것을 교차시키지 마십시오.
• 제스처 및 안면 운동 : 태도와 분위기를 나타내는 말을 분명히하거나 지원합니다. 반복적 인 제스처를 피하고 기분과 일치하는 제스처를 보여줍니다..
• 거리 : 관계가 가까울수록 개인적인 거리가 멀어집니다..
• 외모 : 육체적, 정신적으로주의 깊은 모습 전달.
• 언어 : 명확하고 유창하게 말하십시오. 목소리의 톤은 태도와 분위기를 보여줍니다. 단조 로움을 피하고 오해를 피하기 위해 할 말을 생각해보십시오..

11- 자세

카리스마 넘치는 지도자들에게주의를 기울이면, 그들은 종종 "권력"의 위치를 ​​보여줄 수 있습니다. 자신감을 전하는 열린 자세입니다..

당신이 얼마나 잘했는지 또는 제품이 닫힌 팔을 얼마나 잘 지니고 있는지를 상상해보십시오. 이렇게하면 자신의 제품을보다 작고 설득력 있고 자신감없이 보일 수 있습니다..

따라서, 당신은 다른 사람을 설득하려고 다음 시간 : 스트레이트 머리 (하지 아래) 봐, 다시 어깨와 허리와 직선.

12- 손의 움직임

다른 사람들과 대화 할 때 손을 움직여 구두 메시지를 동반하십시오. 우리가 떨어져 나 자신의 주머니에 손을 떠나 다른 사람에 비해 제스처와 통신 더 유능하고 자신의 사람들을 볼 것을 확인 연구가있다.

청중은 손짓을 사용하여 메시지를 시각화하고 메시지를 기억하고 더 잘 이해할 수 있습니다..

14 - 당신이 말하는 사람의 자세와 행동을 모방하십시오.

이것은 의사 소통을 촉진하면서 두 사람 사이의 교감을 형성 할 것입니다..

스피치 스피드 15

상황에 따라 결정되어야합니다. 천천히 말하기는 의사 소통을 더 조용하게하는 것처럼 보이지만 말하기는 외부 상황에 빠르게 반응합니다..

사고를 당했기 때문에 구급차를 부르면 빨리 말하면 영리하지 못합니다. 그 반대도 마찬가지입니다. 빨리 말하기를 요구하는 상상을 할 수 있습니까??

16- 음성 톤 변경 및 일시 중지

청중 (한 명 또는 여러 명)의주의를 끌기위한 두 가지 트릭은 구 사이에서 일시 중지하고 음성 톤을 변경하는 것입니다. 마치 이야기 나 이야기의 내레이터 인 것처럼.

높은 톤으로 말하면 더 불안하고 긴장하게 보일 것입니다. 중간 톤으로 말하면 더 자신감 있고 강한 모습을 보일 것입니다..

17 - 미소 짓고 유머 감각을 사용하십시오.

Ak 미소는 아마 다른 사람을 미소로 반응시키고 그들의 방위를 낮출 것입니다. 동일한 유머 감각을 사용하여.

18- 눈 접촉

설득하고자하는 사람의 눈을 들여다 보면 영향력 수준을 높일 수 있습니다. 연설을 읽는 사람들보다 대중에게 말하는 더 설득력있는 리더를 찾지 못합니까??

다른 조언을 당신이 누군가를 설득하는 데 필요한?