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독점적 경쟁 특징, 장점 및 단점
그 독점 경쟁 유사하지만 유사하지 않은 제품을 판매하는 많은 회사가 특징으로하는 시장 구조이기 때문에 기업은 가격 외의 다른 요소를 놓고 경쟁합니다. 시장의 구조가 순수한 독점과 순수한 경쟁 사이에 있기 때문에 독점적 경쟁은 때때로 불완전 경쟁이라고 불린다..
경제 효율성 또한 온건합니다. 경쟁 시장은 독점 시장이 중량 손실을 보여, 효율적인 결과를 제공 - 독점적 경쟁은 순수한 경쟁하지만 효율성 독점의 적은 손실로 효율적이지, 중간 쯤이다. 독점적 경쟁의 주된 이점은 다양한 재화와 용역의 제공이다.
독점적 경쟁 모델은 기업이 많은 경쟁자를 보유하지만 각각 다른 제품을 판매하는 공통 시장 구조를 설명합니다. 시장 구조로서의 독점적 경쟁은 1930 년대 미국 경제학자 인 에드워드 챔벌린 (Edward Chamberlin)과 영국 경제 학자 조안 로빈슨 (Joan Robinson)에 의해 처음으로 밝혀졌다.
많은 중소기업이 독점적 인 경쟁 조건 (독립 매장 및 식당 포함)에서 운영됩니다. 레스토랑의 경우 각각 다른 상품을 제공하고 독창성을 지니고 있지만 모두 동일한 고객을 대상으로 경쟁하고 있습니다..
특징
독점적 경쟁 시장은 다음과 같은 특성을 가지고있다.
- 각 회사는 제품, 시장 및 생산 비용을 기준으로 가격 및 생산에 대한 독립적 인 결정을 내립니다..
- 참가자들 사이에 지식이 널리 퍼져 있지만 완벽하지는 않습니다. 예를 들어, 식당은 선택하기 전에 도시의 레스토랑에서 사용 가능한 모든 메뉴를 검토 할 수 있습니다. 레스토랑에 들어가면 주문 전에 다시 메뉴를 볼 수 있습니다. 그러나 식사를 마칠 때까지 레스토랑이나 음식을 충분히 감상 할 수는 없습니다..
- 기업가는 의사 결정과 관련된 더 큰 위험으로 인해 완벽하게 경쟁하는 회사보다 중요한 역할을합니다..
- 진입 또는 퇴출에는 큰 장벽이 없으므로 시장 진입 또는 퇴출의 자유가 있습니다..
- 독점적 인 경쟁의 핵심 특징은 제품이 차별화된다는 것입니다. 차별화에는 네 가지 주요 유형이 있습니다.
- 육체적 인 차별화 회사는 크기, 디자인, 색상, 모양, 성능 및 특성을 사용하여 제품을 서로 다르게 사용합니다. 예를 들어, 소비자 전자 제품은 물리적으로 쉽게 구별 할 수 있습니다..
- 마케팅 차별화, 회사는 고유 한 패키징 및 기타 판촉 기술로 제품을 차별화하려고합니다. 예를 들어 아침 시리얼은 포장을 통해 쉽게 구분할 수 있습니다..
- 인적 자본의 차별화, 회사 직원의 기술,받은 교육 수준, 독특한 유니폼 등을 통해 차이를 창출합니다..
- 분배를 통한 차별화, 온라인을 통해 판매되는 전통적인 서점이나 백화점과는 다른 Amazon.com과 같은 우편 또는 인터넷 구매를 통한 배포를 포함하여.
독점적 경쟁하에 운영되는 회사는 대개 광고에 의존해야합니다. 회사는 종종 유사한 제품이나 서비스를 제공하는 다른 (지역) 회사와 치열한 경쟁을하고 있으며 고객이 차이점을 알기 위해 현지에서 광고해야 할 수도 있습니다.
이 회사의 가장 일반적인 광고 방법은 소셜 네트워크, 지역 언론, 라디오, 지역 영화, 포스터, 브로셔 및 특별 프로모션을 통해 이루어집니다..
경쟁 기업은 독점적으로 기업이 소규모 인 경향이 있고 기업가가 기업 경영에 적극적으로 참여하기 때문에 이익을 극대화한다고 가정합니다..
단기적으로 가능한 횡재 이익, 그러나 궁극적으로 인해 낮은 진입 장벽, 좋은 지식과 유치 차별화 할 수있는 기회로 업계에 새로운 사업입니다.
독점적 경쟁이있는 곳?
독점적 인 경쟁이있다.
- 판매자가 많고 시장 점유율이 작은 판매자가있는 경우
- 회사 간의 상호 의존성이 적어서 경쟁사의 반응을 고려하지 않고 제품을 인용 할 수있는 경우
- 가격을 결정하기 위해 담합의 가능성이 거의없는 곳.
회사는 가격에 대해 어느 정도 통제권을 갖지만 유사한 제품의 가까운 대체로 인해 제한됩니다.
제품 차별화
독점적 인 경쟁은 업계에서 회사가 제공하는 제품간에 적어도 인식되는 차이가 없으면 존재할 수 없습니다. 경쟁의 주요 도구는 제품 품질, 위치, 서비스 및 광고의 차이로 인한 제품 차별화입니다.
제품의 품질은 기능, 디자인, 재료 및 제조 공정에서 다를 수 있습니다. 위치는 대개 제품의 차별화 요소입니다. 일반적으로보다 편리하게 위치한 회사는 높은 가격을 책정 할 수 있습니다. 마찬가지로 연장 된 시간을 가진 상점도 편안함을 제공합니다..
예를 들어, 당신이 필요로 한밤중에 감기약, 당신은 즉각적인 구호가 원하는대로 심지어 더 높은 가격에 약을 구입하기 위해 24 시간 약국에 갈 수 있습니다. 서비스에는 가용성 시간, 서비스 또는 제품 교환을위한 회사의 평판 및 서비스 속도.
현대 경제에서 제품 차별화 사례가 많이 있습니다. 레스토랑은 다른 장소에서 다른 가격으로 다양한 메뉴를 제공하므로 시간과 현지 유틸리티의 정도가 다릅니다. 가구점은 오크, 호두, 단풍 나무와 같은 서로 다른 재료로 만들어진 여러 종류의 가구를 판매합니다..
의류 소매업자는 다른 유형의 옷을 다른 가격으로 판매합니다. 사람들은 자신의 좋은 솜씨뿐만 아니라 자신의 취향에 맞는 물품을 지불합니다. 책은 가격, 솜씨, 가독성, 일러스트레이션의 품질 또는 부재로 다양하고 교과서 및 대학 소설과 같이 대상 고객 및 주제에 따라 다르므로 독점적 경쟁의 훌륭한 예입니다..
각 주요 카테고리에는 많은 부 카테고리가 있고 부 카테고리는 저자의 글쓰기 스타일로 구분됩니다..
독점적 경쟁의 새로운 전선이 온라인 소매 업체들 사이에서 발생합니다. 이 경우 그 위치는 별 문제가되지 않습니다. 중요한 것은 온라인 구매의 편리함, 제품이 얼마나 잘 설명되었는지 그리고 실제로 제품을 구입 한 소비자가 제품을 추천했는지 여부입니다. 기타 중요한 특성으로는 회사 안정성 및 반품 정책이 있습니다..
쉬운 진입과 퇴출
독점적 경쟁에 참여하는 대부분의 기업들은 자본 요구량이 낮기 때문에 기업은 쉽게 시장에 출입 할 수 있습니다..
그러나 차별화 된 제품 및 광고 비용을 개발하는 데 드는 비용이 있기 때문에 순수한 경쟁에 사용되는 것보다 일반적으로 투자 금액이 더 큽니다. 독점적 경쟁의 주요 특징 중 하나는 시장에서 경쟁하는 제품의 끊임없이 변화하는 범위입니다.
회사는 제품, 가격 및 광고를 지속적으로 시험하여 어느 것이 가장 큰 이익을 창출하는지 확인해야합니다. 이것이 생산과 분배에서 비효율을 초래하지만, 제공되는 다양한 상품이 이러한 비효율을 능가합니다.
쉬운 입구와 출구, 기업은 기업 오늘날 경제적 이익을 얻고 시장을 입력하고 기업이 정상적인 이익을 얻기 위해 나머지 회사를, 돈을 잃어 허용 할 때 시장을 떠나지.
제품 차별화
모든 제품에는 동일한 목적이 있기 때문에 판매자가 다른 회사와 차별화 할 수있는 옵션이 상대적으로 적습니다. 더 낮은 품질의 "할인"품종이있을 수 있지만 더 높은 가격 옵션이 실제로 더 나은지 여부를 말하기는 어렵습니다.
이러한 불확실성은 불완전한 정보에 기인합니다. 평균 소비자는 각기 다른 제품 간의 정확한 차이점을 알지 못하며 어떤 제품의 공정 가격도 무엇인지 모릅니다. 독점적 경쟁은 많은 기업들이 광범위하게 유사한 제품을 구별해야하기 때문에 상업화가 심해지는 경향이있다.
회사는 청소 제품의 가격을 낮추고 더 높은 매출에 대한 대가로 더 큰 이익 마진을 희생 할 수 있습니다. 다른 회사는 가격을 높이고 품질과 세련미를 제안하는 포장을 사용하여 반대 방향으로 갈 수 있습니다. 제 3자는 자신을 환경에 대한 존경심으로 판매 할 수 있으며 환경 감시원의 승인을받을 수 있습니다.
의사 결정
독점적 인 경쟁은 업계에 충분한 회사가 있으며 회사의 결정이 연쇄 반응을 유발하지 않는다는 것을 의미합니다. 과점 체제에서는 기업의 가격 인하가 가격 전쟁을 유발할 수 있지만 독점적 인 경쟁의 경우는 아니다.
광고 및 브랜드
제품간에 작은 차이 만있을 때 소비자에게 전달할 수 없다면 제품 차별화는 유용하지 않습니다. 이 의사 소통은 가격없이 경쟁의 형태 인 광고, 브랜드 이름 및 포장을 통해 이루어집니다. 왜냐하면 소비자가 이유의 유무에 관계없이 품질이 높은 것으로 판명되면 소비자가 더 높은 가격을 지불해야하기 때문입니다. 더 큰.
광고는 고객에게 차별화 된 제품을 알리는 역할을하며 주변 제품보다 우수한 이유는 무엇입니까? 상점과 국가 브랜드 브랜드간에 또는 브랜드 의약품과 제네릭간에 차이가없는 경우에도 소비자는 광고로 인해 하나의 브랜드를 다른 브랜드보다 선호 할 수 있습니다.
브랜드
상표는 동일하거나 거의 동일한 제품을 구별하고 브랜드 특성이 바람직한 특성이 연관 될 수있는 대상으로 작용하는 광고의 가치를 높이는 역할을합니다. 광고는 특정 회사에 대한 브랜드 인지도 또는 충성도를 창출하는 데 사용됩니다..
또한 광고를 사용하여 제품 자체의 특정 특성을 설명하는 대신 라이프 스타일 또는 사람들이 브랜드와 연관시킬 단어 나 이미지와 연관 될 수있는 브랜드 이미지를 구축 할 수 있습니다. 이러한 유형의 광고는 광고 청량 음료와 같이 소비자의 개인 취향에 따라 대부분 차별화 된 제품에 주로 사용됩니다..
대량 끌기의 효과는 또한 종종 사용되며 광고가 더 많은 사람들이 특정 브랜드를 선호한다고 전달하려고 할 때 발생합니다. 유명 인사의 이미지는 광고 의이 유형을 많이 사용됩니다..
소비자를위한 브랜드 이름의 가장 큰 장점은 제품을 쉽게 식별 할 수 있고 브랜드가 법으로 보호받을 수 있다는 것입니다. 따라서 경쟁 업체는 기존 브랜드를 모방하여 고객을 속일 수 없습니다..
반면 브랜드는 브랜드가 소비자에 의해 큰 가치를 지니고 있다는 인식을 유지하기 위해 제품 품질을 유지하는 인센티브를 제공합니다. 광고를 통해 회사는 시장 점유율을 높이고 브랜드 인지도를 높일 수 있습니다..
광고는 회사가 생산량을 늘리는 데 도움이 될 수 있습니다. 일반적으로 고정 가격이 더 많은 양의 제품에 분산되어 있기 때문에 가격이 낮아집니다. 광고를 통해 신생 기업은 경쟁력있는 제품을 구매하는 고객을 유치 할 수 있으므로 새로운 기업을 쉽게 진입 할 수 있습니다. 광고는 또한 가격 차이를 고객에게 알려줌으로써 저렴한 가격으로 구입할 수 있습니다..
과거에는 의사 및 변호사와 같은 전문 회사가 가격을 발표 할 수 없기 때문에 전문가가 아닌 것으로 나타났습니다. 그러나 법원은 진정한 이유는 경쟁을 제한하기로 결정했기 때문에 이러한 형태의 광고를 금지 한 많은 주법을 폐지했습니다. 그러나 광고에는 비평가가 있습니다..
광고는 종종 진정한 정보를 전송하거나 오도하는 정보를 전송하지 않아 소비자가 자신의 이익을 달성하지 못하는 제품을 구매하게 만듭니다. 경쟁 제품과의 비교조차도 종종 잘못된 것입니다. 어떤 사람들은 회사가 광고에 많은 돈을 쓰려고한다면 좋은 품질을 유지할 동기를 부여하여 사람들이 계속 제품을 구매할 수 있다고 주장합니다.
그러나 많은 제품과 서비스가 부채 정리 서비스와 같이 소비자에게 최상의 이익이되지 않는 경우에도 판매됩니다. 의사, 치과 의사 또는 변호사와 같은 전문가가 제공하는 서비스와 같이 구입하기 전에 혜택과 비용을 직접 관찰 할 수 없으므로 많은 제품이나 서비스를 직접 비교하기가 어렵습니다..
많은 사람들이 광고로 인해 동일한 제품에 대해 더 많은 돈을 지불합니다. 마찬가지로 제네릭이 똑같이 효과적이라 할지라도 사람들은 종종 제네릭보다 브랜드 약을 구입합니다. 광고에는 장점과 단점이 있지만 독점적으로 경쟁하는 회사의 주요 도구 중 하나입니다.
수요의 탄력성
유사한 제안의 범위 때문에 수요는 독점적 경쟁에서 매우 탄력적입니다. 다시 말해 수요는 가격 변화에 매우 민감합니다..
경제적 이득
단기적으로 기업들은 초과 수익을 올릴 수 있습니다. 그러나 진입 장벽이 낮기 때문에 다른 회사는 총 경제적 이익이 제로가 될 때까지 시장에 진입하여 경쟁을 늘릴 유인을 갖습니다..
경제적 이익은 회계상의 이익과 동일하지 않다는 것을 명심하십시오. 긍정적 인 순이익을 설명하는 회사는 기회 비용을 포함하기 때문에 경제적 이익이 없습니다..
독점적 경쟁의 예
독점적 경쟁을하는 기업은 다음과 같이 차별화가 가능한 산업에서 더 일반적입니다.
-레스토랑
- 호텔 및 바
- 일반 소매
-미용사와 같은 소비자 서비스
독점적 경쟁의 이점
독점적 경쟁은 다음과 같은 이점을 제공 할 수 있습니다 :
- 진입 장벽은 없습니다..
- 차별화는 다양성, 선택 및 유용성을 창출합니다. 예를 들어 어느 도시의 전형적인 메인 스트리트에는 선택할 수있는 다양한 레스토랑 옵션이 있습니다..
- 시장은 독점보다 효율적이지만 완벽한 경쟁보다 효율적이지 못하다. 덜 효율적이고 생산적으로 덜 효율적이다. 그러나 새로운 생산 프로세스 또는 신제품과 관련하여 동적으로 효율적이고 혁신적 일 수 있습니다. 예를 들어, 소매업 자들은 종종 지역 소비자를 유치하고 유지할 수있는 새로운 방법을 끊임없이 개발해야합니다..
독점적 경쟁의 단점
독점적 경쟁과 관련된 잠재적 인 단점은 다음과 같습니다.
- 특정 차별화는 유용성을 창출하지는 않지만 과다 포장과 같은 불필요한 낭비를 일으 킵니다. 광고는 유익하고 비 설득력 있지만 대부분 낭비적인 것으로 간주 될 수도 있습니다..
- 이윤 극대화를 가정하면 장단기에 할당 비효율이 있습니다. 이는 두 가지 경우 모두 가격이 한계 비용을 상회하기 때문입니다. 장기적으로 회사는 덜 비효율적이지만 여전히 비효율적입니다..
참고 문헌
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