몫:
회사 유형의 목적과 특성
그 회사의 목표 수행되는 경제 활동을 통해 조직이 달성하고자하는 목표입니다. 이러한 목표는 여러 가지가되어야하며 성공을 달성하기 위해 잘 정의되어야합니다. 이는 회사의 미래와 생존에 달려 있기 때문입니다.
따라서 조직 자체의 구조와 마찬가지로 이러한 목표에는 회사의 사명과 비전으로 시작하는 조직이 있어야합니다. 이 사명은 세계에서 무엇을하고 있는지, 회사의 목적에 대한 성명서입니다. 대신 비전은 조직의 "꿈"입니다. 즉, 미래에 무엇을 달성하고 싶습니까?.
일단 회사의 사명과 비전이 정의되면 미래에 결정된 비전을 달성하기 위해 회사의 사명을 올바르게 달성하는 데 도움이되는 목표를 설정해야합니다.
색인
- 1 목적 및 유형의 유형
- 1.1 시간에 따르면
- 1.2 그것의 본질에 따르면
- 1.3 계층 구조에 따르면
- 1.4 측정에 따라
- 2 예
- 2.1 시간에 따라
- 2.2 본성에 따라
- 2.3 계층 구조에 따라
- 2.4 측정에 따라
- 3 목표를 어떻게 작성해야합니까??
- 3.1 SMART 규칙
- 4 참고
목적 및 유형의 유형
목표는 여러 가지 방법으로 나눌 수 있습니다. 그러나 그것들을 구성하는 가장 일반적인 방법은 시간, 본질, 계층 구조 및 그것의 측정.
시간에 따르면
우리가 각 목표를 달성하는 데 걸릴 시간을 고려한다면 장기, 중기 및 단기의 세 가지 유형으로 나눌 수 있습니다..
장기
3 년 또는 그 이상의 기간 내에 달성해야 할 목표는 장기적인 것으로 간주됩니다.
중기
중기 목표는 1 년에서 3 년 사이에 수행되는 것으로 간주됩니다.
단기
1 년 이내에 달성해야하는 목표입니다..
그 성격에 따르면
구체적인 목적이 무엇인지를 고려할 때, 그들은 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다 : 일반 및 특정.
일반 목표
이 목표는 회사가 달성하고자하는 일반적인 목표를 말합니다. 그들은 이들 중 많은 것을 포함하는 경향이 있고 더 장기적인 경향이 있기 때문에 특정 것들만큼 구체적이지 않습니다..
특정 목적
이는 시간과 수량으로 표현 된보다 정확한 목표입니다. 일반적으로 많은 구체적인 목표의 합은 회사의 일반적인 목표를 성취해야합니다.
그것의 계급에 따르면
이 경우 분류는 목표의 중요도와 그 활동 범위에 기초한다 :
전략적 목표
이것들은 회사의 일반적 목표이며 장기적으로 표기되며 조직의 최고 경영진에 의해 공식화됩니다. 그것들은 회사의 성장과 끊임없이 연결되어 있으며, 비전과 일치합니다..
전술적 목적
조직의 각 부서의 목표입니다. 또한 최상위 순위에서부터 공식화되어 전략 목표에 도달 할 수 있습니다..
운영 목적
그것들은 특히 각 근로자의 구체적 목표입니다. 따라서 각 부서를 담당하는 담당자가이를 공식화합니다. 전술적 목적을 달성하기위한 것입니다..
측정에 따르면
목표를 구별하는 또 다른 방법은 측정 방법에 따른 것입니다. 따라서 양적 및 질적으로 구분할 수 있습니다.
양적 목표
단어에서 알 수 있듯이 수량으로 측정되는 값입니다. 그들은 단기간에 경향이 있으며 거의 항상 특정 목적이다..
질적 인 목표
그들은 브랜드 이미지 나 회사의 위치를 중심으로해야하는 사람들입니다. 이러한 목표는 일반적으로 중장기 적입니다. 시간이 지남에 따라 몇 가지 구체적인 목표를 달성함으로써 달성됩니다..
예제들
예를 들어, 우리는 매월 180,000 유로의 매출액을 기록한 스페인 구두 회사에 들어갈 것입니다. 표시 할 수있는 목표 중 일부는 다음과 같습니다.
시간에 따르면
장기
스페인 신발 브랜드의 선두 주자가 되십시오..
중기
3 년 만에 월 매출액 100 만 유로 달성.
단기
그 다음 달 판매량이 20 만 유로.
그 성격에 따르면
일반
스페인 최고의 신발 브랜드가 되십시오..
구체적
그 다음 달 판매량이 20 만 유로.
그것의 계급에 따르면
전략적
스페인 신발 브랜드의 선두 주자가 되십시오..
전술
매월 20 만 유로의 매출 달성.
수술 용의
콜별 판매 비율 높이기.
측정에 따르면
양적
매월 20 만 유로의 매출 달성.
정성적인
스페인 최고의 신발 브랜드가 되십시오..
목표는 어떻게 작성되어야합니까??
목표가 성공적으로 끝나기 위해서는 범위가 가능하도록 일련의 지침을 따라야합니다. 이를 수행하는 가장 좋은 방법은 SMART라는 규칙 또는 스마트 목표로 작업하는 것입니다..
스마트 규칙
SMART 규칙은 목표에 있어야하는 5 가지 주요 특성 인 영어 머리 글자에 합류 한 것입니다.
특정 (구체적)
그들은 달성하고자하는 것에 대한 질문에 대답해야합니다. 즉, 그들은 구체적이어야한다..
측정 가능 (측정 가능)
그들은 성취도를 측정 할 수있는 방법이 있어야합니다. 이 방법으로, 그들이 기대 한대로 달성되고 있는지를 알 수 있습니다..
달성 가능달성 가능)
목표가 현실적이어야합니다 (비관적 인 것은 아닙니다). 매우 희박한 목표를 설정하지 마십시오..
관련관련성이있는)
그들은 회사의 비전과 사명에 부합해야합니다. 그 목표를 달성하면, 우리는 조직의 존재 이유에서 벗어나게됩니다..
정시 (시기 적절한)
그것들을 달성하는 시간은 완벽하게 정의되어야합니다.
이전 예에서 SMART 목표는 다음과 같습니다. 향후 6 개월 이내에 매출 20 % 달성.
그것은 정확히 무엇을 추구하는지 말하기 때문에 구체적입니다. 판매가 달성되었는지를 측정 할 수 있기 때문에 측정 가능합니다. 그것을 할 수 있기 때문에 그것은 성취 가능하다; 그것이 달성되어야하는 시간주기가 정의되기 때문에 시간으로 표시됩니다.
참고 문헌
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