몫:
행정 조직의 6 단계
그것을 아는 것이 매우 중요합니다. 행정 조직의 단계 가능한 가장 효율적인 방법으로 자원을 관리하고 최상의 결과를 얻을 수 있어야합니다. 행정 조직은 공통 목표를 달성한다는 근본적인 아이디어를 가진 사람들 집단에 의해 수행되는 일련의 행동이다.
이 개념은 회사의 경제를 관리하는 것뿐만 아니라 가족의 경제적 수입에서 국가 전체의 경제 수입까지 관리하는 것을 포함 할 수도 있습니다. 그런 다음, 금전적 인 수입을받는 인물은 장기적으로 성공하기를 원하면 적절한 계획을 세워야합니다.
색인
- 1 행정 조직의 기원
- 2 행정 조직의 단계
- 2.1 예측
- 2.2 계획
- 2.3 조직
- 2.4 주소
- 2.5 조정
- 2.6 제어
- 3 6 단계를 넘어서
- 4 성공적인 행정 절차의 예
- 4.1 이집트 피라미드
- 4.2 오래됨의 건축
- 4.3 다른 예
- 5 참고
행정 조직의 유래
행정부는 고대 이집트와 먼 바빌론으로 거슬러 올라갈 수있는 조직적 측면과 연결되어있다..
관리의 사실은 경제적 및 재정적 의사 결정을 최대한 활용하고 이러한 결정이 경우에 따라 항상 가장 적합한 지 확인하기위한 것입니다. 행정은 관리 과학으로 간주 될 수있다..
행정부는 현재 알려진 바와 같이 아라비아 숫자의 사용이 도입 된 후 15 세기에 유럽에서 시작되었다. 이 사실은 계좌를 유지하는 방법을 용이하게했다..
18 세기와 19 세기 사이에 이미 산업 혁명이있었습니다. 산업 혁명은 당시의 노동과 사업 환경을 완전히 바꿔 놓았습니다. 이때 행정부는 새로운 산업 및 공장 관리에 필수 불가결하게되었다..
영국 경제학자이자 철학자 인 아담 스미스 (Adam Smith)는 근대 경제학의 아버지로 여겨지며 최적으로 수행 될 수 있도록 계층화와 분업의 필요성을 설명했다..
산업 기계가 등장하면서 다양한 상품과 기사를 생산하는 데 더 많은 시간이 걸렸으므로 이전에 자발적으로 고려되었던 과학의 전문화가 필요하게되었습니다.
스미스 (Smith)에 따르면 정부는 대량 생산이라는 궁극적 인 목표 인 자본과 토지의 극대화를 달성하기 위해이 프로세스를보다 쉽게 만들었습니다..
행정 조직의 단계
이 조직 형태는 여러 단계로 나뉩니다. 이러한 단계가 관리의 주요 규칙을 구성하므로 올바르게 수행되고 오류의 가능성을 최소화 할 수 있습니다..
다른 해석이 있습니다. 그러나 관리 프로세스의 6 가지 필수 단계는 실행 순서대로 다음과 같습니다.
예측
논리적으로는 프로젝트를 시작하기 전에 완료해야합니다. 경기에 영향을 줄 수있는 모든 요인을 고려하여 결과에 영향을 주어야합니다. 극도로 신중해야하며 당연한 것으로 여겨서는 안됩니다..
계획
목표를 개략적으로 설명하고 사용 가능한 옵션을 관리하고 이러한 목표를 달성하기 위해 취해야 할 조치를 설명합니다. 이러한 목표는 항상 현실적이고 일관성이 있어야하며, 처음부터 효과를 발휘하거나 이익을 발표해서는 안됩니다.
조직
창조 과정은 수행되고, 필요한 노동 구조가 목표를 성취하고, 활동, 작업, 가능한 도전, 계급, 그룹 및 따라야 할 단계를 정의한다..
주소
이 방향은 조직을 이끌고 영향력을 발휘하여 완전하고 완전한 방법을 의미합니다. 이 단계에서 계층 구조에 순서가 있고 작동 계획이 있기 때문에 계획된 동작이 어떻게 구체화되고 목표가 덜 먼지를 볼 수 있습니다..
조정
이 단계는 목표 설정이 충족 될 수 있도록 고려해야하는 도구를 나타냅니다..
여기에서 직접적으로 또는 간접적으로 프로세스와 관련된 모든 요소들이 작용합니다. 아이디어는 전체 절차가 기어처럼 작동한다는 것입니다..
통제
승인 된 행동과 계획 및 조정 방법은 반드시 서면으로 집행되어야합니다. 따라서 목표는 가능한 한 가장 짧은 시간에 가장 정밀하게 충족됩니다..
이것은 통제가 시작되어 관련 당사자 중 누구도 확립 된 것 이상이되지 않도록합니다. 이렇게하면 목표를 달성하는 길에 따른 지연과 합병증을 피할 수 있습니다..
6 단계 너머
행정부는 위에 논의 된 6 가지 단계를 넘어서야한다는 점에 유의해야합니다.
이것은 당신이 결코 기다릴 수 없거나 당연히 이익을 얻지 못한다는 것과 같은 암묵적인 규칙을 가지고 있습니다. 프로세스가 얼마나 잘 계획되었는지에 관계없이 위험 부담이 없으며 오류가 없습니다..
같은 방식으로,이 사회 경제적 인 과학은 계획과 실행 단계를 보완하는 다양한 원리를 고려한다.
이 원칙들 중에서 한 분야의 전문화를 위해 업무의 구분이 필요하다고 강조하는 것이 가능합니다. 책임 당국은 담당자에게 대답해야합니다..
또한, 훈련은 절대적으로 필요하며 존중은 안정된 근무 환경을 조성하는 데 필수 불가결 한 가치입니다..
성공적인 행정 절차의 예
이집트의 피라미드
성공적인 행정의 훌륭한 사례는 인류의 역사에서 볼 수 있습니다. 이집트의 유명한 피라미드에는 광범위한 행정 및 물류 계획이 필요했으나 의심의 여지없이 훌륭한 규율, 질서, 조정 및 통제가 필요했습니다..
고대의 구조물
위는 제우스와 로마 콜로세움의 동상과 같은 고대의 모든 위대한 건축에도 적용됩니다.
다른 예
기념비적 인 구조물 만이 역사상 행정부의 성공적인 사례는 아닙니다. 추수 계획부터 겨울에 음식을 먹는 것, 바다에서 장거리 여행을 할 때 투입물과 투입물을 알 수있는 방법에 이르기까지 행정 프로세스가 있습니다..
모든 사람이 현재 사용할 수있는 리소스를 관리합니다. 이런 식으로 가능한 한 최대한의 이익을 얻고 오류의 위험을 최소화하려고 노력합니다. 그렇지 않으면, 이런 경우 제기 된 결과는 바다의 한가운데 담수가 부족한 기근이나 비극이었을 것입니다.
그리고 행정 과학은 태어날 때부터 존재 해왔다. 아마도 적절한 이름이 아닌 인간의 사회적 본질에 내재 된 어떤 것.
이것은 문명인들의 공존을 위해서는 자원과 질서가 필요하며, 적절하고 최적의 방법으로 활용할 수있는 능력이 있음을 나타냅니다.
참고 문헌
- Arias Romero, J. A. (2014). 사람들과 고객을 염두에두고 전략적 계획을 수립하십시오. Gestiopolis. gestiopolis.com에서 사용 가능
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