몫:
재고 관리 유형, 모델 및 예
그 재고 관리 기업이 모든 인벤토리의 조직, 계획 및 통제와 관련된 모든 것을 향상시킬 수 있도록 다양한 조치가 수행되는 프로세스입니다. 회사가 최대 배당금을 창출하기 위해서는 인벤토리에 포함 된 자원을 포함하여 자원을 효과적으로 사용하는 것이 필수적입니다..
회사의 자산은 가공 (원료, 포장용 포장, 상자 용 포장) 또는 운영 (비엔나, 토지, 차량, 기계류)을 위해 소유주가 취득한 중요한 요소로 구성됩니다 , 문구 용품, 가구, 장비 및 유물 등).
이러한 소유물은 조직의 자산과 관련된 정확한 정보를 얻기 위해 등록, 분류, 가중치 및 상세하게 관리해야합니다. 이 레지스터로 어떤 물건을 사는지, 얼마나 자주 보충하는지, 다른 데이터 중에서는 예비품의 양을 알 수 있습니다.
색인
- 1 인벤토리 란 무엇입니까??
- 2 재고 자산의 유용성
- 3 재고 유형
- 3.1 원재료 재고
- 3.2 제조 공정의 재고
- 3.3 가공 제품 재고
- 3.4 자재 및 기부금 목록
- 4 재고 관리의 특성
- 4.1 각 회사의 요구 사항
- 4.2 계획 도구
- 4.3 체계화
- 5 재고 관리가 완료되는 방법?
- 6 방법
- 6.1 윌슨 모델
- 6.2 ABC 모형
- 6.3
- 6.4 B
- 6.5 C
- 7 예
- 8 참고
인벤토리 란 무엇입니까??
인벤토리는 회사에서 얻은 모든 요소의 신뢰할 수있는 관계로, 생산, 판매 또는 서비스 분야에서 미래의 시간에 사용하기 위해 저장됩니다. 재고의 주요 목적은 이익 획득에 기여하는 것입니다..
재고 유용성
- 생산 및 / 또는 활동을 일정하게 유지하고 입력 부족으로 인한 중단을받지 않도록 허용.
- 그들은 도매 업체에 대한 구매 계획을 세우며, 구매량에 따라 최적의 가격을 얻을 수 있도록합니다.
- 창고 내 존재 유무와 그 침체로 인한 손실을 줄입니다..
- 모든 항목을 신속하게 검색 할 수 있으므로 검색 시간이 단축됩니다..
재고 유형
원료 재고
그것은 회사가 만든 제품의 정교화에 필요한 기본 요소로 구성됩니다. 예 : 쿠키 공장에 보관 된 밀가루, 설탕 및 버터 뭉치.
이러한 소모품은 필요할 때 사용할 수 있도록 보관됩니다. 사용되는 경우, 사용 된 내용을 대체 할 새로운 신청 주문을해야합니다..
제조 공정의 재고
이들은 제품의 준비에 사용되는 요소이며, 아직 결정적인 제품이되지 않은 상태로 준비되고 있습니다..
가공 제품 재고
벌써 처리가 완료되어 창고를 떠날 때까지 기다리는 주식.
예를 들어, 신발 공장은 주문이 접수되는 즉시 파견 할 수 있도록 다양한 크기의 많은 수의 모델을 제조합니다..
자재 재고 및 엔 다우먼트
그것들은 회사의 최종 제품을 만드는 데 필수 불가결 한 것은 아니지만 생산과 관련된 프로세스에서 지원 자료로 사용되는 투입물입니다.
예 : 사무용품, 연료 저장, 포장 및 포장 재료, 하드웨어 하드웨어 등.
재고 관리의 특성
각 회사의 요구 사항
각 회사 또는 조직마다 수행하는 제품 또는 서비스 유형과 관련된 요구 사항 및 리듬이 다릅니다. 그래서 인벤토리를 구할 수있는 유일한 방법은 없습니다.
이를 위해서는 원료 주문에서 준비된 최종 제품 인도까지의 소모품 경로를 철저히 분석해야합니다.
계획 도구
인벤토리 관리는 구매할 때 즉석 처리를 피하는 유용한 도구입니다..
그것은 기업의 완전한 운영을 보장하기 위해 기업이 획득 한 재화의 등록뿐만 아니라 각 단계와 관련된 완제품의 위치, 목록 화 및 설명, 프로세스, 시간 및 요인을 고려한다.
이러한 단계는 원료의 순서에서 수행 된 제조 된 제품 또는 서비스의 파견에 이르기까지 다양합니다..
체계화
이러한 절차의 체계화는 효율적이고 역동적 인 공급 흐름이 유지되고 모든 프로세스가 최적의시기 적절하게 수행되도록합니다. 마찬가지로 저장소에 존재하는 잉여 또는 부족을 최소화하여 생산 과정에서 혼란을 야기 할 수 있습니다..
재고 관리 방법?
끝나야 할 첫 번째 일은 모든 것을주의 깊게 관찰하는 것입니다. 그런 다음 각 제품의 출입을 자체 사양으로 실시간 기록.
운영 프로세스에 개입하는 변수를 통제하에 유지함으로써 시장 변동에 따라 비용이 예측되고 불확실성 수준이 감소합니다..
적절한 재고 관리를 수행하면 자원 사용의 약점을 확인하고 수정할 수 있기 때문에 비즈니스 수익성에 기여합니다..
방법
인벤토리 관리를 수행하는 데는 여러 가지 방법이 있습니다. 사실, 단순하고 자동화 된 도구를 제공하는 컴퓨터 프로그램조차도 담당자가이 작업을 신속하고 신속하게 수행 할 수 있습니다..
그러나 모든 인벤토리 관리는 실행을위한 기본으로 사용되는 모델을 기반으로합니다. 이 모델은 환경의 다양한 요소의 영향을 분석하고 즉각적이고 장기적인 상황에서 발생할 수있는 예상치 못한 결과를 예측할 수있게 해줍니다..
현재 사용자가 데이터를 입력하기 만하면 시스템이 자동으로 신속하게 계산을 수행하기 때문에이 모델을 사용하여 수식을보다 쉽게 적용 할 수있는 많은 컴퓨터 프로그램이 있습니다..
재고 관리에 적용되는 두 가지 주요 모델은 다음과 같습니다. Wilson 모델과 ABC 모델.
윌슨의 모델
Optimal Order 모델 또는 EOQ 모델이라고도합니다. 자산의 투자를보다 효율적으로하기 위해 회사에서해야하는 가장 많은 양의 주문을 정의하는 수학 공식을 기반으로합니다.
이 모델은 다음 조건을 충족하는 회사에서 구현할 수 있습니다.
- 원료에 대한 필요성이 안정된 양으로 정량화됩니다..
- 공급 업체가 지속적인 방식으로 발송물을 만들고 가격이 일정하다는 것.
- 완성품의 정교화 및 파견의 흐름도 변함이 없다는 것.
- 그것의 존재를 방해하지 않는다..
Wilson Model을 적용하기 전에 특정 변수를 결정해야합니다.
- Q : 주문에 의해 요청 될 소모품 수량을 나타냅니다..
- q : 연간 판매되는 공장에서 생산 된 제품의 양을 나타냅니다..
- g : 연간 입력을 저장하는 것을 의미하는 단위당 비용을 나타냅니다..
- n : 모든 고객이 1 년에 한 주문 수를 나타냅니다..
- k : 연간 모든 주문의 단위당 비용.
- Ss : 회사의 보안 보유에있는 단위 수.
- D : 고객이 요구하는 회사에서 생산 한 제품 단위 수.
최적 주문 수량을 결정하려면 다음 공식이 적용됩니다.
p (D / Q)
다음 :
g (Q / 2)
그리고 마지막으로 :
ABC 모델
80/20 방법이라고도하는이 방법은 소위 파레토 (Pareto) 원리를 기반으로하며 중요성에 따라 입력을 분류하는 데 사용됩니다..
이 모델은 다양한 제어 방법이 필요한 재고 조사 제품에 적용됩니다. 이 모델에서 각 항목은 해당 범주에 따라 차별화 된 치료를받습니다..
처음에는 저장된 각 품목의 비용과 소비 빈도를 기록해야합니다. 그런 다음 소비 된 투입량에 각 단위의 비용을 곱한 다음 결과 수치를 오름차순으로 정렬하십시오.
수치는 다음과 같이 분류됩니다.
A
가장 많이 사용되거나, 고객이 가장 많이 요구하거나, 회사에서 가장 중요하기 때문에 가치가있는 항목입니까? 이 라인의 경우, 엄격한 통제가 정기적으로 감독되어야하며, 정산 된 데이터의 정확성에 특히주의를 기울여야합니다.
이 세그먼트는 가장 수익성이 높기 때문에 더 많은 리소스를 투자 할 가치가 있습니다. 이 범주는 직원이나 대중에게 가장 쉽게 접근 할 수있는 영역에 있어야합니다. 가능하다면 자동화 시스템을 사용하여 제품을 주문 및 발송하고 신속하고 효율적으로 출입을 보장하는 것이 이상적입니다..
B
평균 가치가있는 항목입니까? 이 라인에서 엄격함은 존재 확인을 무시하지 않고 조금 완화되었습니다. 이 카테고리는 중간 출구로 인해 중간 액세스 영역에 있어야합니다..
C
그것들은 가치가 덜한 것입니다. 많은 경우 그들이 회사에 가져다주는 이익보다 더 많은 비용을 지출합니다. 기록에 과도한 정확성이 필요하지 않습니다. 사실, 항목을 순서대로 유지하십시오. 이 카테고리는 느린 이탈로 인해 교통량이 적은 공간에 위치 할 수 있습니다..
ABC 방법론은 대부분의 요청이 그룹화되어 있기 때문에 입력을 찾을 때 시간이 덜 필요하기 때문에 예금의 효율성을 높입니다..
그러나 수정이있을 수 있고 제품에 따라 카테고리가 변경 될 수 있으므로 제품의 가치를 업데이트하기 위해 수시로 점검해야한다는 점을 고려해야합니다. 이 시스템은 의사 결정을 할 때 특히 유용합니다..
예제들
- 신발 회사는 봄과 여름에 더 많이 팔고 그 달에 주식을 늘려야합니다.
- 제약 회사는 전염병으로 인해 많은 주문을 받게됩니다..
- 육류 회사는 주식을 축적하여 비용을 발생시키고 이러한 제품의 저장을 줄이는 방법을 해결해야합니다.
참고 문헌
- Bastidas B., Edwin. 물류 및 공급 체인 강조, 지침 11. 엔지니어링 학부, 2010.
- 기업을위한 비즈니스 백과 사전. 복구 시간 : es.shopify.com
- 비즈니스 노트. 재고 및 창고 관리. (2016) 복구 시간 : esan.edu.pe
- 효율적인 재고 관리 방법. 복구 대상 : destinonegocio.com