농업 회사 관리, 유형, 예
그 농업 회사 그들은 시설이 동물을 키우고, 식물이나 비료를 경작하고 수확하고, 일반 대중에게 판매하거나 소매업이나 도매 시설에 판매하는 장소로 정의됩니다. 각 농업 회사는 서로 다른 자원 요구 사항을 가지고 있습니다..
이러한 자원에는 토지, 노동, 재정적 의무 등이 포함됩니다. 이 회사들도 특정 수준의 위험과 수익 잠재력을 가지고 있습니다. Joe Salatin, 그의 저서에서 너는 농장 할 수있어., 소득 창출 기업이 건설되는 중앙 농업 회사를 개발할 것을 제안합니다..
예를 들어 육계 농업은 중앙 농업 기업 일 수 있지만 돼지, 칠면조 및 알의 자손은 육계 회사의 인프라와 함께 작동하는 보조 회사가 될 수 있습니다.
대체 농업 기업은 다른 생산자와 구별 되려는 사람들에게 기회를 제공 할 수 있습니다. 이 회사들은 특별한 과일과 채소, 이국적인 꽃, 꿀, 다양한 농작물을 포함 할 수 있습니다..
색인
- 1 관리
- 1.1 생산 관리
- 1.2 재무 관리
- 1.3 회계 기록 유지
- 1.4 신용 관리
- 2 가지 유형
- 2.1 독립적 인 회사
- 2.2 합작 투자
- 2.3 경쟁적인 회사
- 2.4 보충 회사
- 2.5 보충 회사
- 3 라틴 아메리카의 농업 회사의 실제 사례
- 3.1 아르헨티나
- 3.2 멕시코
- 3.3 브라질
- 3.4 칠레
- 4 참고
관리
생산 관리
왜 같은 지역의 일부 농부들은 다른 농부보다 더 성공적인가? 왜 어떤 사람들은 나쁜 수확과 같은 어려움에서 살아남는 반면, 같은 어려움은 다른 사람들이 항복하도록 만든다.?
이유는 간단합니다. 일부 농부들은 다른 농부보다 농업 사업을 잘 관리합니다. 농부가해야 할 결정 사항은 다음과 같습니다.
- 얼마나 심어야 하는가?
- 어떤 종류의 재고를 보관해야하며 얼마나 많은 동물을 사육해야합니까??
- 올바르게 육성하기 위해서는 어떤 방법을 따라야합니다.?
- 씨앗, 비료 등을 언제 어디서 사야합니까?.?
- 제품을 언제 어디서 판매해야합니까??
재무 관리
농업 기업의 재무 관리는 생산 관리만큼이나 중요합니다. 경비 및 소득 기록이 유지되지 않으면 수익성있게 성장할 수 없습니다. 기록이 없으면 농업 회사는 운전대가없는 자동차와 같습니다..
이익을 얻고 있습니까 아니면 손실을 위해 재배하고 있습니까? 이익을 올리는 경우, 돈으로 무엇을해야하는지 결정해야합니다.
- 모든 것을 저장해야합니까??
- 어떤 것이 구원 받아야하고 나머지는 농업 기업에 재투자되어야합니다.?
- 뭔가를 저장하고 재투자해야하며 다음 수확을위한 비료를 사거나 동물을 사육하기에 충분한 돈을 갖고 있어야합니다.?
- 얼마를 당신이 봉급으로 지불해야합니까? 당신은 돈을 위해 일하므로, 당신이하는 일에 대해 돈을 지불해야합니다..
- 손실로 성장한 경우 손실로 인해 왜 성장하고 있으며이를 막기 위해 할 수있는 일을 알아야합니다..
기록을 유지하지 않으면 이러한 모든 질문에 대한 답을 얻을 수 없습니다. 즉, 재무 관리없이.
회계 기록의 유지 보수
매월 소득과 지출을 기록해야합니다. 생산 시즌이 끝나면 손익으로 운영되는지 여부에 대한 회사의 진정한 이미지를 얻을 수 있습니다..
예를 들어, 4 월에는 막대한 지출이 발생했을 수 있지만 7 월까지 수확하지 않은 채 수입을 얻으려면.
모든 비용을 전체 생산 시즌의 소득과 비교하기까지는 이익 또는 손실로 재배되었는지 여부를 알 수 없습니다.
여신 관리
농부가 씨앗, 비료, 스프레이 또는 동물을 사면 가장 저렴한 방법은 현금으로 지불하는 것입니다. 충분한 현금이 없다면 정부 기관에 농업 생산을위한 단기 대출을 요청할 수 있습니다..
이 대출은 생산 시즌이 끝나면 상환해야합니다. 또한 대출이자를 지불해야합니다. 수확물을 판매 할 때는 다음과 같아야합니다.
- 대출금 지불.
- 충분히 살기 위해서 한 일에 대한 봉급을 받는다..
- 심은 다음 수확을 위해 종자, 비료 및 스프레이를 살 수 있도록 나머지를 저장하거나 동물의 질을 향상 시키십시오..
유형
독립 회사
독립적 인 회사는 서로 직접적인 관계가없는 회사입니다. 하나의 레벨 증가는 다른 하나의 레벨을 도우거나 방해하지 않습니다..
이러한 경우 각 제품은 별도로 처리해야합니다. 예 : 밀과 옥수수 생산을 독립적으로.
합작 투자
공동 제품은 함께 생산되는 제품입니다. 예 : 면화와 면화씨, 밀과 짚 등 제품의 수량에 따라 다른 제품의 수량이 결정됩니다..
경쟁 기업
경쟁 기업은 농부의 제한된 자원 사용을 위해 경쟁하는 제품입니다. 이러한 자원을 사용하여 제품에 필요한 것 이상을 생산하려면 다른 제품의 수량을 희생해야합니다.
회사가 경쟁력을 지닐 때, 회사가 가장 유리한 제품의 정확한 조합을 결정하는 세 가지가 있습니다. 한 제품이 다른 제품을 대체하는 속도, 제품 가격 및 제품 생산 비용입니다.
보조 회사
하나의 제품 수준의 증가가 다른 제품의 생산에 부정적인 영향을 미치지는 않지만 팜의 총 수입에 추가되는 두 제품은 보완 적이라고합니다.
예를 들어, 많은 소규모 농장이나 가금류 회사가 주요 농업 기업을 보완 할 수 있습니다. 그 이유는 잉여 농가를 사용할 수있는 가계 노동과 그렇지 않으면 낭비되는 식량을 사용하기 때문입니다..
보완적인 회사
하나의 제품 생산을위한 투입물을 다른 제품 생산으로 이전 할 때 두 제품 모두 보완 적이며, 두 제품의 생산량이 증가하게됩니다.
라틴 아메리카의 농업 회사의 실제 사례
아르헨티나
테 야르
미국에서 가장 큰 농업 그룹은 곡물, 주로 콩의 최대 생산국이되었습니다. 브라질, 아르헨티나 및 파라과이와 같은 남미의 몇몇 국가에서 재배되는 거의 700,000 헥타르에 달합니다. 그것은 1987 년에 설립되었습니다..
Cresud
그 농산물 생산은 본질적으로 곡물, 사탕 수수 및 지방 종자의 재배를 기본으로합니다. 주요 작물 중에는 콩, 옥수수, 밀, 해바라기가 있습니다. 그들은 또한 쇠고기와 우유를 생산합니다..
멕시코
Agroindustrias Unidas de México
그들은 커피, 담배, 면화, 코코아 파우더 및 참깨와 같은 농산물의 생산 및 마케팅을 담당합니다. 이 회사는 1996 년에 설립되었습니다..
멕시코 버섯
이 회사는 버섯, 식용 버섯, 채소, 종자 및 소스의 통조림과 포장재의 포장, 상업화, 포장을 담당합니다. 그것은 1981 년에 설립되었습니다..
브라질
JD 그룹
그것은 테이블 포도와 가축을 생산하는 세계 최대의 생산자 중 하나입니다. 또한 브라질에는 25 년 이상의 역사가 있습니다..
칠레
Frutasol Agricultural
사과, 배 및 키위와 같은 우수한 상태 및 풍미의 과일 생산에 전념합니다..
참고 문헌
- Jeri Donnell (2011). 당신의 농업 기업을 선택하십시오. 고귀한 연구소. 출처 : noble.org.
- Philip Diutlwileng (2006). 귀하의 농업 기업 관리. 도서관 (PDF). 가져온 것 : library.ufs.ac.za.
- 나의 농업 정보 은행 (2018). 기업 유형. 찍은 것 : agriinfo.in.
- The Economist (2014). 들판없는 농사. 찍은 위치 : economist.com.
- Kompass (2018). 기업 - 씨앗, 농업 및 원예 - 멕시코. 촬영 장소 : mx.kompass.com.
- JD 그룹 (2018). 우리는 누구인가? 가져온 것 : grupojd.com.br.
- Cresud (2018). 회사 프로필 찍은 것 : cresud.com.ar.