가장 중요한 계획의 7 단계

그 계획 단계 가능한 시나리오에 대한 정보를 포함하고 각 시나리오 이전에 따라야하는 실천 계획을 예상합니다. 계획은 모든 조직의 관리 및 / 또는 관리에서 취해야 할 첫 번째 단계입니다..

이러한 의미에서 계획은 사업 아이디어 운영의 여러 측면을 추론하는 것입니다. 계획 할 때, 존재하는 조직 문화 나 회사에서 연마하고자하는 조직 문화를 고려해야합니다. 이는 하나 또는 다른 전략이 선택되는지 여부를 결정할 것이기 때문입니다..

마찬가지로 비즈니스 목표는 실행될 작업을 안내 할 비즈니스 목표이기 때문에 명심해야합니다.

계획의 특성

회사의 각 부서는 실천 계획을 가질 수 있지만 제안 된 목표 달성에 기여할 수 있도록 항상 일반 계획과 연결되어야합니다..

계획은 영구적 인 작업입니다..

명확하게 정의되어야하며 조직의 특정 측면을 지적해야합니다.

회사의 모든 계층 적 수준에 관련된 활동입니다..

매우 중요한 단계는 연구입니다. 회사의 과거와 현재에 대한 귀중한 정보를 수집하고 미래의 시나리오를 예측할 수있게하기 때문에.

회사의 내부 및 외부 환경에 대한 이러한 접근 방식을 만드는 가장 보편적 인 방법론 중 하나가 DOFA 매트릭스입니다. 비즈니스의 약점 (D), 기회 (O), 강점 (F) 및 위협 요소 (A)를 식별하는 데 유용한 도구입니다..

이러한 요소를 확인하면 경영진은 강점을 활용하여 기회를 활용하고 위협을 완화 할 수 있습니다..

또한 가능한 한 많이 제거하기 위해 이들을 작동시키는 약점을 아는 것도 유용합니다..

이 연구는 또한 조직의 운영에 긍정적 또는 부정적 영향을 줄 수있는 내적 또는 외적 요인을 확인해야합니다.

연구 단계에서 수집 된 정보를 사용하여 비즈니스 목표를 수립하는 요소가 있습니다..

이것은 주어진 시간에 획득 될 것으로 예상되는 결과가 정의되고 개요 화되었음을 의미합니다. 인간과 물질적 인 노력과 자원은 그들이 선택한 목표에 투자 될 것입니다..

도착 지점이 결정되면 해당 지점에 도달하는 방법을 정의 할 때입니다..

이 전략은 목표 달성을위한 기본 요소입니다. 관리자간에 합의되어야하며 가능한 모든 요인을 고려해야합니다.

전략은 확고하고 동시에 유연해야하므로 환경 조건에 맞게 조정해야합니다..

이 시점의 또 다른 주요 측면은 회사의 모든 직원들에게 선택된 전략을 전달함으로써 모든 사람들이 목표에가는 길에 자신의 역할을 알고 있다는 것입니다.

다른 시나리오를 대처하기위한 대안 전략을 고려하는 것이 편리합니다..

선택된 전략과 명확한 목표를 가지고 행동을 결정할 기준을 결정할 수 있습니다.

특정 정책을 결정하면 권한을 위임하고 절차를 명확하게 설명 할 수 있습니다. 또한 비즈니스 가치와 프로세스 간소화.

제도적 정책은 의사 결정 과정에서 객관성, 연속성 및 안정성을 제공하면서 새로운 직원의 참여를 촉진합니다..

명확한 목표와 정의 된 전략을 갖고 있다면, 행동에 용어를 지정할 때입니다. 그것은 일정에 따라 달성됩니다. 목표 달성의 날짜가 주어진다..

일종의 활동 일정입니다. 이상적으로는 각 작업을 완료하는 데 걸리는 시간을 신중하면서도 현실적으로 예측해야합니다. 이 그래픽은 크고 작은 작업을 연대순으로 통합해야합니다..

헨리 로렌스 갠트 (Henry Laurence Gantt)가 20 세기에 고안 한 매트릭스가 있으며 타임 라인에서 명확하게 프로젝트의 여러 단계를 시각화 할 수 있습니다. 각 작업의 시작점과 끝점을 이해할 수 있습니다..

이 계획 단계에서는 선택한 전략을 수행하는 데 소요되는 비용을 파악하는 것이 목적입니다. 활동 일정에 따라 활동 당 비용이 추가됩니다..

또한 투자 할 모든 자원과 목표를 달성하기 위해 생산되어야하는 모든 것을 상세히 기술해야한다..

이때 제공 될 재화 또는 서비스의 가격뿐만 아니라 예상 이익도 결정됩니다. 이 경우 가능한 편차 및 / 또는 손실을 처리 할 수있는 유연성이 있어야합니다.

계획 프로세스의 각 단계에는 이러한 단계의 준수 여부를 확인할 수있는 지표가 필요합니다. 이 각각의 준수를 평가하기위한 매개 변수가 있어야합니다..

계획 만이 비즈니스 개발을 원할 때 합리적이고 효율적인 자원 사용을 보장합니다. 마찬가지로 결정을 내릴 때 즉흥 및 주관이 축소됩니다..

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