5 개의 주 감독자 기능

그 관리자의 기능 조직 내의 부서를 연결하여 작업 조정 및 배포에 이르기까지 다양합니다..

감독자는 자신의 업무 주제를 숙지하고 계획을 세우며 직속 지휘 능력을 갖추어야합니다..

"감독하다"라는 단어는 라틴어 단어에서 파생됩니다. 슈퍼, "약"을 의미합니다. 및 비디오, "볼" 따라서 관리자는 문자 그대로 사람들의 집합에서 보는 사람입니다..

관리자는 여러 역할을 할 수 있습니다. 컨설턴트, 리더, 팀 빌더 또는 회사 내의 변경 담당자가 될 수 있습니다..

작업 환경에서 수퍼바이저와 직접 연결되는 그룹은 대개 클라이언트, 공동 작업자, 부하 직원, 관리, 관리 및 기타 감독자입니다..

관리자의 5 가지 주요 기능

동일한 계층 수준의 두 개 이상의 요소를 결합하는 것 외에도 회사의 운영, 조직, 물류 및 관리 업무를 모니터링하는 작업을 조정해야합니다.

감독자는 조직의 목적에 맞게 다양한 영역과 단위를 조정해야합니다..

이것은 회사에서 일하는 모든 개인의 업무, 행동 및 결정 사이에 연관성이 있음을 보장하는 역할을합니다.

작업 설계를 마친 후 동일한 작업을 수행하십시오. 이 기능은 장비를 만드는 데 필요합니다..

관리자는 활동 책임자, 물어 보는 사람 및 알릴 사람을 정의하고 항상 업무 분배가 평등하다는 것을 알아 차릴 것입니다.

관리자는 종종 직원과 고위 관리자 간의 상황을 해결합니다. 감독자는 카운슬러 및 컨설턴트 역할을 할 수 있습니다..

조언을 할 수 있으려면 의사 결정 분야에서 다른 사람에게 영향을 줄 수있는 전문가 의견이 필요합니다..

조언은 실행을 의미하지는 않습니다. 그러나 좋은 조언은 목표 달성에 영향을 줄 수 있습니다..

이 기능은 근로자와 감독자 자신의 지식, 기술 및 성과를 추정하는 것을 의미한다..

이를 위해 감독자는 평가 기법을 알아야합니다. 일부는 직원의 성격 특성 파악뿐만 아니라 직위 분석, 작업 성과 측정 및 테스트 적용.

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