가장 중요한 리더 함수 5 가지



일부는 지도자의 기능 그들은 계획하고, 업무를 위임하고, 목표 또는 목표를 달성하고 있습니다. 리더는 그룹, 조직 또는 국가를 이끄는 사람입니다..

또한 "집단 활동의 방향으로 다른 사람보다 지속적으로 더 많은 영향을 미치는 개인"으로 정의 할 수 있습니다..

훌륭한 리더가 되려면 커뮤니케이션 방법, 동기 부여 및 유연성 등의 특정 기술을 갖추어야합니다..

지도자의 효과는 달성 된 목표의 수 또는 그를 따르는 사람들의 수에 의해 측정 될 수 있습니다.

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리더의 5 가지 주요 기능

1- 계획을 세우십시오.

계획을 통해 목표에 도달하는 방식이 정의됩니다. 다시 말하면 행동과 단계는 확인 된 문제를 해결할 수 있도록 설계되었습니다..

이러한 계획을 수립하기 위해서는 목표 설정에 영향을 줄 수있는 시나리오와 내부 및 외부 모두가 고려되어야합니다. 출발점은 순간 또는 현재 상황입니다..

계획에서 수립 된 활동의 성취와 함께, 작업 팀은 일반적으로 강화됩니다.

2- 복용 결정들

목표에 도달하거나 충돌을 해결하기위한 결정을 선택하는 것입니다..

문제를 해결하기 위해 지도자는 데이터를 분석하고, 대안을 검토하고, 정보를 교환하고, 행동 과정을 결정할 필요가 있습니다.

3- 대표자

다른 사람에게 활동을 할당하는 것은 위임하는 것이 필요합니다. 이것은 또한 일을하는 한 가지 방법이 없다는 것을 받아들이는 것과, 사람들은 무엇이 이루어지고 있는지에 대해 다른 시각을 가지고 있습니다.. 

일단 위임되면, 원하는 결과를 얻기 위해 노력이 배가됩니다..

4- 목표 달성 또는 목표 달성

리더는 조직이나 팀이 도달해야하는 목표를 추적합니다. 따라서 지도자의 주요 기능 중 하나는 이러한 약속을 이행하는 것입니다.

목표는 보통 단기, 중기 및 장기간에 계획됩니다.

5- 지원 및 평가 제공

지원의 경우 계획 과정 및 목표 달성 과정에서 지도자가 제공 할 수있는 도움을 가리킨다..

평가는 계획이 무엇인지, 목표에 도달했는지 여부를 고려하여 통제뿐 아니라 학습과 경험 교환의 과정입니다.

얻은 결과를 평가하면 정보를 얻을 수 있고 데이터를 측정하여 계획된 각 목표의 성취도를 분석 할 수 있습니다. 이러한 결론을 바탕으로 효과적인 피드백이 달성됩니다..

참고 문헌

  1. Kogan 페이지 게시자, "Leadership Skills"개발, John Adair, 2013 년 3 월 3 일. 
  2. 세이지, "리더십 : 이론과 실습", 피터 지 노스 워크 (Peter G. Northouse), 2010.
  3. Kogan 페이지 발행인, "리더십 MBA 마스터 클래스 시리즈", Philip Sadler, 2007.
  4. "마야 문화의 특징"(2007 년 7 월) : The on the Net : Mayans. 2017 년 5 월 8 일 인터넷에서의 기록에서 검색 함 : historyonthenet.com.
  5. 그린 우드 출판 그룹, "21 세기를위한 리더십", 1993, Joseph Clarence Rost.