주요 기업 CEO의 10 가지 기능



사이에 회사의 일반 이사의 직책 부서 그룹 또는 조직 자체의 활동 방향 및 회사에 유익한 전략 개발 강조.

CEO는 회사의 목표와 목적이 달성되도록 다른 직원의 행동을 유도 할 책임이 있습니다.

부하 직원들 사이에 위임 활동을 수행하여 각 직원이 특정 활동을 수행하는 시스템의 기능을 수행합니다..

마찬가지로 감독은 자신이 봉사하는 조직의 기능을 최적화 할 수있는 전략 계획의 개발을 담당하고 있습니다. 혜택을 얻기 위해 다른 회사와 제휴 및 관계를 수립합니다..

일반적으로 이사는 공개 행사, 언론 또는 다른 회사에 앞서 회사의 대표자입니다..

또한 그는 자신이 속한 조직의 다른 구성원을지도, 조언 및 지원할 책임이 있습니다..

일반 이사의 기능은 회사의 각 부서 및 주주를 담당하는 이사회로 구성된 이사회에 의해 제한된다는 점에 유의해야합니다..

회사 CEO의 10 가지 주요 기능

1 동양

CEO의 주요 기능은 귀사의 직원을 안내하는 것입니다. 할당 된 기능을 수행하기 위해 각 부서를 찾으십시오..

직원을 안내하기 위해 CEO는 회사 및 총책임자 모두를 규제하는 이사회의 지시 및 명령을 고려합니다.

2 - 위임 책임

CEO는 회사의 책임을 모든 부서에 위임하는 책임이 있습니다.

예를 들어, 서신 부서는 회사에서 수령 한 서신, 메모 및 기타 서면 통신의 체계화를 지정합니다.

덕분에 각 직원이 부서 내에서 특정 역할을 담당하는 시스템의 기능을 수행합니다..

3- 이사회의 결정 사항 집행 보장

회사 부서 및 주주의 이사로 구성된 이사회는 회사의 행동을 표준화하고 일반 이사의 기능을 규제하는 지침을 제공합니다.

총괄 이사는 해당 부서에서 집행하는 이사회의 결정을 담당합니다.

4 - 이사회에 정보 제공

또 다른 기능은 이사회가 회사의 업무와 관련된 정보를 받는지 확인하는 것입니다. 이를 통해 이사회가 규제 기능을 수행 할 수 있습니다..

조직 내에서 발생하는 가장 중요한 사건은 물론 조직 외부에서 발생하는 사건을 회사의 행동에 영향을 미칠 수있는 것으로보고해야합니다..

구매 및 판매 프로세스, 상당한 자본 손실 및 다른 단체와의 계약 개발은 이사가 이사회와 공유해야하는 정보의 일부입니다.

5 - 회사 이익을위한 전략 개발

CEO는 조직의 기능을 최적화하기위한 전략을 개발합니다..

이러한 전략은 이사회에 제출되며, 이사회는 이사회가 이행되어야하는지 여부를 결정합니다.

또한 이사회가 아이디어와 제안을 토론하기 위해 세션에 참여할 수있는 힘이 있습니다..

6- 즉시 결정을 내림 (특별한 상황에서)

특수한 상황에서 CEO는 이사회 구성원과상의하지 않고 회사의 활동 발전에 관한 결정을 내릴 수 있습니다.

이러한 조치가 조직의 운영에 부정적인 영향을 주어서는 안된다는 점에 유의해야합니다.

가능한 한 빨리 이러한 결정을 이사회에 알리는 것도 이사의 역할입니다.

7- 고객 및 기타 회사와 협상

CEO는 고객 및 주주 및 기타 회사와 관계를 수립 할 책임이 있습니다..

그는 조직과 다른 단체 간의 계약을 수립하는 임무를 맡기 때문에 계약 회사가 계약 조항을 준수하는지 확인해야합니다. 이를 위해 이사회의 지원을 받아 특정 조치를 취할 수 있습니다.

스폰서 및 투자자와의 상호 작용

감독이 고객과 협상하는 것처럼 스폰서와 투자자를 찾을 의무가 있습니다..

이것은 회사가 제공하는 제품과 서비스를 홍보하고 조직의 다른 기능을 개발하기 위해 자본을 확보하기 위해 수행됩니다.

같은 방식으로, 감독은 투자자 회의에 참석해야하며 제안을 청취해야합니다.

9- 공공 행사에서 회사 대표

CEO는 회사의 이미지입니다. 공공 행사, 다른 회사와의 미팅 등에서 그가 일하는 조직을 대표하는 책임이있다..

재무가 제대로 수행되고 있는지 확인하십시오.

CEO는 회사의 재무가 올바르게 수행되고 있음을 알고 있습니다..

이 기능은 회계 및 재무 부서와 직접적으로 관련이 있지만, 회사의 회계 노트북이 조직되고 조직의 재무 상태가 실제로 나타나는지 확인해야합니다..

이 외에도 감독은 직원의 급여 및 세금과 같은 계좌의 지불이 수행되도록해야합니다..

또한 회사가 유동성을 보장해야합니다. 즉, 즉각적인 작업을 수행 할 수있을만큼 충분한 현금. 감독은 그러한 유동성을 달성하기 위해 단기 크레딧을 요청할 수도 있습니다.

참고 문헌

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