그들이 묻는 질문과 답변 팁

그 급여 기대 그들은 회사에서 수행 될 직책과 업무에 따른 금전적 열망에 해당합니다. 일반적으로,이 특별한 포인트는 취업 면접에서 말합니다. 이 항목의 경우 여러 측면의 평가에 따라 정답이 없습니다..

영향을 미치는 측면에는 전문적인 경험, 연구, 시장에서의 입지 가치 및 타인과 관련된 회사의 지위가 포함됩니다. 인재 관리 담당자 또는 인터뷰 담당자는 이러한 유형의 질문을 제기 할 책임이 있습니다..

이 질문의 목적은 회사에 대한 인터뷰 대상자의 지식과 자신이 갖고 싶어하는 직책의 가치를 결정하는 것입니다. 전문가는 신청자가 자신이 들어가기를 희망하는 교육 기관 및 다양한 경험 및 교육 수준에서 전문가들 사이에서 발생할 수있는 변형에 대해 문의해야한다고 조언합니다..

색인

• 1 그들은 언제 묻습니까??
  • 1.1 질문의 목적
• 답변 2 팁
• 3 급여 기대가 더 높거나 낮을 때 대응하는 방법
  • 3.1 급여 기대가 더 높을 때
  • 3.2 급여 기대가 낮을 때
• 4 피해야 할 가장 일반적인 실수
• 5 참고

그들은 언제 묻습니까??

급여 기대에 대해 물어볼 수있는 몇 가지 상황이 있습니다.

-이것은 취업 기회에서이 정보를 얻기 위해 필요한 직책 및 경험과 같은 다른 정보와 함께 고려됩니다.

-면접 중에 질문을받습니다. 이것은 인터뷰 대상자가 지역에서의 훈련 및 전문 지식을 고려하여 자신의 성과에 대한 인식을 분석하기 위해 수행됩니다.

인적 자원부 책임자가이 질문을 증거로 제기 할 것임을 유의해야합니다. 일반적으로 인터뷰에서 가장 중요하고 민감한 부분 중 하나입니다..

이 질문이 제기되는 순간과 관련하여 현장의 전문가들은이 순간이 목표에 따라 그리고 인터뷰가 제안 된 방식에 따라 다르다는 것을 나타냅니다..

어떤 경우에는 어떤 사람들은 거의 끝까지 이야기하는 것을 선호하지만, 다른 사람들은 처음에 가능한 한 빨리 이해하기를 선호합니다.

질문의 목적

이 질문에는 세 가지 주요 목표가 있습니다.

-인터뷰 대상자가 직책에 대한 자신의 역량을 과대 평가하는지 여부를 판단합니다. 두 경우 모두, 귀하가 귀하의 업무 또는 귀하의 역량을 실제로 알지 못한다는 신호입니다.

-직위에 대한 자신감 및 성향의 정도와 이러한 특성이 회사 운영에 어떻게 부합 할 수 있는지 결정하십시오.

-인터뷰하는 사람이 회사의 역사와 기능에 대해 잘 알고 있는지 확인하십시오..

대답 팁

-노동 제안에 급여 기대가 나타나지 않으면 유사한 직위의 급여를 나타내는 이전 조사가 수행되어야합니다. 이것은 가족, 친구 및 다른 출처를 통해 이루어질 수 있습니다. 경험, 준비, 부문, 기술 및 기타 역량을 고려해야합니다. 이것은보다 정확한 응답을 허용합니다..

-좋은 참고 점은 이전 직무의 봉급입니다. 견적을 작성하기위한 시작 요소로 사용될 수 있습니다..

-예상치를 정교화 할 수없는 경우 직책에 대해 갖고있는 기능과 준비에 따라 보수가 예상되는 것으로 응답하는 것이 좋습니다.

-면접관에게 나쁜 인상을 줄 수 있으므로 돈의 필요성을 언급하거나 시연하지 않습니다..

-일부 전문가들은 면접관에게 직급에 대한 정보를 직접 묻는 것이 좋습니다. 그러나 민감한 정보 유형이 드러나기 때문에 부정적인 결과를 발견 할 가능성이 있음을 언급 할 필요가 있습니다..

-면접관이 직장에서 얻게 될 것으로 예상되는 연간 순 잔액을보다 긍정적으로 보게 될 것이라고 믿어집니다.

-중요한 것은 인터뷰 도중 복잡한 질문을 찾는 것이 일반적이므로 안전하고 자신감을 유지하는 것입니다..

임금 기대치가 높거나 낮을 때 대응하는 방법

급여 기대가 더 높을 때

인터뷰 대상자가 신뢰할 수없는 이미지를 얻을 수 있기 때문에 침착하게 유지하고 알림을받을 때 너무 많은 감정을 나타내지 않는 것이 아이디어입니다..

이 시점에서, 성취 될 책임과 기능, 관련 인원 및 그들이 일할 지역을 묻고 검토하는 것이 중요합니다. 이 방법으로 당신은 얻을 수있는 급여와 모든 항목의 관계에 대한 더 명확한 이해를하게 될 것입니다..

일부 전문가는 이것이 조건 및 계약과 관련된 질문을하기에 좋은 단계라고 지적합니다.

급여 기대가 낮을 때

이 상황은 인터뷰 대상자의 준비와 기술에 대한 감사의 부족이 있다는 것을 이해할 수 있기 때문에 특히 민감합니다..

이전 사례에서와 마찬가지로, 일의 진정한 가치를 결정하고 인터뷰 대상자가 알 수 있도록 기능 및 작업을 검토 할 수 있습니다. 고려해야 할 여지가 없다면, 이상은 조용히 은퇴하는 것입니다..

진실은 기업의 진실한 상태를 거의 알지 못할 것이므로 취업 면담은 협상 과정이기 때문에 주제와 관련된 모든 것을 묻는 것이 좋습니다..

피해야 할 가장 일반적인 실수

이러한 유형의 상황에 대한 올바른 준비를 허용하는 대답이있는 것처럼 다음 오류를 피할 것을 제안합니다.

-매우 높거나 매우 낮은 수치를줍니다. 두 경우 모두 노동 시장에서 요구되는 역량에 대한 개인적 지식이 거의 없으며, 직위를 획득 할 수있는 가능성이 줄어들 것이라는 의미이다..

-질문을 피하고 인터뷰 이전에 처리해야하는 정보 일 경우 직책의 직무와 책임을 알아야 할 필요가 있음을 지적하십시오.

-시장에서 처리되는 급료 및 임금에 관한 무지. 이는 한 사람이 갈망하는 입장과 관련이 있습니다. 이 관행을 취함으로써 인터뷰 대상자가 부주의 한 사람으로 간주되어 일자리 증가에 대한 우려가없는 기회가 많습니다..

-이 질문에 대한 무관심을 보여 주면 면접자는 면접관이 열등한 자세로있는 사람으로 인식하게됩니다. 지식, 학습 및 화폐 요소 사이의 균형을 찾는 것이 중요하다는 것을 고려해야합니다.

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