개인 행동 조직과 재단에 미치는 영향

그 조직의 개인 행동 그것은 회사의 적절한 기능을 보장하기 위해 고려해야 할 가장 중요한 변수 중 하나입니다. 조직을 구성하는 각 개인의 개인차로 인해 최상의 결과를 얻기 위해 그러한 행동을 관리하는 방법을 배울 필요가 있습니다.

조직 행동이라고도하는이 연구 분야는 각 사람이 회사 내에서 행동하는 방식과 관련이있는 지식을 연구하고 적용하는 일을 담당합니다. 조직의 개별 행동을 이해하려면 조건을 설정하는 다양한 변수를 연구해야합니다..

가장 중요한 것은 회사를 구성하는 사람들, 회사의 구조, 그들이 사용하는 기술 및 회사가 설립 된 맥락입니다..

조직의 효율성을 개선하기위한 실천 계획을 수립하기 위해 이러한 모든 변수를 분석해야합니다..

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조직에 어떤 영향을 미칩니 까??

조직의 성공은 위에서 언급 한 네 가지 변수 간의 상호 작용에 전적으로 의존합니다.

- 조직을 구성하는 사람들은 조직의 내부 시스템을 구성합니다. 다른 회원 간의 협력은 원하는 결과를 달성 할 수있는 것입니다. 그러므로 각 개인의 행동을 다른 사람의 행동으로 조정하는 방법을 연구 할 필요가있다.

- 조직의 구조는 그 내부의 기존 계층 구조 및 해당 계층에 속한 사람들이 관여해야하는 관계 유형을 나타냅니다. 한 개인이 자신의 개인적인 이익을 구조의 이익보다 우선시한다면, 회사는 가능한 한 효율적으로 기능하지 않을 것입니다.

- 회사에서 사용하는 기술은 근무 조건을 개선하고 목표 달성을위한 자원을 제공합니다. 그러나 기술의 모든 이점을 얻으려면 개인이 자신의 행동을 조정하여 최대한 활용할 수 있어야합니다..

- 회사가 운영되는 맥락은 그 회사가 기대하는 바를 이해하고 그것을 성취하는 가장 좋은 방법이 무엇인지를 이해하는 기본입니다. 따라서 일하는 맥락을 이해하는 회사 구성원의 수가 많을수록 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다..

위에서 볼 수 있듯이 조직 내에서의 개별 행동은 기업이 구축 된 다른 세 가지 변수에 영향을 미치는 것뿐만 아니라 성공의 기반에 있습니다. 따라서 회사 내에서 최상의 결과를 얻으려면 각 사람이 어떤 방식으로 행동하게하는지 이해하는 것이 중요합니다..

개인의 행동 방식에 영향을 줄 수있는 많은 변수가 있지만 조직에 미치는 영향 측면에서 가장 중요한 변수는 다음과 같습니다.

- 가치.

- 신념.

- 태도.

- 동기 부여.

- 기술.

- 개성.

가치는 각 사람이 자신의 삶에서 중요하다고 생각하는 요소입니다. 그들은 모든 존재의 분야에 영향을 미친다..

그 가치는 우리의 우선 순위를 결정 짓는 요소이며, 우리의 삶이 성공이라면 측정하는 데 사용하는 표준입니다. 그렇지 않으면 우리가 원하는 것과 멀리 떨어져 있습니다..

일반적으로 사람이 자신의 가치에 부합하는 방식으로 일관되게 행동하면 만족 스러울 것입니다. 반대로, 당신의 행동이 당신이 생각하는 것에 반하는 것이 좋거나 중요하다면, 자신에 대해 나쁘게 느끼게 될 것입니다..

따라서 회사와 회사의 가치를 아는 것이 중요합니다. 둘 다 정렬되지 않으면 직원은 회사에서 자신의 역할에 대해 크게 불만을 갖게되고 직장에서 최대한의 성과를 내지 못할 것입니다.

신념이란 우리 자신에 관한 생각, 다른 것에 대한 생각, 일반적으로 세계에 관한 생각입니다. 그들은 대개 우리에게 일어나는 일에 우리가 반응하는 방식에 영향을 미치고 긍정적 인 것처럼 느낀다..

따라서 조직의 참여자가 동일한 상황에서 매우 다른 방식으로 행동하게 할 것이므로 참여자의 신념을 파악하는 것이 중요합니다.

신념과 밀접한 관련이있는 태도는 우리가 일상적으로 우리에게 제시하는 상황에 직면하는 방식과 관련이 있습니다.

어려움이 발생하면 직원들은 협박을 느끼고 무엇을해야할지 몰라? 또는 반대로 그들은 새로운 문제라도 해결할 수있는 자원을 찾습니까??

조직의 모든 사람들이 올바른 태도를 취하게하는 것이 성공의 결정적인 요소입니다..

동기 부여는 일을하고 행동을 취하려는 욕망으로 정의됩니다. 목표를 고려하고 도전을 극복하고 자신의 목표를 달성 할 때 가장 중요한 요소 중 하나로 간주됩니다..

따라서 회사 구성원의 동기 부여를 높이는 방법을 연구하는 것이 가장 중요합니다..

한 회사의 실패를 확실하게하는 가장 간단한 방법 중 하나는 우리와 보완적인 기술을 가진 사람들보다는 좋은 관계를 가진 사람들을 그 구성원으로 선택하는 것입니다..

기술은 각 개인이 개별적으로 조직에 기여할 수있는 것입니다. 따라서 교육이나 코칭과 같은 전략을 사용하여 직원의 기술 향상을 촉진해야합니다..

성격은 우리가 어떻게 사람으로 존재 하는지를 정의하는 개인적 특성의 집합입니다. 그들은 평생 동안 안정을 유지하고 우리가 일을하는 방식에 중요한 영향을 미칠뿐만 아니라 우리가 다른 사람들과 환경과 관련되는 방식에도 영향을 미칩니다.

성격은 변하기가 매우 어렵 기 때문에, 회사의 각 구성원의 성격을 아는 것이 중요합니다. 자신의 방식에 따라 업무를 할당하는 것입니다..

예를 들어, 외향적 인 사람은 혼자 일하는 것을 포함하는 업무에서 더 잘 수행 할 것이며, 외향적 인 사람은 팀에 속함으로써 잠재력을 완전히 발휘할 것입니다.

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