특징적인 조직의 가치, 구현, 중요성 및 예



조직적 가치 이들은 조직 내에서 조화로운 환경, 즉 높은 생산성을 창출하는 가장 중요한 기반으로 간주됩니다. 인내, 학습, 규율 및 자기 비판은 가장 뛰어난 조직 가치 중 일부입니다.

이러한 가치는 조직 문화를 구성합니다. 조직 문화는 하나의 회사가 다른 회사와 차별화 될 수있는 신념이나 진행 방식에 해당합니다. 두 회사가 동일한 부문의 일부이거나 정확하게 동일한 부문에 속해 있더라도.

기업 내에서 조직의 가치가 매우 중요하다는 점을 감안할 때 조직에 사는 모든 사람들은 이러한 가치가 무엇인지, 어떤 경로를 통해 성공적으로 개발 될 수 있는지에 대해 절대적인 명확성을 확보하는 것이 중요합니다..

조직의 가치가 회사 내에서 긍정적 인 영향을 미칠 수 있도록하려면 조직의 모든 구성원이 조직의 가치를 공유하고 이해해야합니다. 그렇지 않으면 회사 결과에 분명한 영향을 미치지 않는 단어 일뿐입니다.

색인

  • 1 조직 가치의 특성
    • 1.1 그들은 분명하다.
    • 1.2 회사의 정신과 관련이있다.
    • 1.3 의사 결정의 기반
    • 1.4 그들은 동기 부여가된다.
    • 1.5 소속감을 일으킴
  • 2 구현 된 활동
    • 2.1 교육 프로그램 계획
    • 2.2 가치와 관련된 구체적인 실천의 창출
    • 2.3 달성 된 목표의 촉진
    • 2.4 뛰어난 근로자의 인정
  • 3 중요성
  • 4 예
    • 4.1 규율
    • 4.2 프로 액티비티
    • 4.3 자기 비판
    • 4.4 인내
    • 4.5 학습
    • 4.6 책임
    • 4.7 고객과의 우호
    • 4.8 혁신
  • 5 참고

조직 가치의 특성

그들은 분명하다.

조직의 가치가 명확하고 정확하게 기술되어야합니다. 조직의 구성원이 쉽게 이해할 수 있어야 조직의 의미를 이해하고 회사 내 일상 업무에서 채택 할 수 있습니다..

그들은 회사의 정신과 관련이 있습니다.

조직의 가치관은 회사의 특정 사명과 비전에 일관성이 있어야합니다. 이런 이유로, 이러한 가치의 선택은 자의해서는 안되지만 조직의 정신에 부응해야합니다.

각 회사는 동일한 분야의 다른 사람들과 공통된 요소를 가지고 있더라도 서로 다르며 구체적으로 한 기관을 다른 기관과 차별화하는 데 기여하는 조직 가치입니다..

조직의 가치는 회사를 묘사하고 고객의 눈에보다 경쟁력을 갖게하는 가치있는 브랜드에 해당합니다..

그들은 의사 결정의 기반이됩니다.

가장 일상적인 조직에서 가장 초월적인 조직에 이르기까지 모든 유형의 결정을 내릴 때 조직 구성원은 조직의 가치를 고려해야합니다.

이는 기업이 다른 것과는 달리 따라야하는 행동 경로를 정의하는 값이기 때문입니다. 이러한 행동 경로는 획득 한 목표를 정의하므로 성공적인 결과를 얻으려면 적절한 조직 가치에 초점을 맞추는 것이 중요합니다..

그들은 동기 부여 자다.

조직적 가치는 회사의 근로자에게 동기 부여 또는 추진 요소이며, 이는 개인적 및 전문적 개선이 촉진되는 개념이기 때문입니다..

이러한 가치는 근로자가 자기 실현을 달성하는 방법으로보아야하며, 동시에 업무 팀의 우수한 기술을 교육함으로써 조직의 성공을 달성해야합니다.

조직 가치가 적절한 방식으로 기술 될 때 회사의 지령에 의해 설정된 목표를 달성하기 위해 항상 최선을 다할 회사 구성원에게 강한 동기를 부여합니다..

소속감을 일으키다.

이 기능은 이전 기능과 관련이 있습니다. 근로자가 조직에서 동기를 부여 받고 고려 될 때, 회사는 회사에 최대한 기여하고 업무 약속을 이행함에있어서 자신의 책임을 인식하게하는 소속감을 갖게됩니다.

조직의 가치는 한 회사의 모든 구성원이 공유하므로 모든 요소를 ​​묶어 큰 프로젝트의 일부로 만드는 공통된 요소가됩니다..

역사적으로 우리는 인간이 사회적 본성의 존재이기 때문에 그들이 무언가의 일부라고 느끼는 것이 항상 중요했습니다. 이러한 이유로 우리는 조직 내 소속감을 발전시키는 것이 좋다고 생각합니다..

구현 된 활동

교육 프로그램 계획

어떤 회사는 회사의 조직 가치와 기관 내에서의 적용 방법에 대해 직접보고하고자하는 회의, 회의 또는 공존을 조직합니다.

이것은 공식적인 방식으로 홍보되고 오해를 피하기 때문에 상기 값을 홍보하는 매우 효율적인 방법 일 수 있습니다. 마찬가지로이 프로그램은 특정 가치와 관련된 활동을 개발하는 데 중점을 둘 수도 있습니다.

예를 들어 회사의 조직 가치 중 하나가 시간 엄수 일 경우 적절한 시간 관리와 관련된 워크샵을 제공 할 수 있습니다. 차별화 된 가치가 능동성이라면 회사 내 혁신 방법이나 지연 방지 방법에 대한 논의가 조직 될 수 있습니다.

이러한 유형의 이벤트를 조직하는 것은 회사가 가치에 부여하는 중요성을 반영하고 직원의 개인적 및 전문적 개선을 촉진하기위한 조직의 진정한 동기 부여가 있다는 보안을 직원에게 제공 할 수 있습니다.

가치와 관련된 구체적인 관행의 창출

조직의 가치는 특정 관행 또는 활동과 관련이있는 경우 더 잘 이해할 수 있습니다.

효율적인 전략은 추상적 인 것에서 가치를 증진하고 고객과의 회의, 회사 내 의사 소통의 방식 또는 회사의 실제 공간이 어떤 모습 일지와 같은 일상적인 일상 업무에 통합하는 것을 피하는 것입니다. 조직.

달성 된 목표의 추진

직원이 자신의 행동이 조직 내에서 긍정적 인 결과를 창출하는 데 직접적으로 기여한다는 사실을 직원이 아는 것이 중요합니다. 특히 이러한 결과가 조직의 가치만큼 추상적 인 요소에서 비롯된 경우.

따라서 직원들에게 충족 된 목표와 이러한 목표 달성에있어 조직의 가치에 어떻게 영향을 미치는지 직원들에게 알리는 것이 중요합니다. 이것은 회사의 회원들이 그들의 노력과 행동 방식이 생산적임을 알게 할 것입니다.

뛰어난 인력의 인정

조직의 가치를 기둥으로 삼는 사람들에게 신뢰를주는 것은 매우 동기 부여가 될 수 있습니다. 이러한 동기 부여는 인정을받는 사람들과 회사의 다른 구성원 모두에게 영향을 미치며, 회사의 노력은 인정 될 수 있다고 생각합니다..

의의

앞서 말했듯이, 조직의 가치는 회사가 설립되는 기초입니다. 이러한 가치가 명확하고 일상적으로 적용되는 범위 내에서이 회사는 모든 직원이 기관에 가장 유익한 조치를 수행하는 데 집중 될 것이므로보다 효율적이고 생산적 일 것입니다..

잘 정의 된 가치를 지닌 조직은보다 정확한 행동 계획을 가지고 있으며 모든 절차는 사명과 비전에 일관성이 있습니다. 이는 고객과의 긍정적 인 요소로 인식되며 조직과의 관계에 더 많은 관심을 갖게됩니다.

또한, 조직 가치는 이상적인 잠재 고객과 함께 행동하는 방식과 회사가 제품 또는 서비스를 제공하는 행동을 실행하는 방식과 관련하여 회사의 주요 특징을 정의하기 때문에 탁월한 차별화 요소입니다. 고객에게 서비스 제공.

예제들

징계

이 값은 회사의 특성을 나타내는 정확성을 반영합니다. 규율에 기초한 조직은 고객과 회사의 모든 내부 프로세스에 대한 존중이 있음을 의미하는 책임을 완수하기 위해 최선을 다하고 있습니다..

프로 액티브

프로 액티비티의 가치는 고객 요구 사항에 신속하고 효율적으로 대응할 수있는 능력을 의미합니다..

마찬가지로 미래의 가능한 요구를 예측하고 그들이 어떤 방법으로 보상받을 수 있는지를 결정하기위한 계획을 가지고있는 회사의 동기를 반영합니다.

자기 비판

이 가치를 통해 회사는 근로자의 성과 측면에서 진화를 보장하는 행동 방식을 평가하고 검토 한 결과 지속적으로 개선 할 의지를 표명합니다.

이 경우 자기 비판의 건설적 측면을 장려하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 직원의 정신적 부담을 줄이고 도덕적 부담을 초래할 수 있으므로 역효과를냅니다.

인내

핵심 조직적 가치가 인내심을 지닌 회사는 역경에 굴복하지 않으며 적대적인 맥락이 있더라도 제안 된 목표를 달성하고자한다는 것을 암시합니다.

일반적으로 비즈니스 분야에서 인내는 목표 달성을위한 가장 중요한 가치 중 하나입니다.

학습

조직적 가치로서의 학습은 고객에게 더 나은 제품과 서비스를 제공하기 위해 끊임없이 자신을 업데이트하려는 회사의 의지를 반영합니다..

이 값은 회사의 직원이 고객의 기대에 완전히 부응하기 위해 지속적으로 교육을받을 것으로 기대한다는 것을 의미합니다..

책임

이는 존중이 강조되는 또 다른 가치입니다. 책임감있는 회사는 합의 된 시간을 존중하며, 고객이 신뢰할 수있는 기관으로 제공하는 것보다 적은 금액을 제공하지 않습니다..

마찬가지로 책임은 회사에서 이루어진 모든 결정이 신중히 연구되어 관련 분야가 이익을 얻거나 적어도 피해자가 아닌 것을 의미합니다.

고객과의 우호

친절하고 친절한 방식으로 고객을 잘 대처하는 습관을 갖추고 있습니다..

혁신

과거에 머 무르지 않고 제품과 서비스를 혁신하려는 경향.

참고 문헌

  1. Jimenez, J. 가치의 가치에서 "조직의 가치의 가치". 3 월 12 일 유가 증권의 가치를 2019 만회 : elvalordelosvalores.com
  2. Keropyan, A. EAE 비즈니스 스쿨에서 "회사의 가치를 홍보하는 방법" 3 월 12 일 EAE 비즈니스 스쿨의 2019 만회 : retos-directivos.eae.es
  3. 리나 레스는, M. Gestiopolis에서 "방법론은 조직의 가치와 함께 작동하는 방법"을 참조하십시오. Gestiópolis에서 2019 년 3 월 12 일에 검색 함 : gestiopolis.com
  4. "Grupo Misol의 귀사를위한 가장 중요한 6 가지 조직 가치" Grupo Misol에서 2019 년 3 월 12 일에 검색 함 : grupomisol.com
  5. Valbuena, M., Morillo, R., Salas, D. 라틴 아메리카 및 카리브해, 스페인 및 포르투갈의 과학 저널 네트워크의 "조직에서 가치 체계". 2019 년 3 월 12 일 라틴 아메리카와 카리브해, 스페인 및 포르투갈의 과학 저널 네트워크에서 검색 함 : redalyc.org
  6. 딜런 E. "조직 값 : 가장 활용도가 낮은 기업의 자산"포브스한다. 포브스에서 2019 년 3 월 12 일에 검색 함 : forbes.com