공급망이란 무엇입니까?

그 공급망 생산적인 프로세스의 적절한 실행을 보장하기 위해 서로 관련이있는 조직의 집합입니다..

그것은 원료의 달성에서 시작하여 제품의 유통에서 끝나는 일련의 작업입니다 (Rouse, 2017).

이 의미에서 공급 업체, 제조업체, 유통 업체 및 소비자는 제품이 성공적으로 제조 될 수있는 방식으로 관련이 있으며,이를 통해 설립 된 시간 내에 생산에 필요한 모든 투입물을 확보하게됩니다.

공급 체인은 주로 원료를 공급하는 과정, 원료의 변형 및 완제품의 후속 유통에 관련됩니다.

경제적이고 효율적인 방법으로 상기 변화를 수행하는 데 필요한 시간, 양 및 과정을 규제하고자한다.

이 조직 네트워크의 주요 목적은 관련된 각 조직 내에서 비용, 시간 및 생산 프로세스를 관리하면서 최종 소비자의 만족을 보장하는 것입니다..

이러한 이유로 공급망에 관련된 여러 조직 간의 물류 관리, 조정 및 협업과 관련된 모든 활동이 다루어집니다..

공급망이란 무엇입니까??

공급망은 여러 프로세스를 동시에 효율적으로 조정하기 위해 조직의 필요성에서 비롯됩니다..

이것은 외부 에이전트의 도움없이 정보, 생산 및 유통의 흐름을 통제 할 수있는 회사가 없기 때문입니다 (Investopedia, 2017).

따라서 공급망은 회사의 모든 생산 프로세스가 통제되고 규제되도록 서로 협력하는 조직의 전체 또는 네트워크로 정의됩니다.

이러한 프로세스는 사람의 재능과 관련된 것부터 제품 제조 및 후속 배포에 필요한 것까지 다양합니다..

공급망의 끝은 세계 복지를 얻는 것입니다. 이렇게하면 관련 회사가 수익성 있고 효율적으로 관리되고 최종 소비자는 만족하게 유지됩니다..

일반적으로 공급망은 제조하고자하는 제품의 유형을 분석하여 관리를 시작합니다.

이것은 그들이 생산에 적합한 원재료를 선택하는 데 집중하는 방법이며, 완제품의 제조, 저장 및 유통 과정을 계획합니다. 마지막으로, 공급망은 제품의 소비로 끝납니다.

오류가 공급망의 모든 단계에서 언급되는 경우, 동일한 결과가 심각하게 영향을받을 수 있습니다.

공급망의 주요 기능은 원재료 구매에서 완제품을 최종 소비자에게 인도하기까지 제품의 생산 프로세스를 효율적으로 수행하는 것입니다.

이러한 기능 내에서 공급 업체, 제조업체, 운송 업체, 유통 업체, 판매자 및 최종 소비자를 비롯한 다양한 에이전트가 상호 작용합니다..

공급망 덕분에 회사는 비용 절감 및 여러 제품의 제조 및 상용화에 필요한 재고 관리 개선 등의 이점을 얻을 수 있습니다 (Leeman, 2010).

또한 공급망 덕분에 고객 서비스의 질을 향상시킬 수 있으며 구매, 생산 및 판매 프로세스가 훨씬 더 효율적이라는 점도 중요합니다..

앞에서 언급 한 덕분에 공급망은 성공을 향한 비전을 갖고있는 회사 내의 우선 순위 중 하나가되었습니다..

이는 고객과 공급자 간의 더 나은 관계가 존재할 수 있기 때문입니다. 따라서 공급 체인은이를 사용하는 사람들에게 경쟁 우위를 제공 할 수 있습니다.

공급망을 잘 관리하기 위해서는 성공을 향한 비전을 가진 많은 회사들이 물류 프로세스를 개발의 주요 단계로 사용하는 것이 중요합니다.

물류 (물류)는 지정된 시간 및 표시된 금액으로 제품 또는 서비스의 출하를 통제 할 수있는 조치를 계획하고 수행하는 프로세스입니다.

물류 프로세스는 공급망 내에서 상품 생산을 촉진하고 촉진시켜 최종 고객이 만족하고 회사가 수익을 낼 수 있도록하는 데 유용합니다..

이러한 의미에서 공급망은 품질, 수량, 시간 및 비용의 네 가지 기본 요소를 감시합니다..

이 네 요소의 올바른 관리를 보장하는 방법은 시장 요구에 따라 끊임없이 변화해야합니다..

모든 공급망 관리가 내부 및 외부 요인의 영향을받을 수 있다는 점에 유의해야합니다. 이러한 요소는 적절한 기능을 촉진 할 수 있습니다..

현재 우리는 우리가 훨씬 더 효과적으로 활동을 수행 할 수있게 해주는 외적 요인을 가지고 있습니다..

효율은 기술의 주요 특성 중 하나이기 때문에 기업과 공급망에 유리한 요소로 작용합니다.

이 기술은 인터넷, 소셜 네트워크에 대한 액세스를 허용하고 회사 데이터베이스의 데이터 및 정보 교환 또는 시장 조사를 용이하게합니다. 이익을주는 회사들 (Charu Chandra, 2007).

공급망은 주로 다음 세 가지 유형으로 구분되는 여러 유형의 조직에서 사용할 수 있습니다.

이 회사들은 광범위하고 복잡한 생산물을 유지합니다. 이러한 이유로 공급 프로세스, 관리 프로세스 및 물류는 해당 시점에 도달 한 창고 또는 공급 업체 및 제품 라인을 제조하는 공급 업체에 의존하게됩니다..

산업화 된 회사와 달리, 그들은 덜 복잡한 공급망을 가지고 있습니다..

제품을 수령하고 상업화 된 곳으로 운송하는 행위를 준수하십시오 (Hugos, 2003).

이 회사들은 기본적인 공급망을 가진 회사를 지칭합니다. 그들은 마케터에서 최종 목적지, 즉 고객에게 제품을 옮길 책임이 있습니다..

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