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인터뷰 보고서 란 무엇입니까?
A 면접 보고서 인터뷰 중에 개인이 제공 한 모든 정보가 포함 된 문서입니다. 다른 사람이 읽을 수있는 방식으로 정보를 제공하고 알 수 있도록합니다..
이것은 면접 보고서가 면접관과 면접관 사이에서 일어난 대화의 파편을 포함하는 방법입니다.
인터뷰의 대부분의 보고서는 같은의 기록에서 파생됩니다, 그래서 당신은 텍스트 말의 조각 및 주석과 인터뷰의 설명 및 의견이나 설명의 인터뷰 구체적인 세부 사항에 대한 인터뷰가 발생한 장소를 포함 할 수 있습니다 , 환경 등.
일반적으로 주요 아이디어 만 인터뷰 보고서에 포함됩니다.이 방법은 대개 요약 문서이며 인터뷰에서 말한 모든 내용을 문자 그대로 옮겨 쓰는 것이 아닙니다.
이 의미에서 이것은 대화 또는 대화로 표현 된 인터뷰에 대한 결론의 개요입니다.
한 명 또는 여러 명의 개인이 동시에 제공 한 정보를 고려하여 면접 보고서를 작성할 수 있다는 점에 유의해야합니다.
일반적으로 작업 환경에서 작업 수행을 위해 가장 적합한 후보자를 확립하는 데 널리 사용됩니다.
면접 보고서의 내용
기자가 인터뷰 보고서를 작성할 때마다 다음과 같이 보고서의 개발에 필수적인 특정 측면을 고려해야합니다.
1 - 직함
제목은 면접 보고서의 제목입니다. 인터뷰 중 언급 된 주제를 강조하고 중요한 내용을 포함합니다. 제목은 독자의 관심과 호기심을 깨우기 위해 노력합니다..
2 - 소개
서론은 인터뷰의 주요 아이디어와 목적을 표현해야하는 문서의 초기 부분입니다.
독자가 인터뷰가 일어난 이유를 이해할 수 있도록 소개 요약으로 제공됩니다 (Saal, 2017).
3 - 텍스트
본문은 면담 보고서 본문입니다. 인터뷰 중에 논의 된 주요 요점이 간결하고 텍스트 방식으로 제시되는 텍스트 블록으로 제공됩니다..
기자는 인터뷰의 주요 아이디어가 포함되어있는 요약으로 제시하기 위해 인터뷰의 이러한 단편을 예비 선정 할 의무가 있습니다.
4 - 진실
진실은 모든 면접 보고서의 근본 요소입니다. 기자는 인터뷰 대상자가 제공 한 정보를 항상 포함시켜야합니다..
진실성은 기자가 인터뷰 대상자가 지적한 것을 수정하는 것을 방지합니다..
이것은 기자가 판단을 내릴 수 없다는 의미는 아니며, 인터뷰 대상자가 실제로 말한 내용을 토대로했을 때 항상 그렇게 할 수 있습니다.
5 - 결론
결론적으로 면접관은 인터뷰와 주제에 대한 개인적인 감사를 표한다..
기자가 독자와 독립적으로 자신의 개인적인 기준을 표현할 수있는 공간입니다 (Cannon, 2017).
6 - 조직
조직은 면접 보고서 작성시 고려해야 할 구조를 존중합니다..
이런 식으로 항상 제목, 지침이 포함 된 개발 본문 및 결론으로 주어진 결론이 있어야합니다..
조직은 모든 면담 보고서가 면담 중에 제공된 모든 관련 정보를 포함하여 대화 형식으로 제시되어야한다고 지시합니다 (Garrett-Hatfield, 2017).
7 - 언어
인터뷰 보고서의 언어는 독자가 이해할 수 있어야하며 이해하기 쉬워야합니다..
이것은 인터뷰의 전사 된 부분과 기자가 작성한 주석이 어떤 변형을 겪거나 독자가 이해할 수있는 방식으로 작성되어야하는 방식입니다 (Newman, 2009).
면접 보고서
직장에서의 인터뷰 보고서는 인적 자원 영역 또는 사람들의 미덕을 배울 수있는 조직의 머리로 면접에 의해 요약입니다 것은 회사 내에서 사용 가능한 위치 중 하나를 취할 인터뷰.
이들은 인터뷰 대상자의 일과 개인 생활과 관련된 중요한 정보를 포함해야합니다. 이런 식으로 후보자가 지위를 차지하고 결정된 팀원과 이해할 수 있는지 판단 할 수 있습니다..
직장에서 이러한 유형의 보고서는 매우 중요합니다. 누가 자주 고용할지 결정하는 사람들은 인터뷰 중에 참석할 수 없으므로.
이런 방식으로, 기자는 인터뷰 대상자를 만나기 위해 상사와 인사 부서에 가능성을 부여합니다..
어떤 유형의 정보를 수집해야합니까?
면접관은 필사본을 시작하기 전에 주석과 오디오 녹음을 컴파일해야합니다. 정보는 작성되기 전에 목차로 구성되고 구조화되어야합니다.
이 목차에는 후보자에 대한 일반적인 설명, 그의 프로필 및 전문적 경험, 취미, 평가 및 권장 사항이 포함되어야합니다..
이러한 방식으로 정보를 관리함으로써 기자는 선발 과정의 간소화에 기여하고 있습니다..
보고서를 읽는 사람은 후보자의 관련 정보에 빠르게 액세스 할 수 있기 때문입니다.
비 노동 정보
면접 조사 보고서에는 면접 대상자가 작업 환경 외부에서 수행하기를 원하는 활동과 관련된 정보가 포함되어야합니다.
하이킹, 여행 또는 자원 봉사와 같은 활동은 인터뷰 대상자의 관심사 중 일부로서 보고서에서 언급 할 가치가 있습니다.
이러한 유형의 정보를 포함하면 인터뷰 대상자의 선호도, 성격 및 경쟁력 수준을 나타내므로 인터뷰 대상자를 이해하는 것이 중요합니다..
일반적으로 보고서에는 결론 내에서 후보자의 여분의 직업 지식이 자신의 업무 수행에 긍정적 인 영향을 미칠 것으로 기대하는 방법을 포함시킬 수 있습니다.
전문 세부 정보
보고서 내에서 면접관은 후보자의 전문적인 경험이 자신이 원하는 직책 내에서 직무 수행에 유용 할 수있는 방법을 명시해야합니다.
또한 회사 내부의 인터뷰 대상자의 기대에 관한 정보와 그가 이전 환경에서 그가 새로운 환경에 적응하는 데 도움이 될 것으로 기대되는 정보가 포함되어야합니다 (Lipscomb, 2016).
참고 문헌
- Cannon, J. (2017). EHow. 인터뷰에 대한 보고서 작성 방법 : ehowenespanol.com
- Garrett-Hatfield, L. (2017). 리프 그룹. 인터뷰에서 보고서를 작성하는 방법에서 가져온 것 : classroom.synonym.com
- Lipscomb, D. (2016). XO 그룹 Inc. 누군가에게 인터뷰 후 보고서에 쓰는 방법에서 가져온 것 : woman.thenest.com
- Newman, J. M. (2009). 문맹 퇴치 및 학습. 보고서 준비에서 얻은 정보 : lupinworks.com
- Saal, D.V. (2017). 성인기와 노화의 심리학. 인터뷰 리포트 및 리플렉션 보고서에서 가져온 것 : employees.oneonta.edu