행정부의 가장 중요한 5 가지 요소

주요한 것들 행정부의 요소들 그들은 계획, 조직, 방향, 조정 및 통제입니다. 이 요소들은 20 세기 프랑스 엔지니어이자 행정가 인 앙리 파욜 (Henri Fayol)에 의해 정교화되었다..

회사 이사는 종종 이러한 원칙을 포괄적이고 통합 된 방식으로 사용합니다. 이 시스템에 대해 몇 가지 비판이 있지만 대부분의 현대 경영 이론가들은이 시스템의 중요성과 유효성을 확인합니다..

행정부의 5 가지 기본 요소

부적절하거나 잘못된 계획이 프로젝트를 완전히 탈선 시키거나 장기간의 실패를 초래할 정도로 비효율적 일 수 있기 때문에 계획은 첫 번째 단계이며 또한 가장 중요합니다..

어떤 사업의 큰 부분은 알려지지 않은 부분을 다루는 것입니다. 예를 들어 제품을 판매 할 때 대중의 취향이 어떤 방향으로 향할 것인지, 가치의 비율로 어떤 일이 발생할 것인지는 알려져 있지 않습니다.

활동을 계획하는 것은 프로젝트를 형성하고 무작위 사건으로 가득 차고 재정적 위험으로 가득 찬 환경을 제어하는 데 필수적입니다..

대부분의 관리 구성 요소와 마찬가지로 조직 구성 요소는 여러 가지 활동으로 구성됩니다.

주요 아이디어는 회사를 구성하고 이러한 요소를 기반으로하는 구조를 만드는 요소를 식별하고 리소스 사용을 최적화하고 관리에 의해 설명 된 목표를 충족시킬 수있는 방식으로 배열하는 것입니다.

3- 주소

관리자는 회사의 강점과 약점 및 회사 내의 리소스를 알아야합니다..

관리는 사용 가능한 리소스의 적절한 할당을 담당하기 때문에이 스킬이 필요합니다..

이 범주에는 또한 직원이 충족시켜야하는 업무에 최적으로 부합 할 수 있도록 동기 부여가 포함됩니다.

회사는 복잡한 시스템입니다. 따라서 모든 구성 요소는 그룹 내에서 조화로운 방식으로 작동하도록 조정되어야합니다..

또한이 구성 요소는 가장 숙련 된 리소스에 작업 위임을 포함시켜 효율적으로 완료합니다..

커뮤니케이션은 제 시간에 회사의 모든 부분을 조정하는 핵심 도구로 간주됩니다..

관리자가 회사의 모든 부서와 통신 할 수없는 경우 많은 조정 문제가 발생할 것입니다.

통제 란 계획 섹션에서 정의 된 목표의 방향으로 회사의 활동을 유지하는 것을 의미합니다. 이런 이유로 그것은 행정의 마지막 단계로 간주됩니다..

좋은 통제는 자원의 분석이나 평가를 통해 불완전 성을 식별하고 가능한 한 빨리 교정 할 수 있습니다.

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