다니엘 Servitje Montull 전기, 리더십 및 기여



다니엘 세르뷔예트 몬 툴르 (1959 년 4 월 1 일) 스탠포드 대학에서 같은 분야의 석사 학위를받은 Iberoamericana 대학에서 멕시코 경영학을 전공했습니다. 어린 나이부터 그는 그가 가진 거대한 회사에서 아버지를 계승하기를 원했기 때문에 자신의 길은 무엇인지 알았습니다 : Bimbo.

Daniel Servitje Montull은 항상 헌신적 인 사람이었습니다. 처음에는 그의 연구에서, 그리고 그의 나라와 그의 연구에서. 그의 경력과 그가 관리자들에 의해 다른 회사에서 일하는 방식을 어떻게 표시했는지는이 사실을 분명하게 증명했습니다.

Lideresmexicanos.com에 따르면 노력과 헌신은 항상 최고의 보상을받는 멕시코 지도자에 의해 258 위를 차지했으며 Daniel Servitje Montull이 획득 한 인정 중 하나였습니다.

색인

  • 1 출생과 첫해
  • 2 리더쉽
    • 2.1 귀하의 성실성과 헌신
  • 3 기여
  • 4 참고

출생과 초기

그는 1959 년 4 월 1 일 멕시코 시티에서 태어 났으며 Bimbo, Lorenzo 및 Roberto Servitje 회사 창립자의 아들이자 조카입니다. 이러한 비즈니스 환경에서 자라는 것이 비즈니스 경영에 대한 열정과 가족 사업에 대한 열망에 큰 영향을 미쳤을 가능성이 있습니다.

16 살에 그는 도시에서 일하는 이베로 아메리 카나 대학 (Universidad Iberoamericana)에서 여전히 공부하면서 여름 방학을 시작했고 공장에서 자유 시간을 보냈습니다. 영업 및 회계 부서에서 직책을 맡았으며 아래부터.

주인의 아들 이었음에도 불구하고, 그는 단순한 세일즈맨으로 시작했고, 그는 항상 회사의 일부 였고 모든 부서를 거쳤습니다. 그것은 회사에 들어가서 그 운영을 깊이 알 수있는 유일한 방법이었습니다..

대학 과정에서 그는 미국 스탠포드에서 석사 학위를 받기 위해 결석 할 때까지 파트 타임으로 일을 계속했습니다. 1987 년에 귀국 한 후 그는 지역 이사로 임명되었으며 10 년 후 국장으로 임명되었습니다..

리더쉽

Daniel Servitje Montull은 300 명의 멕시코 최고 지도자 중 한 명일뿐만 아니라 Fortune지가 선정한 순위에 따라 세계 최고의 지도자 중 36 위를 차지했습니다.

이 모든 것은 그가 아버지와 삼촌으로부터 얻은 가치의 유형의 결과 였고, 그는 삼촌을 나라와 환경에 맡기고 사람들을 자신의 이익 이상으로 보살 피는 회사 전체를 창안했습니다..

Bimbo는 항상 고품질의 저비용 제품을 만들어 모든 사람이 액세스 할 수 있도록했습니다. Bimbo의 자체 페이지에서 시작하는 모토가 있습니다.

"무결성. 지도자가 가지고 있어야하는 주요 품질이거나 Grupo Bimbo의 총책임자 인 Daniel Servitje에게 가장 중요한 것 중 하나입니다. ".

Daniel의 리더십이 무엇보다 중요하다면 Bimbo의 사회적 책임과 가치를 돌보는 것이 었습니다. 그는 자신의 부하와 직원을 이끌어가는 사람들에게 항상 자신의 지식과 가치를 전수했습니다..

그는 단순하고 접근하기 쉬우 며 계속 익숙한 사람이었으며 회사에서 만든 환경을 근로자에게 유쾌하게 만들었습니다..

귀하의 성실성과 헌신

1997 년부터 Daniel Servitje Montull의 CEO로서의 경영진은 Bimbo를 최대로 끌어 들였고, 3 대륙 22 개국 이상에서 활동하고 있습니다..

그의 비밀은 의심 할 여지없이 회사의 장점에 초점을 맞추고 최대한 활용하여 상업적 기회를 활용하고 장벽을 줄이며 브랜드에 최신 기술을 투자하는 것이 었습니다..

매주 2 백만 명이 넘는 고객이 제품을 구매하므로 까다로운 후속 조치가 필요합니다. 그가 아내와 딸들과 분리해야하는 끊임없는 여행은 그가 출판 된 여러 설문 조사에서 말하는 것입니다. "대부분의 사람들이 내 노력을 요구한다".

이 똑같은 성실성과 헌신은 귀사와 귀사 브랜드를 책임지고있는 당신이 신뢰해야하는 지도자의 요구입니다. Daniel은 무결성 만이 유일한 필수 품질은 아니지만 다른 제품을 만들기위한 기반으로 작용할 수 있다고 믿습니다..

기고

위에서 언급했듯이 Daniel Servitje는 항상 자신의 나라와 천연 자원에 전념해 왔습니다. 1991 년부터 그의 아버지와 삼촌이 이끄는 Bimbo Group은 새로운 에너지 정책을 수립함으로써 환경에 전념했으며,이 에너지 정책은 천연 자원을 생산 및 유통에 합리적으로 사용하는 것에 관해 이야기했습니다..

이것은 브랜드 부분의 생태 경로를 향한 작고 첫 걸음이었습니다. Daniel Servitje가 계속해서 이러한 공헌을 달성 한 사례 :

-기술이 개선되기 시작한 2002 년에 멕시코의 생산 공장에 환경 관리 시스템을 구현할 수 있었고 천연 자원의 사용을 줄여 자연 발생 에너지를 변경할 수있었습니다..

-2007 년에는 전 세계의 모든 공장 ​​및 회사에서 '환경에 대한 헌신'프로그램을 통해 동일한 환경 관리 시스템을 적용했습니다. 이 방법으로 모든 작업의 ​​환경 영향을 크게 줄였습니다. 이 성취는 그를 Semarnat (환경 및 천연 자원 사무국) 및 Coparmex (Confederación Patronal de la República Mexicana)의 칭찬과 인정으로 이끌었습니다..

-2010 년에는 멕시코의 Grupo Bimbo에 필요한 에너지의 100 %를 생산할 풍력 발전 단지 건설을 발표했습니다.

-2012 년에는 시설에서 전기 자동차 만 사용하는 '깨끗한 운송'프로젝트에 참여하기 시작했습니다.

Daniel은 Grupo Bimbo를 100 % ECO 회사로 전환하려고하며, 동시에 달성 할 가능성이 매우 높습니다. 현재 2 년 연속 세계에서 가장 윤리적 인 회사의 목록에 올랐습니다..

Daniel Servitje 경영진의 Grupo Bimbo는 전 세계의 모든 회사가 따라 다니면 지구를 살기 좋은 곳으로 만들 수있는 선례를 만들었 기 때문에 덜 바람직하지 않습니다..

참고 문헌

  1. Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje : "세계화 속에서 당신은 참여하거나 희생자가됩니다." IESE 통찰력. 2015.
  2. xtello. Bimbo, 세계 지도력을 가진 상징적 인 회사. 11 월 16 일 2007 년.
  3. Grupo Bimbo. 핵심 역량 구축 있음 : 통합 연간 보고서 2015. 2015.
  4. Ocampo JFV. 개발 도상국에서의 다국적 기업의 국제화 과정 : Bimbo Group의 직접 외국인 투자 결정. Pensam Gestión. 2013 년.
  5. Chauvet M, Gonzalez RL. 멕시코의 농업 - 식품 비즈니스 그룹의 세계화와 전략. Exter를 먹어라. 1999 년.
  6. Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, 카스티요 - 지론 DV. 멕시코 신흥 다국적 기업의 전략적 국제화. SSRN. 2012 년.
  7. Pantaleón, I. (2019). Fortune의 50 대 세계 지도자 중 다니엘 Servitje. 검색 한 forbes.com.mx.