계획의 요소는 무엇입니까?

그 계획의 요소들 진단 장비, 제어 루프 및 시정 조치.

계획은 환경 분석을 통해 의사 결정을 내리는 프로세스로 이해할 수 있으며 처음에 사용할 수있는 리소스를 고려하여 구체적인 결과를 지향합니다..

이 프로세스는 전략에 따라 미리 결정된 목표에 도달하는 데 초점을 맞 춥니 다. 이러한 기동의 효과는 지속적으로 평가되어야하며, 필요한 경우 방향을 조정해야합니다.

이를 위해 일련의 문맥 평가 도구, 구현 된 전술의 효과를 확인하는 데 도움이되는 피드백 루프, 결과적으로 적용 가능한 시정 조치가 필요합니다..

계획의 주요 요소는 무엇입니까??

계획의 핵심은 의사 결정에 있습니다. 몇 가지 제안의 타당성을 평가하는 것이 필수적이며, 이러한 대안 중 어느 것이 가장 적합한 지 결정하는 것은 플래너에게 달려 있습니다.

계획의 요소는 전략 수립 과정에서 예상 결과가 얻어지는 지 확인하는 역할을합니다..

따라서 사용할 전략을 정의하기 전에 해당 전략과 관련된 계획 프로세스를 간략히 설명하기 전에 환경에 대한 철저한 분석을 수행해야합니다..

계획을 실행하고 의사 결정을 담당하는 사람들은 맥락에 익숙해 져서 자신의 아이디어를 주장 할 수있는 더 좋은 기초를 갖게 될 것입니다.

이러한 진단 도구 중 일부는 다음과 같습니다.

- 예측: 경영 분야에서 판매 예측, 현금 흐름, 제품 출시, 소비자 취향 등을 만들 수 있습니다..

- SWOT 매트릭스: 내부 및 외부 관점에서 강점과 약점을 평가할 수있는 매우 유용한 도구입니다.

F와 D는 계획 프로세스를 담당하는 조직의 내부 요소를 나타냅니다. 강점의 F와 약점의 D.

한편, O와 A는 외부 측면, 즉 상황의 기회와 위협을 나타냅니다.

- 재무 분석: 투자의 회수 시점 또는 순 현재 가치와 같은 지표를 항상 알고 있어야하고 어떤 경우에는 결정적입니다.

구현 프로세스에서 가장 중요한 부분 중 하나는 제어 시스템 설계입니다. 이들은 점차적으로 생성되는 결과를 실시간으로 평가하고 기록합니다..

제어 루프의 구현은 전략 실행 중에 발생하는 편차를 감지합니다. 결과적으로, 작업의 효율성을 보호합니다..

충분히 견고한 제어 시스템은 원하는 결과로부터 우리를 멀어지게하는 모든 불완전한 및 / 또는 개선 가능성에 대한 보고서를 발행 할 수 있어야합니다.

역동적 인 접근이 필요한 곳이며 목표 또는 주요 목표에 도달하기 위해 항상 초기 전략을 변경할 수 있어야합니다..

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