Carlos Kasuga 전기, 아이디어 및 기고

카를로스 가스가 그는 라틴 아메리카에서 가장 중요한 멕시코 기업가 중 한 명으로, 멕시코 출신의 일본인의 아들입니다. 그는 프로 바이오 틱 유제품 회사의 설립자이자 소유주입니다. 야쿠르트, S.A. División México, 생명 과학 연구소 소장 및 범 아메리칸 밀크 연맹 회장.

그는 또한 플라스틱 inflatables의 유명한 생산자 인 Industrias Kay Internacional의 설립자이자 소유주이기도하며이 나라에서 가장 권위있는 교육 기관 중 하나 인 Liceo Mexicano Japonés.

그는 또한 라틴 아메리카에서 "일본인 이주자들의 자손"인 일본계 멕시코 연합, 멕시코로의 일본 이주의 축하위원회 및 일경 범 - 아메리카 연합 (Panke-American Confederation)의 단합을 목표로하는 여러 단체들의 대통령직을 수행했다. (COPANI).

그는 공인 회계사 자격증을 받았음에도 불구하고 그 이상인 것에 대한 충분한 증거를 제시했습니다. 성공적인 기업가이자 이타적인 인간으로서의 그의 결과는 통합 리더로서의 지위를 확증합니다..

카를로스 가스가 (Carlos Kasuga)는 멕시코와 중남미 공동체의 범위와 초월성을 높이는 흥미로운면을 강사로 개발했습니다. 그의 프리젠 테이션에서 그는 멕시코 인이라는 자부심을.

오늘은 80 년 동안 멕시코의 동포들과 국제 관객들과 자신의 인생에서 적용한 공식을 공유하고자합니다. 그들은 개인적이고 전문적인 성공을 거두고 부모를 맞이한 국가의 양질의 시민이되기 위해 그를 섬겼습니다..

색인

• 1 전기
  • 1.1 카스가 아버지의 멕시코 도착
  • 1.2 제 2 차 세계 대전
  • 1.3 학업 성취도 향상
  • 1.4 브랜드 통합
• 2 아이디어와 공헌
• 3 참고

약력

카를로스 가스가 (Carlos Kasuga)는 로스 메리 토스 (Los Cerritos) 라 불리는 중부 멕시코의 한 작은 마을에서 태어났습니다. 그의 아버지는 가스가 (Tsutomu Kasuga)와 그의 어머니 미츠코 오사카 (Mitsuko Osaka)였다. 아버지는 어머니가되기 20 년 전의 청년 일 때 멕시코에 도착했습니다..

수년 전 일본은 "메이지 시대 (Meiji Era)"라고 불리는 복잡한 국면을 겪어 국가의 전면적 인 재건을 모색했다. 이 기간 동안 아시아 국가는 모든 수준에서 구조 조정을 시작했고 서쪽 국경을 폐쇄했다..

경제가 위기에 빠졌고 국가의 토지 할당과 함께 실업이 구조 외부의 불안정한 상황에서 많은 일본인 (특히 농민)을 남겼습니다.

일본은이 일본인들에게 공동선이라는 이름으로 희생하고 다른 나라에서 살면서 국가를 떠날 것을 요구했다. 세계의 다른 국가로의 일본인 이주가 시작되는 곳입니다..

가스가 (아버지)는 누에 경작자였습니다. 1930 년 멕시코 태생의 동포 인 멕시코의 한 토지를 인수 한 이래 멕시코에 도착했다..

카스가 아버지의 멕시코 도착

카스가 쓰토 무 (Tsutomu Kasuga)는 이민자 "이비 요세 (Yibiyose)"라는 이름으로 일본에서 멕시코로 들어왔다. 이것은 초대장과 함께 의미합니다. 그는 목장에서 농부로서 일하기 시작했지만 곧 진행될 가능성이 거의 없기 때문에 곧 버렸다..

그는 로스 세리 토스 (Los Cerritos)로 이사를 갔고 그 곳의 가장 중요한 식료품 점 중 하나 인 점원으로 일하기 시작했습니다.이 가게는 다른 나라의 소유주 인 Teikichi Iwadare.

그곳에서 그는 열심히 노력하여 카 스틸리안 어와 상거래 기술을 배웠습니다. 그 해에 그는 일본의 친척들에게 그와 결혼하여 가족과 함께 멕시코에서 결혼하고 결혼 할 의향이있는 소녀를 갖도록 요청했습니다..

편지를 통해 그는 그 소녀와 대화를 나눴다. 그녀의 사진을보고 미래의 가족의 복지를 위해 열심히 일하겠다는 그녀의 약속을받은 후 그 소녀는 여행하고 결혼하기로 동의했습니다. 멕시코에 도착한 이래로 부부는 상점에서 팀을 이루어 기지를 건설했습니다..

1937 년 10 월 26 일 카를로스 츠요시 카스가 오사카가 태어났습니다. 많은 노력과 저축 끝에 부모님은 카르데나스 (Cárdenas)라는 마을에 가게를 열었습니다. 카르데나스 (Cárdenas)에는 아들의 이름 인 "카를로스 가스가 (Carlos Kasuga).

2 차 세계 대전

카를로스가 4 년만의 어린 소년이었던 1942 년, 그는 부모와 함께 고향을 떠나 모든 재산을 떠나야했습니다. 마을 사람들은 가족을 지키려고 나섰지 만 그들을 데려 가지 않으려 고했지만 쓸모가 없었다..

미국은 일본에 대한 전쟁을 선언했고, 멕시코는 미국의 지시에 종속 된 정부를 가지고 있기 때문에 모든 일본인 이민자들을 수도로 이송하고 자산을 압류하라는 미국의 명령에 응했다..

미국의 정보 기관은 멕시코에서 편하게 일했으며 멕시코에 본거지를 둔 모든 일본인 (지금은 적으로 적혀 있음)에 대한 상세한 기록을 갖고있다..

카스가 (Kasuga)는 멕시코 시티 타 쿠바 야 (Tacubaya)의 다른 가족들과 함께 위치하고 있습니다. 그들은 거의 구할 수 없었던 다른 사람들과 함께 다른 일본 난민과 협력하여 Takubaya Gakuen이라는 학교를 만들었습니다..

학교는 아이들이 그들의 문화와의 연결을 잃지 않도록 설계되었습니다. 그곳에서 일본인과 일본인의 역사를 읽고 쓰는 법을 배웠습니다..

카를로스 츠요시 (Carlos Tsuyoshi)는 멕시코 공립학교에 다녔기 때문에 많은 노력을 기울여야했습니다. 나는 동시에 두 학교의 학생이었다..

학업 향상

그가 성장함에 따라 카를로스 (Carlos)는 부모님이 열 수있는 사탕 가게에서 가족 경제를 지원했다..

훌륭한 헌신과 노력, 인내로 공무원으로 졸업하고 고등 학업을 마쳤습니다. 그 순간부터 영원히 그의 가족 가치가 그를 따라갈 것입니다. 정직, 존경, 감사와 무모한 근면.

1956 년 카를로스 (Carlos)는 "Dekasegui"라는 특별한 인물로 일본을 여행했다. 그곳에서 그는 도쿄에 위치한 소피아 대학에서 일본어에 대한 숙달을 완성하기 위해 학업비를 지불했습니다..

거기에서 그는 일본 기계의 첫번째 박람회에 참석했고, 공과 팽창성 제품을 만드는 것에 의해 사람에 의해 쳤다.

카를로스는 그의 교수진의 수영 팀에 속해 있었고, 그는 자신의 시작 습관에서 인명 구조 원이 없을 때 고무 상자를 사용했다는 것을 기억했습니다. 그는이 기계 중 하나를 인수하기로 결정하고 멕시코로 가져갔습니다..

21 세에 그의 가족의 지원을 받아 첫 번째 회사를 창립했습니다. 올림픽 게임 멕시코의 커다란 풍선 엠블렘을 제작 한 Kay Industries는 풍선 제품 시장을 선도하고 있습니다..

브랜드 통합

1981 년 야쿠르트 일본 산업 간의 계약을 맺은 후 그는 야쿠르트 멕시코 공장 설치 허가를 취득했습니다. 이것은 Ixtapaluca 자치제에 위치한 완전 자동화 된 공장으로 운영을 시작합니다..

Jalisco는 과달라하라에 위치한 두 번째 공장을 가지고 있으며 멕시코 시장에서 가장 통합 된 브랜드 중 하나입니다.

카를로스 가스가 (Carlos Kasuga)는 끊임없는 교육과 가치의 발기인입니다. 그는 "닛 카이"(일본 이민자의 아들)와 같은 사람들 사이의 관계를 강화하는 데 관심이 있습니다. 그는 학교를 설립했으며 일본 문화를 구하기위한 단체에 속해있다..

그는 또한 강의, 책 및 비디오를 통해 성공의 공식을 전파 한 것으로 유명합니다. 그의 사상은 가치 교육을 통한 시민의 권한 부여를 지적합니다..

아이디어와 공헌

카를로스 가스가 (Carlos Kasuga)의 근본 철학은 성공을 달성하기위한 네 가지 기본 축을 기반으로합니다.

1 - 좋은 존재. 개인적이고 전문적인 성공을 이루기 위해서는 다음과 같은 덕목을 세워야합니다 : 시간 엄수, 훈계, 고요함, 공부의 사랑, 정직과 인내심.

2 -해야 할 일. 완료되는 모든 작업은 처음부터 잘 수행되어야합니다..

3 - 좋을 것. 사물을 다룰 때 최선을 다해 준 것에 대해 기분이 좋다..

4 - 가질 수 있습니다. 이전 3 단계는 정직한 경제 번영, 깨끗하고 정직한 작업으로 이어졌습니다..

이러한 가정에 덧붙여 카스가 (Kasuga)는 급진적 인 교육 개혁을지지합니다. 전통적인 학문적 지식을 부여하는 데 자신을 국한해야 할뿐만 아니라 교수의 가치를 강조해야합니다..

유사하게, 공간의 청결 함, 사람의 청결 함은 모든 사람의 삶에서 습관이어야한다고 강조합니다. 그것은 또한 건강과 성공에 기여합니다..

그는 회사, 정부 기관, 기업체가 제대로 작동하지 않을 때 매니저가 책임이 있다고 말합니다. 왜냐하면 그의 말에 따르면 : 물고기는 꼬리가 아닌 머리에서 부패하기 시작합니다..

그의 경영 방식에 관해서는, 카스가 (Kasuga)는 근로자가 자신의 월급 외에 "도덕적 봉급"을 제시해야한다는 전통적인 패러다임을 깨뜨렸다. 이것은 단지 당신이 얼마나 유용하고, 필요하며, 사랑 받고, 존경 받고, 인식되는지를 알려주는 것입니다..

또한, 그는 자신의 노동자들의 집에 초대하고 그들과 함께 연대를 강화하고 개인화 된 방식으로 그들을 지원하기 위해 사는 조건을 시각화합니다..

그의 호기심 많은 사업 습관 중 하나는 관리자와 근로자를위한 차별화 된 건강을 확립하는 것이 아닙니다.. 

참고 문헌

1. Hernandez, S. (2017). 카를로스 가스가 오사카 : 투쟁과 일의 집단적 역사. 니케이를 발견하십시오. 원본 주소 'discovernikkei.org'
2. Melgar, D. (2012). 멕시코와 그 자손의 일본인 : 정체성에 대한 논쟁. Pacarina del Sur, 3 학년, 아니. 10, 1 월 - 3 월. 원본 주소 'pacarinadelsur.com'
3. Terui, Megumi. (2005) 멕시코의 일본인 이주자 :오다 미시마의 연구 궤도. 원본 주소 'scielo.org.mx'
4. Canacintra (2015) 카를로스 가스가는 누구입니까? 검색 한 : canacintraens.or