몫:
회사의 기업 가치와 정의 방법
그 회사의 기업 가치 고객의 주주와의 관계뿐만 아니라 회사의 내부 행동을 지배하는 운영 원칙 또는 기본 철학입니다. 그들은 또한 기업 가치라고도합니다..
직원 혜택 패키지 및 작업장 문화에서 마케팅 전략 및 고객 서비스에 이르기까지 비즈니스의 모든 측면에 영향을 미치야합니다..
일단 설립되면 기업 가치는 확고하고 확고해야합니다. 그들은 단순한 제안 대신 위임해야합니다. 그 값을 연습해야합니다. 회사가 유지해야한다고 주장하는 가치를 준수하지 않는다면, 소비자는 위선을 간과하거나 응답하지 않을 것이라고 기대할 수 없습니다..
또한 직원들이 회사의 가치관을 준수하지 않을 경우 사기와 동기를 손상시킬 수 있습니다. 이러한 핵심 가치는 일반적으로 회사의 핵심 가치 설명이나 사명 선언문에 요약되어 있습니다.
색인
- 1 중요성
- 2 기업 가치 란 무엇입니까??
- 2.1 - 삶에 필수적인 가치
- 2.2 - 기업 중심 가치
- 3 정의 방법?
- 3.1 기업 가치 파악
- 3.2 에뮬레이트 할 값
- 4 기업 가치의 예
- 4.1 아디다스
- 4.2 코카콜라
- 4.3 Google
- 4.4 나이키
- 4.5 프록터 앤 갬블
- 4.6 Adobe
- 4.7 스타 벅스 커피
- 4.8 Twitter
- 4.9 버진 항공
- 4.10 켈로그
- 4.11 아메리칸 익스프레스
- 4.12 Facebook
- 4.13 포시즌 즈 호텔 & 리조트
- 4.14 H & M
- 5 참고
의의
기업 가치는 비즈니스 구축의 전반적인 성공에 필수적입니다. 기업은 자신의 가치를 정의하고 소유권을 가져야합니다. 견실 한 기업 가치의 확립은 회사의 내외부 이점을 제공합니다.
의사 결정 과정에서 회사를 돕습니다.
예를 들어, 회사의 가치 중 하나가 제품의 품질을 보호하는 것이라면 만족스러운 표준을 충족하지 못하는 항목은 자동으로 삭제됩니다..
회사에 대해 고객에게 알리고 회사의 정체성을 명확히합니다.
특히 경쟁이 치열한이 세계에서 특정 기업 가치를 대중에게 알리는 것은 확실히 경쟁 우위입니다.
이들은 채용 및 유지를위한 기본 도구가되고 있습니다.
구직자는 회사를 조사하기위한 기존 시설을 통해 신청하는 회사의 신원을 파악하고 중요하다고 생각하는 가치가 있는지 여부를 판단합니다..
기업 가치 란 무엇입니까??
가치는 사람이나 조직이 가지고있는 근원적 신념입니다. 이러한 높은 기초는 행동을 지시하며 따라서 사람들에게 선과 악의 불일치를 이해하도록 도움을 줄 수 있습니다.
기업 가치는 또한 회사가 올바른 길을 가고 있는지 여부를 확인하고 변경 불가능한 패턴을 만들어 목표를 달성 할 수 있도록 도와줍니다. 환경에 따라 세계에서 기업 가치의 다양한 사례가 있습니다..
-삶에 필수적인 가치
누군가가 왜 다른 반쪽과 사랑에 빠졌는지에 대해 토론 할 때 종종 두 사람이 같은 가치관을 가지고 있기 때문이라고 언급 할 것입니다. 이 경우 우리는 삶이 어떻게 살아야 하는지를 지시하는 근본적인 가치들 또는 내적 신념들에 관해 자주 이야기합니다.
사람들이 삶에 관해 가질 수있는 필수 가치의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.
- 하나님에 대한 신앙이나 종교적 또는 영적 제도와의 관계.
- 리소스를 관리하고 중재를 수행하는 신념.
- 가족이 근본적으로 중요하다고 믿는다..
- 정직은 항상 최선의 정책이며 신뢰는 반드시 획득해야한다는 신념.
- 일과 삶의 균형을 유지한다는 믿음.
부모는 또한 아이들에게 좋은 삶을 인도하는 원칙을 가르치기 위해 이러한 유형의 기본 긍정적 가치를 주입하려고 노력합니다..
음수 값
물론 기본적인 가치는 항상 긍정적 인 것은 아닙니다. 어떤 사람들은 자기 이익이나 욕심에 이끌릴 수 있으며, 사람들이 삶을 살아가는 방법을 지시한다면 이것 또한 핵심 가치입니다..
부정적 태도와 본질적 가치는 사람들이 두려움이나 불안정 속에 살고 어려운 환경에서 생존에 집중하도록 강요 될 때도 발생할 수 있습니다. 부정적 기본 값의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.
- 세상은 근본적으로 잔인한 곳이며 오직 강한 사람들 만이 살아남는다는 믿음.
- 사람들이 그들의 운명이나 개인적인 상황을 바꾸기 위해 무력하다는 것을 믿으십시오..
- 인생에서 사물이나 좋은 관계를 가질 자격이 없다고 믿으십시오..
- 다른 사람들은 근본적으로 신뢰가없고 사랑이 없다는 신념.
- 인생이 의미가 없다는 믿음.
-핵심 기업 가치
회사는 핵심 가치를 가질 수도 있습니다. 이들은 회사가 지역 사회에 봉사하기위한 추가 사명을 갖고 있다면 기업이 비즈니스 환경에서 그리고 어쩌면 그 이상으로 행동해야 하는지를 정의하는 데 도움이되는 지침 원칙입니다..
기업 가치는 일반적으로 회사의 사명 선언문에 표현됩니다. 회사의 기업 가치의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.
우수성과 혁신에 대한 헌신
Apple Computer는 혁신을 핵심 가치로 삼 겠다는 약속으로 가장 잘 알려져 있습니다. 이것은 자신의 좌우명 "다른 생각".
지속 가능성 및 환경 존중에 대한 헌신
Patagonia와 Ben & Jerry 's와 같은 회사는 환경 적 지속 가능성을 핵심 가치로합니다..
강력한 커뮤니티 구축 노력
Shell 석유 회사는 학생 교육 향상과 직원 자선 기부금 모금을 위해 수백만 달러를 텍사스 대학에 기부합니다..
불우 이웃 돕기에 대한 헌신
신발 회사 인 TOMS는 빈곤을 완화하고 다른 사람들의 삶을 개선하기 위해 판매하는 각 쌍을 필요로하는 사람들에게 신발 한 켤레를드립니다..
좋은 일을하기위한 노력
예를 들어 Google은 훌륭한 검색 엔진을 만들고 나쁜 회사없이 훌륭한 회사를 만들고 있다고 믿습니다..
볼 수 있듯이 조직이 가지고있는 기업 가치는 종종 개인이 선택할 수있는 지침 원칙과 유사합니다.
정의 방법?
기업 가치를 사명 선언문에 통합하거나 이러한 기본 가치에 대한 별도의 성명서를 작성할 수 있습니다. 어느 쪽이든, 프로세스는 브레인 스토밍 세션으로 시작해야합니다..
이를 위해 회사를 알리고 자하는 기능을 이해하고 통합하는 사람들로 구성된 회의에 회의가 초대됩니다..
이 회의에서 창립자, CEO 및 회사의 다른 관리자가 될 수 있지만, 우리는 또한 최고의 영업 사원, 가장 존경받는 관리자 또는 최고의 디자이너와 같은 일부 주요 직원을 포함하는 것을 잊지 말아야합니다.
각 참가자는 회사의 가치가 무엇인지 생각하고있는 목록을 작성하도록 요청받습니다. 다음과 같은 질문으로 프로세스를 시작하고 안내 할 수 있습니다.
- 어떤 기업 가치가 고객과 공감 할 것인가??
- 우리의 선택을 인도하는 원칙은 무엇인가??
- 우리는 회사에서 무엇을 알리고 싶습니까??
- 우리의 가치가 우리를 경쟁사와 구별하는 방법?
- 직원의 가치는 무엇입니까??
다음은 기본 값의 몇 가지 예입니다. 그 중에서도 다음을 선택할 수 있습니다.
- 신뢰성.
- 일관성.
- 충성도.
- 열린 마음.
- 효율성.
- 헌신.
- 정직.
- 좋은 기분.
- 창의력.
- 낙천주의.
- 혁신.
- 양성.
- 모험의 정신.
- 열정.
- 동기 부여.
- 인내.
- 존중하다.
- 애국심.
- 피트니스.
- 환경 론.
- 교육.
- 다른 사람들에게 봉사.
보시다시피, 근본적인 가치의 무수한 유형이 있으므로 조직에 적합한 것이 선택되어야합니다.
기업 가치 파악
일부 조직은 명시 적으로 기업 가치를 공유 할 수 있지만 이러한 가치를 식별하는 가장 좋은 방법은 비즈니스에서 어떻게 행동하는지 관찰하는 것입니다..
물론 어떤 회사도 부정적인 기업 가치를 발표하지는 않지만, 회사의 사명의 핵심에 실제로 무엇이 중요한지 판단 할 수 있습니다..
회사 가치는 적극적인 영향력을 행사하고 회사가 최소한 대부분의 시간 동안 그에 따라 생활 할 수있는 경우에만 사실입니다. 회사가이를 실현하지 않고도 강력한 기업 가치를 가지고 경영 할 수 있습니다..
에뮬레이트 할 값
회사의 가치는 단순히 직원의 매뉴얼에있는 필수 섹션으로 제한되는 내부 문제가 아니라 거의 아무도 읽지 않거나 기억하지 않는다는 점을 고려해야합니다.
직원들이 기업 가치에 대해 잘 알고 있어야합니다. 직원들이 구현할 수있는 가치를 창출해야하며이를 수행 할 수있는 도구와 인센티브를 제공해야합니다..
가치에는 목적이있다.
그것들은 일반적인 이상에 대한 목록 일뿐입니다. 그들은 회사에 고유해야하며 목표에 부합해야합니다..
예를 들어 기술 회사의 경우 사기에 대한 의지가 거의 없다고하더라도 개인 정보 보호에 대한 헌신은 중요한 목적을 가지고 있습니다..
값은 옵션입니다.
가치관을 신념으로 보는 대신 옵션으로 취급해야합니다. 결국 대부분의 회사는 고객 서비스가 중요하다고 생각한다고 말합니다..
회사가 다른 회사와 다른 점은 고객 서비스라는 이름의 결정입니다. 이는 전자 메일 질의에 대한 24 시간의 응답 시간을 확보하고이를 가능하게하는 인력과 도구에 투자하는 것을 의미 할 수 있습니다..
가치 비용
값에는 고유 한 비용이 있습니다. 회사의 기업 가치를 지킬 준비가되어 있어야합니다. 회사의 가치를 무시하는 것이 더 쉽거나 저렴할 때도 마찬가지입니다..
회사가 지속 가능성에 대한 의지를 갖고 자한다면, 결정이 이익을 감소시킨다 할지라도 친환경 재료를 사용해야합니다. 비용이 들지 않는 가치는 가치가 없습니다..
가치관에는 행동이 필요합니다.
행동이없는 신념은 단지 공허한 말입니다. 예를 들어, 회사가 혁신을 중시한다고 말하면 직원들에게 "이것이 항상 어떻게 이루어 졌는지"라는 정신으로 직원을 억압하는 것은 불가능합니다. 대신, 새로운 아이디어를 적극적으로 장려하고 고려해야합니다..
값은 시간을 초월합니다.
회사의 관행과 전략은 시간이 지남에 따라 바뀔 수 있지만 기업 가치는 일정해야합니다..
경제적 조건, 외부 인센티브, 경쟁 우위 또는 기업 동향에 관계없이 유지할 수있는 가치를 선택해야합니다.
기업 가치의 예
아디다스
- 스포츠는 우리가하는 모든 일의 기초이며 최고 경영진은 우리 그룹의 근본 가치입니다..
- 열정은 우리 회사의 핵심입니다. 우리는 지속적으로 발전하고, 혁신하고 개선하고 있습니다..
- 우리는 정직하고 개방적이며 윤리적이며 공정합니다. 사람들은 우리의 말을 고수하기 위해 우리를 신뢰합니다..
- 우리는 다른 아이디어, 강점, 관심사 및 문화적 배경을 가진 사람들이 우리 회사를 성공으로 이끈다는 것을 알고 있습니다. 건전한 논쟁과 의견 차이를 장려합니다..
코카콜라
- 리더십 : 더 나은 미래를 만들어가는 용기.
- 협업 : 집단적 천재성 활용.
- 무결성 : 현실로.
- 책임 : 만약 그렇다면, 그것은 나에게 달려있다..
- 열정 : 마음과 마음에 종사.
- 다양성 : 브랜드와 같은 포괄 성.
- 품질 : 우리가하는 일, 잘 해낸다..
- 사용자와 다른 모든 사람들이 관심을 가질 것입니다..
- 정말 한 가지 일을하는 것이 가장 좋습니다. 그러나 정말로 잘합니다..
- 착각없이 돈을 벌 수 있습니다..
- 빠른 것이 천천히하는 것보다 낫다..
- 항상 더 많은 정보가 있습니다..
- 웹상의 민주주의가 작동합니다..
- 정보의 필요성은 모든 경계를 넘는다..
- 정장이 없다면 진지해 질 수 있습니다..
- 대답을 요구하기 위해 책상에있을 필요는 없습니다..
- 그레이트는 단순히 충분하지 않습니다..
나이키
- 혁신하는 것이 우리의 본성입니다..
- 나이키는 회사입니다..
- Nike는 브랜드입니다..
- 단순화 및 준비.
- 소비자는.
- 스폰지가된다..
- 진화 즉시.
- 옳은 일을하는 것.
- 기초 숙달.
- 우리는 공격에 나서고 있습니다..
- 그 남자를 기억해. (늦게 Bill Bowerman, Nike의 공동 설립자).
프록터 앤 갬블
- 무결성.
- 리더쉽.
- 속성.
- 승리에 대한 열정.
- 자신감.
어도비
- 정품.
- 예외적 인.
- 혁신적인.
- 참여한.
스타 벅스 커피
- 따뜻하고 소중한 문화 만들기. 모두 환영합니다..
- 용기와 함께 행동하고 현상 유지에 도전하며 회사와 각자의 성장을위한 새로운 방법을 모색합니다..
- 투명하고 존엄하며 존경받는 현존.
- 우리가하는 모든 일에 최선을 다하여 결과에 대한 책임을진다..
트위터
- 우리를 자랑스럽게 만드는 방식으로 사업을 성장 시키십시오..
- 열정과 성격이 중요하다는 것을 인식하십시오..
- 신뢰할 수있는 의사 소통을 통해 신뢰 구축.
- 사용자의 목소리를 방어하고 존중하십시오..
- 행성에있는 모든 사람에게 다가 가기.
- 실험을 통한 혁신.
- 다양한 관점을 검색하십시오..
- 엄격히 지내라. 너는 잘해야 해..
- 단순화.
- 보내기.
버진 항공
- 우리는 클라이언트처럼 생각합니다..
- 우리는 길을 인도한다..
- 우리는 옳은 일을한다..
- 우리는 전달하기로 결심했습니다..
- 함께하면 변화가 생깁니다..
켈로그
- 무결성.
- 책임.
- 열정.
- 겸손.
- 단순성.
- 성공에 초점.
아메리칸 익스프레스
- 고객에 대한 헌신
- 품질.
- 무결성.
- 팀 작업.
- 사람들을 존중하십시오..
- 좋은 시민권.
- 이기려는 의지.
- 개인적 책임.
페이스 북
- 영향에 초점을 맞추십시오..
- 빨리 움직여 라..
- 대담 해져라..
- 열리다.
- 사회적 가치 창출.
호텔 & 리조트 사계절
- 지속 가능성 지원.
- 커뮤니티 만들기.
- 사전 암 연구.
H & M
- 우리는 사람들을 믿는다..
- 우리는 팀이다..
- 직접적이고 개방적인.
- 단순하게 유지하십시오..
- 기업가 정신.
- 끊임없는 개선.
- 비용 인식.
참고 문헌
- Heryati R (2019). 190 회사 가치의 훌륭한 사례. 6Q 내부. 촬영 장소 : inside.6q.io.
- 비즈니스 사전 (2019). 기업 가치. 찍은 출처 : businessdictionary.com.
- 귀하의 사전 (2019). 핵심 가치의 예. 가져온 것 : examples.yourdictionary.com.
- Ethan Chen (2018). 기업 가치 란 무엇이며 어떻게 정의 하는가? 승무원 찍은 것 : crewapp.com.
- Reggie Van Lee, Lisa Fabish, Nancy McGaw (2005) 등이있다. 기업 가치의 가치. 전략 + 비즈니스. 찍은 : strategy-business.com.
- Wendy Pat Fong (2013). 회사 핵심 가치 : 그 가치가있는 이유와 정의 방법. 7geese. 찍은 것 : 7geese.com.