회사 자원 실제 유형 및 예



그 회사의 자원 조직이 활동을 수행하는 데 필요한 수단을 제공하는 모든 요소입니다. 이러한 요소는 사람, 기계, 돈, 특정 기술 등 모든 유형이 될 수 있습니다..

이 모든 요소는 생산 프로세스의 어느 시점에서 사용되는 요소입니다. 그 기능은 다양합니다 : 최종 사용자를위한 재화 및 / 또는 서비스로 전환하고, 이전 변형 프로세스에 참여하며, 최종 사용자에게 재화 및 / 또는 최종 서비스를 배포합니다..

또한 회사의 자원은 새로운 자원을 확보하고 나머지 자원을 조정하며 조직의 생산성을 높이는 데 사용됩니다.

이러한 유형의 자원은 인간, 물질, 재정적, 기술 및 무형의 5 가지 그룹으로 구분됩니다.

색인

  • 1 가지 유형
    • 1.1 인적 자원
    • 1.2 회사의 재정 자원
    • 1.3 자재 자원
    • 1.4 기술 자원
    • 1.5 무형 자원
  • 2 참고 

유형

인적 자원

어떤 조직의 가장 중요한 자원은 나머지 자원을 제어하여 생산 프로세스가 작동하도록하기 때문에 사람들입니다..

따라서 근로자의 기술 및 근로자와 근로자 간의 관계는 특히 사업의 성공을 달성하는 데 중요한 요소입니다. 직원 모두가 프로세스의 일정 단계에 참여하기 때문에 직원 유형이 중요하지 않습니다. 인적 자원의 주요 특성은 다음과 같습니다.

그들은 회사 소유가 아닙니다.

조직은 재료, 기계, 인프라 등을 통제 할 수 있습니다. 그러나, 그것은 사람에 대한 재산이 없습니다. 그들은 경제적 보상 대신 기술을 제공합니다..

당신의 기술은 무형의 자원입니다.

각 사람의 자질은 측정하거나 무게를 측정 할 수 없습니다. 그것들은 나중에 우리가 볼 수 있듯이 조직 내에서 그들의 기능을 개발할 때에 만 나타납니다..

나머지 리소스 조정

사람들 덕분에 사업 전체가 갈 수 있습니다. 그것 없이는 불가능하다..

지식이 많을수록 더 나은 유급

몇몇 인적 자원은 아주 희소하다. 따라서 지식이 복잡할수록 더 잘 지불해야합니다..

예제들

인적 자원이란 조직의 모든 근로자를 말합니다. 인적 자원에는 회사의 모든 인원이 포함됩니다. 회장에서 대학 밖의 장학금까지.

회사의 재정 자원

간단히 말하면, 회사의 재정 자원은 현금, 소득, 경비, 신용, 투자 등과 같은 모든 형태의 경제적 능력입니다..

이러한 리소스 덕분에 조직은 나머지 리소스의 시작을 보장 할 수 있습니다. 주요 특징은 다음과 같습니다.

그들에는 다른 모양이있다

현금, 신용, 채권, 주식 등으로 제공 될 수 있습니다..

나머지 리소스를 시작하십시오.

그들은 고정 또는 가변 자산 (물질적 자원)의 구매, 급여 (인적 자원) 지불, 크레딧 (재정적 자원) 지불, 신기술 (기술 자원) 개발 또는 작업 환경 개선 (자원 무형의).

그들은 서로 다른 출처에서 왔습니다.

재정 자원은 파트너 (사회 자본), 국가 보조금, 제품 또는 서비스 판매, 투자자 참여 또는 대출 등을 통해 얻을 수 있습니다..

올바른 관리가 필수적입니다.

이것은 회사의 경비를 수정할 수 있기 위해서입니다. 이를 위해 ERP (엔터프라이즈 리소스 계획), 최선의 방법으로 이러한 유형의 자원을 관리하는 기술 자원.

예제들

실제 사례로는 현금, 은행, 주택 구매를위한 은행의 대출 또는 회사의 주식 등이 있습니다..

물적 자원

물적 자원은 기계, 건물, 차량, 사무용품, 컴퓨터 장비, 원자재 또는 기타 모든 조직에서 사용할 수있는 모든 유형 자산으로 구성됩니다. 주식 창고에서. 다음은 가장 중요한 기능입니다.

유형

즉, 보거나 터치하거나 측정 할 수 있음을 의미합니다..

그것들은 다른 자원을 만드는 과정의 일부가 될 수 있습니다.

이것은 직접 (기계, 컴퓨터 장비 등) 또는 간접적으로 (육상, 차량 등).

그들은 생산적인 과정을지지한다.

이들은 생산 공정이 가능한 가장 좋은 방법 (예 : 사무 재료 또는 연료의 기능)으로 생성되도록하거나 최종 제품의 필수적인 부분 (예 : 원자재)이 될 수 있습니다..

예제들

우리가 의류 공장의 예를 들자면 물리적 인 자원은 공장 자체 (부동산), T 셔츠 (기계류)를 생산하는 기계, 배달 트럭 (차량) 및 창고에서 사용할 수있는 모든 의복이 될 수 있습니다주식).

기술 자원

기술은 회사의 자원에서 매우 중요한 부분입니다. 다음은 활동의 일부이고 무형 자원을 저장하는 시스템과 프로세스입니다.

이들은 컴퓨터 관리 시스템, 독점 기술, 전화 서비스, 데이터 서버 또는 기술 특허의 개발 일 수 있습니다. 가장 관련성이 높은 특성은 다음과 같습니다.

- 기술 자원은 무형 자원을 저장하고 관리합니다..

- 조직의 효율성 증대.

- 이들은 일반적으로 IT 부서 (정보 기술).

- 그것의 구현은 다른 자원의 사용에 결정적인 영향을 미친다..

예제들

가장 관련있는 예로는 유명한 CRM 또는 CMS (컴퓨터 관리 시스템), 회사에서 개발 한 독점 소프트웨어 (독점 기술 개발) 또는 데이터베이스 관리 시스템 (RDBMS).

무형의 자원

때로는 이러한 자원이 분류 범위를 벗어나지 만 점점 더 고려되고 있습니다. 이것은 그들이 평범한 회사와 효과적이고 성공적인 회사의 차이를 만드는 자원이기 때문입니다.

이름에서 알 수 있듯이, 그들은 감각을 통해 감지 될 수 없습니다. 즉, 터치하거나 측정하거나 측정 할 수 없기 때문에 때로는 관리하기가 어렵습니다..

이러한 자원 중 일부는 직원에 대한 지식, 직원 간 신뢰, 브랜드 이미지, 작업장에서 수행되는 일상 및 팀워크입니다. 주요 특징은 다음과 같습니다.

- 그들은 감각으로 인식 될 수 없다..

- 측정 및 계량하기가 어렵다.

- 성공과 실패의 차이점을 표시합니다..

- 그들은 개발되고 개선 될 수있다..

- 일반적으로 기능을 수행하려면 다른 요소와 결합해야합니다..

예제들

- 종합적이고 통합 된 팀 (지식, 팀워크).

- 근로자들 사이에 완전한 신뢰의 존재, 의사 소통 촉진 (신뢰).

- 유연하고 편안한 루틴 (루틴).

- 브랜드가 소비자의 눈동자로 보임 (브랜드 이미지).

참고 문헌

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