경영학의 중요성 10 가지 이유



행정의 중요성 이 프로세스의 모든 관련 측면을 다루며 조직의 목표 범위에 긍정적 인 영향을 미칩니다. 따라서 이러한 요인들의 집합은 작업반의 결정을 내리는 데 핵심적인 부분이 될 것입니다.

회사가 명확하고 잘 정의 된 목표와 목적을 가지고 있어야합니다. 이것들은 모든 사람이 제안 된 목표의 통합에 기초하여 조화롭게 일할 수 있도록 직원을 구성하는 직원에게 알려야합니다.

정부는 회사의 성장과 안정성을 추구하여 계획, 조직, 실행 및 자원 관리의 체계화되고 체계화 된 프로세스를 개발하기 위해 노력합니다.

행정부의 성공은 회사를 구성하는 인적, 재정적, 물질적, 기술적 요소 각각에 대해 높은 수준의 효율성을 높이고 유지하는 것입니다. 이것은 조직이 기대 한 결과를 달성하기위한 기초가 될 것입니다.

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  • 행정의 중요성에 대한 1 가지 이유
    • 1.1 재정을 우수성 수준으로 유지합니다.
    • 1.2 생산성 ​​향상
    • 1.3 목적 달성을 돕는다.
    • 1.4 고객 및 직원 만족도 창출
    • 1.5 폐기물 감소
    • 1.6 시장 수요에 조직 적응
    • 1.7 지속 가능한 성장 촉진
    • 1.8 기업 이미지 개선
    • 1.9 자원 사용 최적화
    • 1.10 비용 절감
  • 2 참고

행정의 중요성에 대한 이유

재정을 우수성 수준으로 유지합니다.

모든 회사에서 자금 관리가 중요합니다. 이를 잘 관리하면 조직은 앞으로 나아갈 수 있습니다. 그렇지 않으면 관리가 잘못되어 사라질 수 있습니다..

이 회사는 역동적 인 주체로서, 행정부는 여러 가지 시나리오를 지속적으로 평가하고, 정책을 준수하고 실행할 수있는 정책의 성공 여부를 찾고 그에 대한 수정을 제기해야합니다..

이익을 최대화하고 위험을 최소화하기 위해 비용 통제가 수행되고 예상되는 데이터의 신뢰성을 허용하는 회계 시스템이 수립됩니다..

생산성 향상

프로세스의 약점과 강점을 파악하는 것이 회사에서 중요합니다. 발견 된 장점을 인식하고 강조해야합니다..

프로세스의 오류는 해결하기 위해 계획을 세우는 것이 필요하기 때문에 다른 대우를 받게됩니다.

모든 프로세스의 검색 효율성은 사용되는 리소스를 줄이고 더 짧은 시간 내에 더 많은 정보를 생성하므로 더 나은 결과를 보장합니다..

목표 달성을 돕는다.

모든 레벨에서 설정 한 목표를 달성하는 것보다 조직에서 더 중요한 것은 없습니다. 행정부는 이것이 일어나기위한 근본적인 요새 중 하나입니다. 행정부는 모든 부서와 조화롭게 조율 된 일련의 전략을 공식화합니다.

핵심 아이디어는 모든 것이 목표의 범위를 중심으로 이루어져야한다는 것입니다. 그렇기 때문에 자원을 조정, 감독 및 통제하고 직원 들간의 권한과 책임의 관계가 명확한 견고한 조직을 수립하는 조치가 취해집니다..

과정 전반에 걸쳐 전략 평가가 수행됩니다. 조직 목표의 통합을 가리 키지 않는 조직을 수정하려고합니다..

고객 및 직원 만족도 창출

보다 효율적인 프로세스의 구현은 고객이 만족한다는 것을 의미합니다. 이것은 더 가까운 상업적 유대 관계를 맺습니다. 조직은 자신의 필요에 대해 더 많이 이해하고 더 나은 제품과 서비스를 제공 할 것입니다..

또한 내부적으로 작업이 최적화 되었기 때문에 직원의 작업이 더욱 효과적이되고 작업 완료시 마모가 적음을 관찰 할 때 편안함을 느끼게됩니다..

쓰레기 줄이기

회사 내의 폐기물은 매우 중요한 측면입니다. 이것이 가져 오는 부정적인 결과를 고려하지 않는 것은 심각한 실수 일 것입니다..

과잉 생산, 각 공정 간 손실 시간, 재료의 과도한 재고, 생산 결함 및 인적 자원의 낭비조차도 회사의 낭비의 예입니다.

이 모든 것이 제품에 어떤 가치도 부여하지 않고 모든 종류의 손실을 조직에 가져옵니다. 그래서 행정부가 계획과 통제를하고 낭비 수준을 최소화하려고 노력합니다. 일단 이것이 감소되면 생산성은 증가 할 것입니다..

조직을 시장 수요에 맞게 조정합니다.

회사는 변화하는 환경에서 살아남 아야합니다. 조직이 조직의 성장과 유지에 유리한 행동을 제안하기 위해 행정부가 외부 변화를 따라 잡아야하는 이유가 여기에 있습니다..

또한 외부 환경을 구성하는 다양한 요인들과의 이러한 열린 관계는 상황에 대한 광범위한 시각을 제공하고 향후 사건 및 회사에 미칠 수있는 영향을 예측할 수 있습니다..

지속 가능한 성장 촉진

회사의 성장은 우연의 산물이 아니며, 모든 인력이 공동으로 작업하고 운영 계획을 효과적으로 집행 한 결과입니다..

행정부는 내부적으로 동기 부여, 팀워크 및 근로자의 개인적인 성공에 대한 탐색을 통해 업무를 수행합니다. 이러한 모든 전략은 회사에 대한 충성심을 촉진합니다. 따라서 모든 성장 이니셔티브를 지원하기 위해.

또한 회사와 관련된 외부 경제 및 사회적 변수를 처리하므로 운영 또는 재무 성장을 기반으로 한 행동을 결정할 때 필수적인 글로벌 비전을 제공합니다..

기업 이미지 개선

조직은 내부적으로나 외부 적으로 강력하고 통합 된 이미지로 투영해야합니다..

정부는 우수한 품질의 제품과 서비스를 생산하고 내외부 대중과 함께 따뜻한 분위기를 조성함으로써 기업 및 시장 분야에서의 회사 전망에 긍정적 인 영향을 미치기 때문에이 문제에 직접적으로 기여합니다..

내부 이미지와 일관된 외부 정체성을 갖춤으로써 회사는 경쟁 업체, 고객 및 동일 종업원에 대한 훌륭한 소개 서한을 갖게됩니다.

리소스 사용 최적화

행정부는 회사로 하여금 인적 자원과 기술적 재정적 재원을 효율적으로 사용할 수있는 기회를 제공합니다. 이는 제안 된 목표를 달성하는 데 도움이되는 유리한 결과를 얻는 것으로 해석됩니다..

이 최적화는 회사에 여러 가지 제안을 제공하며, 일부 리소스를 절약 할 수있는 가능성이나 성장에 영향을 미치는 중요한 지점에서 신속하게 작업해야 할 필요성을 고려합니다..

자원의 효과적인 관리는 조직의 성장과 번영의 열쇠입니다..

비용 절감

행정 원칙 중 하나는 효율성을 향상시키는 것입니다. 이는 비용 절감으로 직결되며 모든 조직 내에서 매우 중요한 측면입니다..

이를 달성하기 위해, 행정부는 다양한 자원 간의 성공적인 조합을 전략으로 사용합니다. 또한 다양한 프로세스 및 운영 제어 전략을 사용합니다..

참고 문헌

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