몫:
ABC는 그것, 중요성, 이점, 예제를 구현하는 비용 단계
그 ABC 비용 또는 활동 기반 비용은 자원 소비를 추적하고 회사에서 수행 한 활동을 식별 한 다음 최종 제품에 간접 비용을 할당하는 비용 계산을위한 회계 모델로 정의됩니다..
자원은 회사의 활동에 할당되며 이러한 활동은 각 활동의 실제 소비량에 따라 모든 원가 개체 (서비스 또는 최종 제품)에 할당됩니다. 후자는 활동 비용을 제품에 연결하는 비용 결정 요인을 사용합니다.
이 비용 계산 모델은 목표 가격 계산, 제품 원가 계산, 제품 라인의 수익성 분석, 고객의 수익성 분석 및 서비스 가격 분석에 사용됩니다.
조직이 비용을 잘 파악하면 훨씬 나은 기업 접근 방식과 전략을 개발할 수 있기 때문에 또한 인기가 있습니다..
색인
- 1 비용 프로세스 개선
- 2 ABC 비용 모델
- 2.1 활동 제어기
- 2.2 활동 수준
- 구현하기위한 3 단계
- 3.1 비용 확인
- 3.2 보조 비용 불러 오기
- 3.3 기본 비용로드
- 3.4 활동 동인 측정
- 3.5 기본 비용에 보조 비용 할당
- 3.6 원가를 원가 개체에 지정
- 3.7 양식 보고서
- 3.8 정보에 관한 법률
- 4 중요성
- 4.1 활동 비용
- 4.2 고객 수익성
- 4.3 유통 비용
- 4.4 제조 또는 구매
- 4.5 여백
- 4.6 최소 가격
- 5 장단점
- 5.1 장점
- 5.2 단점
- 6 예제
- 6.1 활동의 수립
- 6.2 주문에 대한 원가 배정
- 7 참고
비용 프로세스 개선
활동 기반 비용은 세 가지 방법으로 비용 프로세스를 개선합니다. 첫째, 전체 비용을 모으는 데 사용할 수있는 비용 그룹의 수를 확장합니다. 한 그룹의 회사에서 모든 비용을 누적하는 대신 활동 별 비용이 합산됩니다.
비용 등의 시간 기계 직접 노동 비용뿐만 아니라 용적 측정의 비용을 생성 활동에 기초하여 할당하도록 두 번째로,이 기사에 오버 헤드 할당을위한 새로운 기준을 작성.
마지막으로, ABC는 몇몇 간접 비용의 특성을 변경하여 이전에 감가 상각이나 검사와 같은 간접적 인 것으로 간주되었던 비용을 특정 활동에 기인합니다.
ABC는 대량 제품의 간접비를 소량 제품으로 이전함으로써 소량 제품의 단가를 인상합니다.
ABC 비용 모델
ABC 원가는 일반 활동에 비용을 식별하고 할당하여 해당 원가를 제품에 할당하는 회계 모델입니다.
ABC 원가 모델은 생산을위한 기계 구성, 제품 설계, 완제품 또는 운영 장비 배포와 같은 특정 목적을 가진 모든 이벤트, 작업 단위 또는 작업 인 활동을 기반으로합니다.
비용 시스템 ABC는 비용, 일반 활동 및 제조 된 제품 간의 관계를 인식합니다. 이 관계를 통해 간접 비용을 전통적인 방법보다 덜 임의적 인 방식으로 제품에 할당합니다.
그러나 일부 원가는이 원가 회계 모델로 할당하기가 어렵습니다. 예를 들어, 사무 직원의 급여는 때때로 제품에 할당하기가 어렵습니다. 이런 이유로이 모델은 제조 부문에서 틈새 시장을 발견했습니다..
활동 제어기
활동은 자원을 소비하며 비용 객체로 간주됩니다. ABC 모델에서 활동은 활동 동인 인 모든 트랜잭션 또는 이벤트로 간주 될 수 있습니다.
비용 제어기라고도하는 활동 제어기는 할당 기준으로 사용됩니다.
활동 동인의 예로는 유지 보수 요청, 에너지 소비, 구매 주문 또는 품질 검사 등이 있습니다..
활동 수준
간접 비용을 제품에 할당하기 위해 기계 시간 및 / 또는 직접 노동 시간과 같은 생산량 계산에 의존하는 전통적인 비용 측정 시스템과 달리 ABC 시스템은 다섯 가지 일반적인 활동 수준.
이 수준은 생산되는 단위의 수와 관련이 없습니다. 여기에는 배치 수준 활동, 단위 수준 활동, 고객 수준 활동, 비즈니스 유지 활동 및 제품 수준의 활동이 포함됩니다.
구현 단계
비용 확인
첫 번째 단계는 할당하려는 비용을 확인하는 것입니다. 이것은 적절한 프로젝트 범위를 가지기 때문에 전체 프로세스에서 가장 중요한 단계입니다..
예를 들어 유통 채널의 총 비용을 결정하려는 경우 해당 채널과 관련된 광고 및 저장 비용은 채널이 아닌 제품과 관련되기 때문에 연구 비용은 무시하고 식별됩니다..
보조 비용로드
그룹은 회사의 제품이나 서비스를 직접 지원하지 않고 회사의 다른 부분에 서비스를 제공하는 비용.
이러한 2 차 비용 집단의 내용에는 컴퓨터 서비스, 행정 급여 및 기타 유사한 비용이 포함됩니다.
이 비용은 이후에 제품 및 서비스와 직접 관련된 다른 비용 그룹에 배분됩니다.
기본 비용로드
상품 또는 서비스 생산과보다 밀접하게 연계 된 비용으로 그룹이 생성됩니다..
각 제품 라인에 대한 특정 비용 그룹을 갖는 것이 일반적입니다. 마찬가지로 각 유통 채널 또는 각 플랜트에 대한 원가 그룹 생성을 고려할 수 있습니다.
이러한 비용에는 연구 개발, 품질, 광고, 구매 및 배포가 포함될 수 있습니다..
활동 동인 측정
데이터 편집 시스템을 사용하여 2 차 원가 그룹 원가를 1 차 원가 그룹에 할당하고 1 차 원가 그룹 원가를 오브젝트에 지정하는 데 사용되는 활동 동인에 대한 정보를 수집 할 수 있습니다 비용.
기본 비용에 보조 비용 할당
2 차 원가 그룹의 원가를 1 차 원가 그룹에 분배하는 데 활동 동인을 사용해야합니다.
원가를 원가 개체에 지정
활동 원가를 사용하여 각 기본 원가 그룹의 내용을 원가 개체에 지정해야합니다. 각 원가 그룹에 별도의 활성 컨트롤러가 있습니다..
보고서 작성
ABC 시스템의 결과는 관리의 사용을위한 보고서로 변환 될 것입니다.
예를 들어 시스템이 원래 지리적 판매 지역 별 오버 헤드 정보를 갖도록 설계된 경우 각 지역에서 얻은 수익, 모든 직접 비용 및 ABC 시스템에서 파생 된 일반 비용이보고됩니다..
정보에 관한 법률
ABC 보고서에 대한 가장 일반적인 관리 작업은 각 원가 개체에 사용되는 활동 동인 수를 줄이는 것입니다. 이렇게하면 사용되는 오버 헤드가 줄어 듭니다..
의의
활동 비용
ABC는 활동의 비용을 추적하도록 설계되어 있으므로이를 관리 비용 절감에 초점을 맞추고로 활동 비용, 업계 표준과 일치 있는지 확인하는 데 사용할 수 있습니다.
고객 수익성
고객에게 발생하는 비용의 대부분은 단순히 제품 비용 일 뿐이지 만 높은 수준의 고객 서비스, 제품 반품 처리 및 협력 마케팅 계약과 같은 간접비 구성 요소도 있습니다..
ABC 시스템은 이러한 추가 간접비를 주문하고 어떤 고객이 실제로 합리적인 수익을 창출하는지 확인하는 데 도움을 줄 수 있습니다..
유통 비용
일반적인 회사는 소매 업체, 인터넷, 유통 업체 및 카탈로그와 같은 제품을 우편으로 판매하기 위해 다른 유통 채널을 사용합니다.
유통 채널 유지 비용의 대부분은 과부하이므로 과도한 비용을 가진 유통 채널을 합리적으로 결정할 수 있도록 사용 방법을 변경하거나 수익성이 낮은 채널을 제거 할 수도 있습니다.
확인 또는 구매
ABC는 제품 제조와 관련된 각 비용에 대한 전체보기를 제공하므로 품목이 아웃소싱되는 경우 어떤 비용이 제거되는지 정확하게 파악하고 유지 관리 할 비용과 비교할 수 있습니다..
여백
ABC 시스템에 대한 오버 헤드의 적절한 할당으로 다양한 제품, 제품 라인 및 완전한 자회사의 마진을 결정할 수 있습니다.
이것은 가장 큰 마진을 얻기 위해 회사의 자원을 어디에 둘 것인지를 결정하는 데 매우 유용합니다.
최소 가격
제품의 가격은 실제로 시장이 지불 할 가격을 기반으로 합니다만, 각 판매에서 돈을 잃는 제품을 판매하지 않으려면 제품의 비용을 알아야합니다..
ABC는 제품을 판매하는 환경에 따라 최소 비용에 일반 비용을 포함시켜야하는지 여부를 결정하는 데 매우 효과적입니다..
장점과 단점
장점
ABC 시스템을 사용하는 기본적인 이점은 간접 비용이 제품에서 사용되는 방법을보다 정확하게 결정하는 것입니다.
- ABC 비용은보다 정확한 제품 / 서비스 비용 모델을 제공하므로보다 정확한 가격 결정이 가능합니다..
- 오버 헤드 및 활동 동인에 대한 이해 증대.
- 값 비싸고 부가가치가없는 활동을보다 눈에 잘 띄게 만들어 관리자가이를 줄이거 나 없앨 수 있습니다..
- 이를 통해 제품과 클라이언트의 수익성을보다 잘 분석 할 수 있습니다..
의사 결정
ABC는 가격 책정, 하청 계약, 프로세스 개선 이니셔티브의 확인 및 측정과 같은 전략적 의사 결정을 지원하는 데 사용되었습니다.
ABC를 통해 회사는 제품, 활동 및 서비스의 모든 비용 구성 요소를 견고하게 예측할 수 있으며 회사의 의사 결정 프로세스에서 다음과 같은 정보를 얻을 수 있습니다.
-과소 평가 된 제품 및 서비스를 식별하고 제거하여 과대 평가되는 제품의 가격을 낮추십시오..
-비효율적 인 생산 프로세스 식별 및 제거, 더 나은 성능으로 동일한 제품을 생산하는 처리 개념 지정.
단점
변수로 고정 비용
ABC의 핵심 문제는 고정 비용을 변수 인 것처럼 취급한다는 것입니다. 이러한 이유로 잘못된 결정을 내릴 수있는 부정확 한 이미지를 제공합니다..
추적 비용
CEO의 급여와 같은 일부 간접비는 제품에 할당하기가 어렵습니다..
이러한 비용을 "비즈니스 지원"이라고합니다. 이 방법은 없기 때문에 제품에 할당되지 않습니다..
그러나이 할당되지 않은 간접비 그룹은 각 제품의 기여로 충당되어야합니다.
설치 시간
ABC 시스템은 설치하기가 매우 어렵습니다. 원칙적으로 회사의 구현은 회사가 모든 제품 라인에 제품을 설치하려고 할 때 몇 년 동안 지속됩니다.
시간이 지남에 따라 높은 행정 수준과 예산 지원을 유지하는 것은 어렵습니다..
미사용 시간보고
직원들이 다양한 활동에 소요 된 시간을보고하도록 요청 받으면보고 된 금액이 시간의 100 %와 같아지는 경향이 강하다.
그러나 휴식, 회의, 인터넷 게임 등과 같이 모든 사람의 근무 시간에는 자유 시간이 충분합니다. 직원들은 다른 활동에 더 많은 시간을 할당하여 이러한 활동을 숨 깁니다..
이 팽창 된 숫자는 ABC 시스템에서 비용의 잘못된 할당을 나타낼 것입니다.
예제
Alex Erwin은 10 년 전에 Interwood 가구 브랜드를 설립했습니다. 그는 급료에 50 명의 적격 목수와 5 명의 세일즈맨을 가지고 있지만 회계 담당.
연간 목재 간접 비용의 총 예산은 5,404,639 달러입니다. 총 예산 노동 시간은 20,000입니다..
Alex는 10 년 동안 전통적인 비용 방법을 적용했습니다. 미리 결정된 간접비는 총 노동 시간을 기준으로했습니다. 그러나 그는 ABC 비용 모델 사용을 권장하는 고문을 고용했습니다..
플래티넘 고객은 최근 6 개의 게시물 유형의 150 개 소파 단위 주문을했습니다. 한 달 안에 주문을 전달할 것으로 예상됩니다. 플래티넘은 비용 + 25 %.
활동 기반 비용 시스템의 이점이 구현 비용을 초과함에 따라 Alex는 수석 엔지니어 인 Aaron Mason과 함께 소파 부문에서 수행하는 활동을 확인했습니다..
활동의 수립
그 다음, 각 활동의 연간 비용 (A)을 계산하고, 활동 제어기 및 그 사용을 각 활동 (B)에 대해 확인하고, 각 활동에 대한 표준 속도 (C)를 계산했다. 결과는 다음과 같이 요약됩니다.
주문이 포장 준비가되면, Aaron은 발생 된 총 비용에 대한 보고서를 제출하여 다음과 같이 해당 주문에 대해 수행 된 활동을 나열합니다.
이미 필요한 모든 데이터를 보유하고 있으므로 ABC 비용을 사용하여 주문 비용을 계산할 수 있습니다.
주문에 대한 비용 지정
ABC 비용에서 직접 재료 비용, 구매 한 구성 요소의 비용 및 노동 비용은 여전히 제품의 전통적 비용과 동일합니다.
그러나 제조 간접비의 할당 된 가치는 더 정확하게 추정됩니다.
다음 워크 시트는 플래티넘 주문에 할당해야하는 제조 간접비를 추정합니다.
-직접 자료 : $ 25,000
-구입 한 구성 요소 : $ 35,000
-노동 비용 : $ 15,600
-일반 제조 비용 : $ 82,121
따라서 활동을 기준으로 한 원가에 따른 총 주문 원가는 다음과 같습니다. 25,000 + 35,000 + 15,600 + 82,121 = $ 157,721.
ABC 모델을 기반으로 한이 주문의 정확한 견적에 따르면 송장을 ($ 157,721 × 1,25) = $ 197,150.
참고 문헌
- 위키피디아, 무료 백과 사전 (2019). 활동 기준 원가 계산. 출처 : en.wikipedia.org.
- Will Kenton (2019). 활동 기준 원가 계산 (ABC). Investopedia. 가져온 : investopedia.com.
- 스티븐 브래그 (2019). 활동 기반 원가 계산. 회계 도구. 찍은 것 : 회계 도구 닷컴.
- 나의 회계 과정 (2019). 활동 기준 원가 계산 (ABC)이란 무엇입니까? 찍은 위치 : myaccountingcourse.com.
- Rachel Blakely-Gray (2018). 소기업을위한 활동 기준 원가 계산. 애국자 소프트웨어 찍은 : patriotsoftware.com.
- CGMA (2013). 활동 기준 원가 계산 (ABC). 에서 가져온 것 : cgma.org.
- Xplaind (2019). 활동 기반 원가 계산. 찍은 위치 : xplaind.com.